عدم وجود تصميم في الاتجاه
لسنوات عديدة متتالية، كان مؤشر الإصلاح الإداري (PAR) والتحول الرقمي لمدينة تام كي من بين المدن ذات الدرجات العالية في المقاطعة. على وجه التحديد، احتل مؤشر PAR المرتبة الأولى في عام 2021، والثالثة في العام الذي تلاه، والثانية في عام 2023. ومن عام 2021 إلى عام 2023، احتلت تام كي المرتبة الثانية من حيث تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
ومن الجدير بالذكر أن نتائج تبسيط جهاز تام كي حققت هدف "6 تخفيضات" (تقليص النقاط المحورية؛ تقليص المستويات المتوسطة؛ تقليص عدد القادة؛ تقليص الموظفين؛ تقليص الإجراءات الإدارية؛ تقليص النفقات على جهاز النظام السياسي ) و"6 زيادات" (زيادة الطبيعة العلمية للمنظمة؛ زيادة جودة الكوادر؛ زيادة فعالية وكفاءة عمليات النظام السياسي؛ زيادة النفقات على الاستثمار التنموي؛ زيادة ثقة الناس وزيادة التوافق الاجتماعي).
قالت سكرتيرة حزب مدينة تام كي، نجوين ثي ثو لان، إن المدينة لديها العديد من النماذج والمبادرات الجيدة، مما ساهم في تحسين الكفاءة وخلق تغييرات إيجابية في الإصلاح الإداري والتحول الرقمي.
وتشمل الأمثلة النموذجية نموذج "المواطنون بلا كتابة"؛ واستقبال الطلبات عبر الإنترنت 4 أيام في الأسبوع؛ و"السبت - يوم المواطن الرقمي"؛ والبحث عن الإجراءات الإدارية، وتقديم الطلبات عبر الإنترنت عن طريق مسح رموز الاستجابة السريعة لتسهيل عملية حصول الناس على المعلومات.
لقد تم تحسين نوعية تسوية الإجراءات الإدارية، وكان هناك تغيير قوي في العلاقة بين الأجهزة الإدارية للدولة والشعب والشركات نحو الاحتراف والحداثة.
وقال نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو كوانج بوو، إن اللجنة الشعبية الإقليمية قامت بتجسيد التعليمات والمهام التي حددتها لجنة الحزب الإقليمية في القرار رقم 16 في 28 مهمة إصلاح إداري.
ومن بين النتائج التي تم تحقيقها، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية قرارًا بتقليص وقت المعالجة بنسبة 10% على الأقل مقارنة باللوائح لـ 126 إجراءً إداريًا؛ وتقليص وقت المعالجة بنسبة 10% لـ 224 إجراءً إداريًا على مستوى المنطقة و204 إجراءً إداريًا على مستوى البلدية؛ وإرجاع النتائج في نفس اليوم لـ 36 إجراءً إداريًا تحت سلطة الإدارات والفروع والقطاعات؛ و66 إجراءً إداريًا على مستوى المنطقة و94 إجراءً إداريًا على مستوى البلدية...
وأشار السيد بوو إلى القيود التي تواجه عمل الإصلاح الإداري في المقاطعة، وقال إن بعض لجان الحزب والسلطات، وخاصة القادة، ليست مصممة حقًا؛ وتفتقر إلى التفتيش والمراقبة والحث؛ وليس لديها خطط محددة، وتفتقر إلى الحلول الإيجابية لتنفيذ القرار رقم 16 بشكل فعال.
والحقيقة المزعجة هي أن مؤشرات تقييم الإدارة العامة في المقاطعة (PAR INDEX، SIPAS، PAPI، PCI) قد انخفضت على مر السنين؛ وبعض المعايير لديها إنجاز منخفض ولا يوجد تحسن...
الشفافية والمساءلة
قامت لجنة الحزب الإقليمية (الدورة الثانية والعشرون) بتحليل أوجه القصور والقيود في تنفيذ القرار رقم 16 خلال مؤتمرها السابع عشر الأخير. وأوضح السيد تاي بينه ، أمين اللجنة الحزبية لكتلة الوكالات الإقليمية، أن نتائج تنفيذ القرار رقم 16 للجنة الحزب الإقليمية ترتبط إلى حد كبير بمسؤوليات الوكالات والوحدات الإقليمية وفريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام (CBCCVC) التابع للجنة الحزب في الكتلة، في تقديم المشورة في مجال الإصلاح الإداري.
تم تحديد حالة "عدد من الموظفين الحكوميين الذين لا يزالون يظهرون علامات التهرب من العمل والخوف من المسؤولية"، ولكن لم يتم تحديد الأشخاص المحددين الذين يعانون من هذه الحالة بشكل واضح.
وتظهر نتائج تقييم الموظفين السنوي أن معظمهم أنجزوا مهامهم بشكل جيد أو أفضل، مع وجود عدد قليل من الأشخاص الذين أكملوا مهامهم ثم فشلوا في إكمالها.
لقد انخفضت مؤشرات تقييم الإدارة العامة في المقاطعة (PAR INDEX، SIPAS، PAPI، PCI) على مر السنين؛ وحققت بعض المعايير نتائج منخفضة، دون أي تحسن، ولكن لم يتم ذكر مسؤولية أي جماعة أو فرد.
على لجنة الحزب الإقليمية، ولجنة الشعب الإقليمية، والهيئات والوحدات أن تكون أكثر صرامة في توجيه وتنفيذ تقييم المسؤوليات ومستوى إنجاز مهام موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام بطريقة أكثر جوهرية وفعالية. وعند توجيه تقييم الجماعات والأفراد في عام ٢٠٢٤، يجب أن يكون هناك محتوى محدد حول هذه القضية للكشف عن الجماعات والأفراد الذين يُظهرون علامات التهرب من المسؤولية أو التهرب منها أو الخوف منها، وذلك للتعامل معهم وردعهم، كما اقترح السيد بينه.
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، لي فان دونغ، أن اللجنة ستوجه بقوة وحزم مهمة الإصلاح الإداري في الفترة المقبلة، وصرح بضرورة مراجعة عمل إدارة النافذة الواحدة لضمان سير العمل بسلاسة وتقديم الخدمات للمواطنين في الوقت المناسب. في الوقت الحالي، لا يزال المواطنون يشتكون من سوء سير الإجراءات الإدارية في "النافذة الواحدة".
لقد أحرزت بعض الكوادر تقدمًا، لكن لا يزال هناك جزء يعمل بتردد، ويخشى الصعوبات، ويخشى الوقوع في الأخطاء. ولا يزال هناك تداخل وضعف في التنسيق بين الإدارات والفروع والمحليات.
ستلغي المقاطعة أي إجراءات غير منظّمة قانونًا، وتحدّ من البيروقراطية. وسيُركّز نظام الخدمة العامة لموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام على الشفافية والوضوح فيما يتعلق بمسؤوليات الرؤساء والرؤساء ونوابهم ورؤساء الأقسام والمختصين في إدارة العمل؛ وسيُصحّح الوضع الذي يُرسل فيه الرؤساء نوابهم إلى الاجتماعات نيابةً عنهم... - أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة.
طلب الأمين العام للحزب الإقليمي، لونغ نجوين مينه تريت، من جميع المستويات والقطاعات مراجعة وتقييم نقاط الضعف والقيود ومعايير التقييم المتدنية في تقرير التقييم المتعلق بالإصلاح الإداري بعناية، وذلك لإيجاد حلول جذرية. ويجب أن تُركز المؤشرات التي حصلت على تقييم متدنٍ في أيٍّ من المعايير الفرعية على تحسين هذا المعيار.
الاهتمام بتعزيز الإصلاح التنظيمي وبناء وتحسين نوعية الكوادر العاملة في مجال الإصلاح الإداري، مع زيادة الموارد المخصصة للتدريب والرعاية بما يتناسب مع الخبرة المهنية ومتطلبات العمل.
إلى جانب ذلك، تعزيز وتنفيذ أعمال التدوير والتغيير في مناصب العمل للموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وفقا للأنظمة بشكل صارم ومتزامن، وخاصة في المجالات الحساسة والمناصب ذات الرأي العام والمشاكل...
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/cai-cach-hanh-chinh-giai-doan-2021-2025-quang-nam-tap-trung-cai-thien-khau-yeu-tieu-chi-thap-diem-3142209.html
تعليق (0)