تسليط الضوء على المسؤولية
ولتعزيز الدور القيادي للحزب في الإصلاح الإداري، أنشأت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في نغي آن في عام 2023 لجنة توجيه الإصلاح الإداري الإقليمية، برئاسة سكرتير الحزب الإقليمي.
بعد تأسيسها مباشرة، اختارت اللجنة التوجيهية الإقليمية للإصلاح الإداري 7 وحدات (4 إدارات وفروع و3 لجان شعبية على مستوى المقاطعات) للتركيز على توجيه الإصلاح الإداري في عام 2023. وفي الاجتماعات، أشارت اللجنة التوجيهية الإقليمية للإصلاح الإداري إلى القضايا العامة الملحة التي تحتاج إلى تصحيح.
على سبيل المثال، في الاجتماع الثاني (27 يوليو 2023)، ذكرت اللجنة التوجيهية الإقليمية للإصلاح الإداري أن بعض المسؤولين من الإدارات المتخصصة في إدارة البناء وإدارة الموارد الطبيعية والبيئة أفادوا للرأي العام بأنهم تسببوا في مشاكل ومضايقات أثناء أداء واجباتهم...
بناءً على ذلك، تُلزم اللجنة التوجيهية الإقليمية للإصلاح الإداري رؤساء الهيئات والوحدات بتعزيز تطبيق المسؤوليات النموذجية، وتعزيز الرقابة والتذكير والتقويم للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعاملين تحت إدارتهم في أداء واجباتهم، والالتزام بالأخلاقيات العامة، والإصلاح الإداري. وفي الوقت نفسه، العمل بحزم على استبدال ونقل حالات الركود والضعف وانتهاكات الأخلاق العامة أو الرأي العام السلبي في أداء الواجبات العامة.
في عام 2023، طلبت اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في مقاطعة نغي آن نقل مناصب اثنين من رؤساء الإدارات والقطاعات الذين أفاد الرأي العام بأنهم تسببوا في مشاكل للأشخاص والشركات في عملية التعامل مع العمل.
تم استيعاب روح توجيهات القيادة الإقليمية بشكل كامل، وأحدثت تغييرات عميقة وإيجابية في الإدارات والفروع والمحليات. في بلدة هوانغ ماي، قال الرفيق لي ترونغ جيانغ، سكرتير لجنة الحزب في البلدة: "في كل عام، تربط البلدة تصنيف الكوادر والموظفين المدنيين، وخاصة رؤساء لجان الحزب والسلطات الشعبية، بتقييم وتسجيل الإصلاح الإداري للبلدة. في الحالات التي تم فيها تقييم البلدة وتصنيفها، ولكن تقييم القطاع الرأسي الأعلى أن الإصلاح الإداري لا يفي بالمتطلبات، ستنظر البلدة في تخفيض رتبة الكوادر ورؤساء ذلك القطاع أو الوحدة أو المحلية".
في مقاطعة تان كي، يُعتبر الإصلاح الإداري مهمةً أساسيةً وانطلاقةً نوعيةً، وتتمتع المقاطعة بحزمٍ وثباتٍ في القيادة والتوجيه. وبناءً على ذلك، تُلزم المقاطعة جميع الإدارات والفروع والمحليات بمراجعة محتوى القيادة والتوجيه لتنفيذ الإصلاح الإداري ودمجه في لوائح عمل وكالاتها ووحداتها، وتوزيع المسؤوليات على رؤسائها. كما تُلزم المقاطعة الإدارات والفروع والمحليات بوضع خطةٍ للتغلب على أوجه القصور في الإصلاح الإداري، من خلال خارطة طريقٍ واضحة، وكفاءةٍ عالية، وكفاءاتٍ بشريةٍ فعّالة.
تقوم مقاطعة تان كي بتنظيم رؤساء الإدارات والمجالس واللجان الشعبية في البلديات لتوقيع تعهد مع رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بأداء المهام المهنية وأعمال الإصلاح الإداري للوكالات والوحدات والمحليات. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٤، وبعد التقييم، إذا لم يستوفِ أيٌّ من الكوادر متطلبات المهمة، فسيستقيل طواعيةً أو تُعيد المنظمة ترتيب العمل إلى وظيفة أخرى.
مصمم وموحد وفقًا لمبدأ "الخمسة الواضحة"
في إطار تطبيق حلول الإصلاح الإداري، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية القطاعات والمحليات إلى إصدار برامج وخطط استباقية وتنظيم التنفيذ المتزامن لمهام الإصلاح الإداري. وُضعت البرامج والخطط ونُفذت بكفاءة عالية تحت شعار "خمسة مبادئ واضحة": وضوح محتوى العمل - وضوح إدارة الموظفين - وضوح القيادة والتوجيه - وضوح وقت الإنجاز - وضوح مخرجات العمل.
في الاجتماعات الدورية للجنة الشعبية الإقليمية، فهم رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين دوك ترونج تمامًا وطلب من الوكالات والوحدات والمحليات تعزيز الإصلاح الإداري، والتركيز على التحول الرقمي، وزيادة تطبيق تكنولوجيا المعلومات لتحسين فعالية التوجيه والإدارة والمعالجة، وحل العمل، وضمان شعار "سريع، صحيح، فعال"؛ والتحول من التفسير والمساءلة إلى الحل والقرار.
وجهت مجموعة العمل الخاصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية برئاسة نواب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية القطاعات والمستويات وحثتها على تنفيذ الإصلاحات الإدارية بشكل نشط لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
بالإضافة إلى الجهود المبذولة لتحسين مؤشرات PCI وPAPI وPAR، أعلنت مقاطعة نغي آن في عام ٢٠٢٣ نتائج تقييم مؤشر قدرة الإدارة الإقليمية (DDCI). ووجّهت اللجنة الشعبية الإقليمية جميع القطاعات والمستويات بحزم للتركيز على مراجعة ومواصلة تقديم المشورة لرئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لإصدار قرار بإعلان قائمة الإجراءات الإدارية، واعتماد الإجراءات الداخلية، والإجراءات الإلكترونية في التعامل مع الإجراءات الإدارية للجهات والوحدات.
قامت الوحدات والمحليات بنشر التحول الرقمي واستخدام النتائج الرقمية لتحسين جودة الخدمة وتقصير وقت استغلال السجلات، مما يعني تقصير وقت الانتظار لتسوية السياسات للأشخاص وتقليل تكاليف السفر ونقل النتائج وإعادة استخدام السجلات الرقمية.
خلال المناقشة، قال مدير إدارة الشؤون الداخلية نجوين فيت هونغ: لتحقيق الإصلاح الإداري الفعال، فإن العامل البشري هو الشرط الأساسي، لذلك، يجب أن نركز أكثر على تحسين الأخلاق العامة، ويجب على كل كادر وموظف مدني أن يخدم الشعب حقًا، من أجل التنمية المشتركة للمقاطعة.
إلى جانب ذلك، لتحقيق إصلاح إداري فعّال، لا بد من توافر البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والموارد اللازمة لتنفيذه. كما ينبغي على جميع المستويات والقطاعات بذل جهود حثيثة لنشر المعلومات المتعلقة بالإصلاح الإداري، وتحديد المسؤوليات لكل كادر وموظف حكومي؛ والبحث في اللوائح القانونية وتطبيقها بشكل إبداعي، وفي الوقت نفسه، اقتراح تعديل اللوائح غير الملائمة والمتداخلة لبناء إدارة إبداعية تخدم الشعب.
ومن هناك، يساهم في إحداث اختراقات في الإصلاح الإداري على مستوى المحافظة بأكملها، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، والسعي إلى تحسين مؤشرات القدرة التنافسية للمحافظة PCI، ومؤشر PAR، ومؤشر PAPI إلى المراكز الأولى في البلاد.
مصدر
![[صورة] زعماء مقاطعة جيا لاي يقدمون الزهور عند نصب العم هو مع المجموعات العرقية في المرتفعات الوسطى](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
تعليق (0)