تحسين بيئة الاستثمار بشكل كبير

ولتعظيم مزايا وإمكانات المحافظة، فإن دور القادة على كافة المستويات والقطاعات، إلى جانب التنسيق بين الأشخاص والشركات، له أهمية بالغة.

♦ رئيس مجلس إدارة المنطقة الاقتصادية فو ين : إعطاء الأولوية للمستثمرين الاستراتيجيين

ندرك تمامًا أن هذا هو الوقت الأمثل لتعزيز استقطاب الاستثمارات. وعلى وجه الخصوص، ستلعب المنطقة الاقتصادية لجنوب فو ين، والمجمعات الصناعية، والتجمعات الصناعية في شرق داك لاك ، دور بوابة استراتيجية تجذب تدفقات الاستثمار من المراكز الاقتصادية الرئيسية.

نحن نركز على اختيار المستثمرين الاستراتيجيين؛ وإعطاء الأولوية لمجالات مثل: الصناعة التكنولوجية العالية، والمعادن، وتكرير البتروكيماويات، والمعالجة، والتصنيع، والطاقة النظيفة، ومراكز البيانات الضخمة، والخدمات اللوجستية، والسياحة البيئية البحرية، والمناطق الحضرية TOD (نموذج التنمية الحضرية الموجه نحو تطوير النقل العام)، والخدمات اللوجستية للمطارات...

تركز الوحدة على خلق الظروف المواتية للمستثمرين الذين يبحثون ويقترحون الاستثمار في مشاريع رئيسية في المنطقة الاقتصادية جنوب فو ين مثل: مشروع ميناء باي جوك (رأس مال استثماري إجمالي يبلغ حوالي 24000 مليار دونج)، مشروع مجمع الحديد والصلب في منطقة هوا تام الصناعية (رأس مال استثماري إجمالي يبلغ حوالي 86000 مليار دونج)؛ مشروع بيكاميكس - فيسيب الصناعية - منطقة الخدمة الحضرية (الحجم المتوقع 1920 هكتارًا)...

ويواصل مجلس الإدارة التنسيق مع الإدارات والفروع لمراجعة أموال الأراضي، واستكمال البنية التحتية، وتبسيط الإجراءات الإدارية بهدف تهيئة الظروف الأكثر ملاءمة للمستثمرين.

♦ نائب الرئيس الدائم المسؤول عن جمعية أعمال فو ين : نحتاج إلى بيئة استثمارية شفافة وموحدة

ولجذب الاستثمارات بشكل فعال، من المهم خلق بيئة استثمارية شفافة وموحدة مع التزام طويل الأمد من السلطات المحلية.

ومن وجهة نظر مجتمع الأعمال، نوصي بأن تقوم المقاطعة بإكمال نظام التخطيط المتكامل في أقرب وقت ممكن، والإعلان عن مشاريع الدعوة للاستثمار، وصناديق الأراضي - وخاصة البنية التحتية للمناطق الصناعية.

علاوة على ذلك، تحتاج المقاطعة إلى إصدار مجموعة جديدة من السياسات التفضيلية التي تكون شفافة وجذابة بما يكفي للتنافس مع المحليات الأخرى في المنطقة.

تأمل جميع الشركات في تعزيز جهود الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في المقاطعة. يجب رقمنة معلومات مشاريع الاستثمار، وتحديثها بانتظام، وإتاحتها بسهولة عبر بوابة معلومات استثمارية مشتركة للمقاطعة بأكملها.

ينبغي تفعيل آلية دعم الاستثمار الشاملة وفريق العمل المرافق للمستثمرين في أقرب وقت ممكن وبصورة جوهرية. وهذا شرط أساسي لبناء الثقة مع المستثمرين المحليين والأجانب.

♦ نائب أمين لجنة الحزب، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية كرونج بونج : إنشاء بيئة استثمارية بشكل استباقي

إن دمج وإنشاء بلديات جديدة يفتح فرصًا لكل منطقة لاكتساب الزخم ومساحة جديدة للتنمية.

ومن ثم، يتعين على كل محلية أن تبذل قصارى جهدها لزيادة تعبئة الموارد والاستخدام الفعال لها، وخاصة جذب الاستثمارات لتحويل المزايا والإمكانات إلى محركات للتنمية.

ولتحقيق هذه الطموحات، يتعين على المحليات أن تعمل بشكل استباقي على خلق مساحات للتنمية وتهيئة الظروف اللازمة بأفضل طريقة لجذب الاستثمار.

بالنسبة لبلدية كرونج بونج، من الضروري التركيز على ثلاثة محاور رئيسية: مراجعة وتعديل وإتقان التخطيط المرتبط بحلول لتعزيز إزالة الموقع؛ تحسين جودة الموارد البشرية؛ تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي.

(يؤدي)

المصدر: https://baodaklak.vn/phong-su-ky-su/202507/cai-thien-manh-me-moi-truong-dau-tu-b72128c/