كيف يصافح نام لونغ "العمالقة" للتكامل الدولي والتطوير

[إعلان 1]

منذ سنوات عديدة، كانت شركة نام لونج من الشركات الرائدة في تطبيق استراتيجيات التطوير العقاري المستدام من خلال إنشاء منتجات تلبي الاحتياجات الحقيقية، واستخدام رأس المال بشكل آمن، والحفاظ على نسبة معقولة من الدين إلى حقوق الملكية.

اختارت نام لونغ أيضًا استراتيجية تعاون تنموي مع شركات عالمية عملاقة. سيؤدي هذا إلى تقاسم الأرباح، ويحتاج الجهاز إلى تلبية المتطلبات العالية للشركاء، وفي المقابل، تتمتع نام لونغ بمصدر رأس مال مستقر لضمان تقدم المشروع، ودعم سياسات فعّالة للمشترين، وضمان الاستقرار والاستدامة للأطراف ذات الصلة.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — وقعت شركة نام لونج اتفاقية تعاون مع شركة نيشي نيبون للسكك الحديدية وشركة تان هييب ومجموعة تي بي إس لتطوير المرحلة الأولى من مشروع ووتر بوينت في عام 2018.

استراتيجية التكامل الدولي الاستباقية

كانت الشركة السابقة واحدة من أوائل شركات البناء غير الحكومية القليلة في فيتنام والتي تأسست في أوائل التسعينيات، برأس مال أولي قدره 700 مليون دونج، وبعد 3 عقود، تمتلك هذه المجموعة أصولاً إجمالية تزيد عن 28 تريليون دونج.

على مدى سنوات عديدة، حظيت شركة نام لونغ بدعم طويل الأمد من المساهمين والشركاء الاستراتيجيين، بما في ذلك المنظمات المرموقة مثل جولدمان ساكس، وميكونج كابيتال، ومؤسسة التمويل الدولية (البنك الدولي)، وإيبروورث (كيبل لاند)، وهانكيو هانشين بروبرتيز، وسكك حديد نيشي نيبون... هذه الشراكات هي إنجازات استراتيجية التكامل الدولي القائمة على "الوقوف على أكتاف العمالقة" التي أرست قيادة نام لونغ الأساس لها وعززتها تدريجياً لأكثر من عقد من الزمان.

منذ عام ٢٠٠٨، دأبت شركة نام لونغ على التعاون مع شركاء أجانب لتعبئة الموارد المالية بفعالية وتقليل مخاطر تقلبات السوق أو فوائد القروض. في ذلك العام، وبعد دعوة صندوق ASPL (مجموعة إيريكا - ماليزيا) وشركة نام فيت (المملوكة بالكامل لبنك جولدمان ساكس الأمريكي) ليصبحا مساهمين استراتيجيين، نجحت نام لونغ، ولأول مرة، في تعبئة ١٥ مليون دولار أمريكي كرأس مال طويل الأجل من مؤسسة دولية.

وبعد فترة وجيزة، استثمرت في المجموعة أيضًا سلسلة من الأسماء العالمية الرائدة مثل صندوق VAF الذي تديره شركة Mekong Capital ومؤسسة التمويل الدولية التابعة للبنك الدولي.

أصبحت شركة كيبل لاند، وهي شركة سنغافورية متعددة الجنسيات، مساهمًا استراتيجيًا في نام لونغ عام ٢٠١٥ عندما شاركت في شراء ٧.١ مليون سهم في طرح خاص. وحتى اليوم، وبعد تسع سنوات، لا تزال كيبل لاند أحد المساهمين الاستراتيجيين في نام لونغ، بحصة تزيد عن ٨٪ من أسهمها.

على مستوى المشاريع، في عام ٢٠١٥، اختارت شركتان يابانيتان، هما هانكيو هانشين بروبرتيز نيشي ونيبون ريلرود، شركة نام لونغ شريكًا لهما عند دخولهما السوق الفيتنامية. وقد أثمرت هذه العلاقة التعاونية العديد من النتائج الإيجابية في سوق العقارات، حيث تحمل مشاريعها الطابع الياباني، مثل: فلورا آنه داو، وفوجي ريزيدنس، وكيكيو ريزيدنس، وميزوكي بارك، وأكاري سيتي، والتي توفر آلاف المنتجات لسوق العقارات في مدينة هو تشي منه.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 2 — تتمتع شركة نام لونج بعلاقة وثيقة منذ ما يقرب من عقد من الزمان مع الشركاء اليابانيين، حيث قامت بتطوير العديد من المشاريع الرئيسية.

لقد تطور التعاون بين الشريكين اليابانيين ونام لونج إلى مستوى جديد مع تنفيذ مشاريع حضرية متكاملة واسعة النطاق مثل ووتر بوينت (المرحلة الأولى - 165 هكتارًا)، ومدينة إيزومي (170 هكتارًا).

التكامل الدولي - استراتيجية للمضي قدمًا

صنف تقريرٌ صدر مؤخرًا عن FiinRatings توقعات شركة نام لونغ بأنها "مستقرة"، مع أداءٍ تجاريٍّ جيد ومخاطر مالية معتدلة. وتعتقد وكالة التصنيف الائتماني أن نام لونغ تحافظ على مكانةٍ تنافسيةٍ جيدةٍ مقارنةً بالشركات الأخرى في هذا القطاع بفضل مرونة تخصيص رأس المال وتداوله.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 3 — تعد حديقة ميزوكي - المنطقة الحضرية المتكاملة في مدينة هوشي منه - ثمرة طيبة للعلاقة التعاونية بين نام لونج والشركاء اليابانيين.

يُعدّ التعاون مع الشركاء الأجانب دليلاً على قدرة نام لونغ على استيفاء المعايير الصارمة للحوكمة والعمليات والقدرة وهيكل رأس المال التي وضعتها الشركات العملاقة. وغالبًا ما تُفرض على استثمارات المنظمات والشركاء الدوليين متطلبات صارمة للغاية.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 4 — منطقة ووتر بوينت الحضرية ( لونغ آن ) تخلق بيئة معيشية بمعايير الجودة الدولية.

وأكد السيد نجوين شوان كوانج، رئيس مجلس إدارة المجموعة، مراراً وتكراراً أن التكامل لا يقتصر فقط على الثقافة ونموذج الأعمال وسياسة الأعمال، بل يتعلق بالمنظمة بأكملها، من مجلس الإدارة والإدارة والأجهزة.

وقد تم تعزيز استراتيجية التدويل من قبل هذه المجموعة عندما قام مجلس الإدارة بتعيين السيد لوكاس إجناتيوس لوه جين يوه - الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في العمل في المنظمات والشركات الرائدة في آسيا - في منصب المدير العام.

يتمتع السيد لوكاس إجناشيوس لوه جين يوه بخبرة 20 عامًا في مناصب قيادية وإدارية عليا في شركة كابيتالاند في الصين، وهيئة الإيرادات الداخلية في سنغافورة؛ وشركة تيمسيك القابضة - وهي مجموعة استثمارية عالمية مملوكة لحكومة سنغافورة؛ ومجموعة هوبسون العقارية...

لقد مر ما يقرب من عقدين من الزمن منذ أن تصور قائد المجموعة الفكرة، وقد اندماجت نام لونج تدريجياً وتواصل اتخاذ خطوات جديدة، بشكل أعمق وجذب المزيد والمزيد من المساهمين المرموقين.

[إعلان 2]
المصدر: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cach-nam-long-bat-tay-nhung-nguoi-khong-lo-de-hoi-nhap-quoc-te-va-phat-trien-20240819112644182.htm