تتلخص الحادثة على النحو التالي: وضع نادي كوانج نام "شروطًا" مع وكالة الإدارة الجديدة، والتي بموجبها إذا تمكنوا من العثور على راعٍ، فسيتم الاحتفاظ بالنادي، وإلا فسيتم حله.
ورغم وجود المزيد من الخيارات، إلا أن الجميع يعلم أن وجود نادي كوانج نام لكرة القدم غير محتمل للغاية، لأن نادي دا نانج نفسه يعاني من أجل العثور على الموارد المالية اللازمة للحفاظ عليه.
في حال حلّ نادي كوانغ نام لكرة القدم، قد يُرشّح منظمو دوري V-League فريق بينه فوك ، وصيف دوري الدرجة الأولى، ليحل محله. سيؤدي هذا إلى تغييرات جذرية في دوري الدرجة الأولى، حيث من المرجح جدًا انسحاب سلسلة من الأندية من موسم 2025-2026. بالإضافة إلى أسباب الاندماجات المحلية، فإن السبب الرئيسي هو عدم قدرة العديد من فرق دوري الدرجة الأولى على توفير التمويل اللازم للمنافسات الاحترافية.
بعد أكثر من عشرين عامًا من التطور الاحترافي، لا تزال كرة القدم الفيتنامية تعتمد كليًا على أموال الرعاة، في سياق لا يُمثل فيه الدعم المحلي (إن وُجد) سوى جزء ضئيل. ليس في فيتنام فحسب، بل في جميع أنحاء العالم، تُعدّ عائدات الرعاية والإعلانات بالغة الأهمية في كرة القدم والرياضات الاحترافية عمومًا.
الفرق هو أنه في الرياضات الاحترافية العالمية، لا تتجاوز نسبة إيرادات الرعاية حوالي 50%، بينما في كرة القدم الفيتنامية والرياضة بشكل عام، يمكن أن يصل هذا الرقم إلى 80% أو حتى 90%.
الرعاية والإعلان علاقة تبادلية. بمعنى آخر، إذا أنفق المستثمر أموالاً، يجب على النادي إظهار طموح احترافي، وتحقيق إنجازات عالية، ومستوى عالٍ من المنافسة. لذا، فإن عدم وجود رعاية أو عدم القدرة على توفير المبلغ اللازم يعني أن "المنتج" ليس جيدًا، ويُباع دون أن يشتريه أحد، أو أنه لا يعرف كيفية البيع.
هذه هي المشكلة الكبرى التي تواجه الرياضة الفيتنامية في ظل عدم قدرتها على بناء اقتصاد رياضي، وكرة القدم ليست سوى أبرز جوانبه. لدينا صناعة رياضية قوية ومتطورة، تبني مكانة مرموقة في جنوب شرق آسيا والقارة، ولدينا العديد من الرياضيين أو الإنجازات الجماعية على مستوى عالمي، مع إمكانات كافية للاقتراب من الاحتراف الرياضي، لكن القدرة على "البيع" لإيجاد إيرادات لأنشطة الاستثمار ضعيفة.
من المهم ملاحظة أنه لا يوجد حد أقصى لحجم الأموال المستثمرة في الرياضة، فكلما زاد كان ذلك أفضل. لذلك، لا يمكن لأندية كرة القدم أو الفرق الرياضية النخبوية الاعتماد كليًا على الرعاية والإعلانات. لأسباب موضوعية، غالبًا ما تجد فرق كرة القدم في المحافظات الصغيرة صعوبة في جذب الرعاية مقارنةً بتلك الموجودة في المدن الكبرى ذات الأنشطة التجارية المتعددة.
حتى أن هناك حالات، مثل مدينة كان ثو، الخاضعة مباشرةً للحكومة المركزية، والتي لا يوجد بها حاليًا أي نادٍ محترف، حتى بعد الاندماج. ومن الواضح أن الاعتماد كليًا على الرعاية والإعلانات غير مستدام.
ولحل هذه المشكلة، فإن أول ما يجب فعله هو أن نكون استباقيين ومهنيين من جانب الرياضيين أنفسهم، بما في ذلك التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا لتنويع "المنتجات" للوصول إلى العديد من مصادر المال المختلفة، من الشركات إلى الرعاة لإقناع المشجعين بإنفاق الأموال على فريقهم المفضل.
في العصر الرقمي، من المستحيل عدم الأخذ في الاعتبار مصدرًا مألوفًا للإيرادات في الرياضات الاحترافية، وهو حقوق الطبع والنشر للصور، وتخصيص تجارب المشاهدين، وبناء مجتمعات المشجعين على المنصات عبر الإنترنت وعدم الخضوع للحدود الإدارية.
على سبيل المثال، استخدام الذكاء الاصطناعي لتعلم عادات مشاهدة كرة القدم، والاهتمامات الرئيسية للمشاهدين، وما يتوقعونه من فريقهم المفضل...، وبالتالي بناء طريقة اللعب المناسبة، وأسلوب اللعب، والأنشطة التفاعلية.
في كرة القدم أو الرياضات الاحترافية، لا يمكنك الاكتفاء بانتظار المال أو طلب المساعدة من الآخرين. لقد أتاح تغيّر العصر فرصًا تجارية أفضل للرياضات الفيتنامية.
لكن هذا شرط ضروري. المهم هو أن يتغير محترفو كرة القدم والرياضة أنفسهم، وأن يجدوا طرقًا لابتكار منتجات جذابة ومختلفة تخدم قطاعات متعددة...
المصدر: https://www.sggp.org.vn/bai-toan-tai-chinh-cho-the-thao-post805483.html
تعليق (0)