لقد أكد الرئيس هو تشي مينه دائمًا: إن المكافآت الدقيقة وفي الوقت المناسب لها تأثير تحفيزي وتعليمي وتقديم الأمثلة، وفي الوقت نفسه تشجيع المحاكاة للتطور إلى آفاق جديدة.
 |
الرئيس هو تشي منه مع المندوبين المشاركين في المؤتمر الوطني للمقاتلين المحاكاة والكوادر النموذجية في فيت باك (1-6 مايو/أيار 1952). ( صورة: وكالة الأنباء الفيتنامية) |
في 11 يونيو 1948، أصدر الرئيس هو تشي مينه دعوة للتظاهر الوطني لإحياء ذكرى مرور ألف يوم على المقاومة الوطنية، وكذلك لدعوة الناس للاستجابة لحركة التظاهر الوطني التي أطلقتها اللجنة التنفيذية المركزية للحزب الشيوعي في الهند الصينية في 27 مارس 1948.
لقد أصبحت دعوة الرئيس هو تشي مينه للتظاهر بالوطنية القوة الدافعة للحزب بأكمله والشعب والجيش للسعي للمشاركة في القضية الثورية للأمة في الماضي وقضية بناء والدفاع عن الوطن الفيتنامي الاشتراكي اليوم.
ولمواصلة تعزيز أهمية وقيمة الدعوة إلى التظاهرة الوطنية التاريخية وقوة حركات التظاهرة الوطنية، أصدر رئيس الوزراء في 4 مارس 2008 قراراً بتخصيص يوم 11 يونيو من كل عام يوماً تقليدياً للتظاهرة الوطنية.
"المنافسة هي البذر، والمكافأة هي الحصاد"
شجعت دعوة العم هو للتنافس الوطني المواطنين والجنود في جميع أنحاء البلاد وحفزتهم على العمل بحماس وإنتاج "لمحاربة الجوع"، والقضاء على الأمية "لمحاربة الجهل"، والكفاح بشجاعة "لتدمير الغزاة الأجانب". وتطورت حركات تنافس وطنية عديدة على نطاق واسع، مما أسهم في انتصار حرب المقاومة ضد الاستعمار الفرنسي، مثل "الأسبوع الذهبي" و"التعليم الشعبي"...
بعد تحرير الشمال عام 1954، ركزت حركات المحاكاة على تنفيذ مهمتين استراتيجيتين: النضال من أجل تحرير الجنوب وتوحيد البلاد؛ وبناء الاشتراكية في الشمال.
في الجنوب، كانت هناك حركات "لم يبق شبر، ولم يتبقَّ شبر"، و"المحاربون الشجعان يدمرون الأمريكيين". وفي الشمال، كانت هناك حركات "كلٌّ يعمل كاثنين من أجل الجنوب"، و"الجميع من أجل خط المواجهة، الجميع من أجل دحر الغزاة الأمريكيين"، و"لا يُنقص رطل أرز، ولا يُنقص جندي واحد"، و"الريح العاتية"، و"أمواج البحر"، و"ثلاثة شباب مستعدون"، و"ثلاث نساء قادرات"... ساهمت حركات المحاكاة بشكل كبير في نجاح حرب المقاومة ضد الأمريكيين، وتحرير الجنوب، وإعادة توحيد البلاد.
منذ أبريل 1975، تنعم البلاد بالسلام والوحدة، وتسير في طريق الاشتراكية. وشهدت البلاد حركات احتجاجية مثل "الجميع من أجل الاشتراكية، من أجل سعادة الشعب"، و"الجميع من أجل المهمتين الاستراتيجيتين لبناء الوطن والدفاع عنه"، و"جميع أبناء الشعب يتحدون لبناء حياة ثقافية"، و"الوطن كله يتعاون لبناء ريف جديد"، و"رد الجميل"، و"جميع أبناء الشعب يحمون الأمن القومي"، وحركة "الوطن كله يتعاون من أجل الفقراء، دون إغفال أحد". وقد أسهمت حركات الاحتجاج الوطنية إسهامًا ملحوظًا في نجاح تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.
المحاكاة والمكافأة مرتبطان ارتباطًا وثيقًا. المحاكاة أساس المكافآت، والمكافآت ثمرة المحاكاة. لطالما أكد الرئيس هو تشي مينه: المحاكاة زرع، والمكافآت حصاد. المكافآت الدقيقة وفي الوقت المناسب تُحفّز وتُعلّم وتُرسّخ القدوة، وفي الوقت نفسه تُشجّع على المحاكاة للارتقاء إلى آفاق جديدة. المثال الحيّ خير من مئة خطاب دعائي.
إن التوجيه 34/CT-TW المؤرخ 7 أبريل 2014 للمكتب السياسي (الدورة الحادية عشرة) بشأن "الاستمرار في ابتكار عمل المحاكاة والمكافأة" ينص بوضوح على: "يجب على لجان الحزب والمنظمات الحزبية ورؤساء الوكالات والوحدات أن تقود بشكل مباشر وتدير وتكون مسؤولة عن جودة وفعالية عمل المحاكاة والمكافأة؛ وتعزيز التفتيش والإشراف، والكشف الفوري عن السلبية في عمل المحاكاة والمكافأة ومنعها، وتجنب المكافآت الواسعة النطاق وغير الجوهرية".
في العاشر من ديسمبر 2020، وخلال كلمته في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، أكد الأمين العام والرئيس نجوين فو ترونغ على ضرورة الاهتمام بلوائح المكافآت وتحديدها بدقة، من خلال اكتشاف نماذج نموذجية وعوامل جديدة، ومكافأة العاملين والإنتاج المباشرين، والمكافأة حسب الموضوع. كما يجب تعزيز اكتشاف النماذج المتقدمة، والتشجيع والمكافآت في الوقت المناسب.
وفي المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، صرحت نائبة الرئيس دانج ثي نغوك ثينه، النائبة الأولى لرئيس المجلس المركزي للمحاكاة والمكافآت: في الفترة 2016-2020، شهدت حركة المحاكاة الوطنية وعمل المكافآت العديد من الابتكارات والإبداع والفعالية، مما ساهم في قضية بناء الوطن والدفاع عنه.
من حركات المحاكاة الوطنية، برزت شخصيات بارزة ونموذجية. يجب أن يكون التكريم دقيقًا، وفي الوقت المناسب، وعلنيًا، وشفافًا، وموجهًا نحو القاعدة الشعبية؛ ويجب الاهتمام بمكافأة الفئات الصغيرة والجماعات والأفراد في المناطق النائية، والمشاركين مباشرةً في الإنتاج والعمل والقتال...
من بين 2020 مندوبًا رسميًا يشاركون في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، هناك 118 مندوبًا هم أفراد وممثلون جماعيون لأبطال القوات المسلحة الشعبية وأبطال العمل في فترات مختلفة، و1212 مندوبًا هم عمال مباشرون في مجالات الاقتصاد والثقافة والمجتمع والدفاع الوطني والأمن، ويمثلون 60٪.
المكافآت الخاطئة تدمر الدافع التنافسي.
في اجتماع مجلس الحكومة في أكتوبر/تشرين الأول 1948، بعد أكثر من أربعة أشهر من الدعوة إلى المحاكاة الوطنية، أعلن الرئيس هو تشي مينه: "في حملة المحاكاة، يتعين علينا أن نتجنب الميل إلى "العمل المكتبي" و"البيروقراطية".
 |
الأمين العام والرئيس نجوين فو ترونج يتحدث في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، الذي عقد في 10 ديسمبر 2020. ( صورة: فونغ هوا/وكالة الأنباء الفيتنامية) |
أشار العم هو أيضًا إلى الآثار الضارة للمكافآت غير المناسبة وغير المناسبة، والتي تتمثل في إضعاف الدافعية والعواقب السلبية لأعمال المحاكاة. لذلك، يجب أن يكون التقييم واختيار ألقاب المحاكاة ومنح المكافآت للأشخاص المناسبين والوظائف المناسبة، بناءً على معايير محددة، ومبادئ الديمقراطية والعلنية والشفافية. وطالب قائلًا: "في أي بلد، يجب أن تكون المكافآت والعقوبات صارمة حتى ينعم الشعب بالسلام، وتنتصر المقاومة، وينجح البناء الوطني".
كما ذكّر الأمين العام نجوين فو ترونغ بأن المكافآت يجب أن تتناسب مع الإنجازات والنتائج. فالمنافسة تهدف إلى تدريب وممارسة وبناء أفراد جدد، مع تجنّب الشكليات.
عند مراجعة اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية لمشروع قانون المحاكاة والإشادة (المُعدّل)، أشار رئيس الجمعية الوطنية، فونغ دينه هيو، إلى أنه "يجب أن يكون هذا التعديل أكثر توجهًا نحو القاعدة الشعبية، مع التركيز على مكافأة العمال والمزارعين والعمال المشاركين مباشرةً في الإنتاج والأعمال التجارية؛ مع إيلاء الاهتمام لمكافأة القاعدة الشعبية، لا سيما في المناطق النائية والمناطق الحدودية والجزر ومناطق الأقليات العرقية. ومن ناحية أخرى، من الضروري مواصلة تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات، وتبسيط الإجراءات الإدارية، وضمان التوقيت والشفافية والدعاية والجدوى والفعالية في التنفيذ".
المبدأ الأساسي للمكافآت هو مكافأة الشخص المناسب والوظيفة المناسبة. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، لم تُكتشف العديد من النماذج والأمثلة المتقدمة في بعض الجهات والهيئات والوحدات، ولم تُرعى في الوقت المناسب، ولم تُطبّق بفعالية. لم يحظَ نشر النماذج الجديدة وتنظيمها ودراستها وتطبيقها إلا باهتمام ضئيل. في العديد من الجهات والهيئات، تُعتبر حركات المحاكاة شكلية وتفتقر إلى الفعالية الحقيقية. لم تُواكب أعمال المكافآت نتائج المحاكاة بدقة، ولا يزال هناك انتشار واسع للمكافآت.
للتغلب على هذه العيوب ومواصلة تعزيز فعالية المحاكاة والمكافآت، من الضروري مواصلة تطوير المؤسسات والسياسات المتعلقة بالمكافآت، بهدف إعطاء أولوية أكبر للعاملين المباشرين. هناك حاجة إلى لوائح أكثر صرامة بشأن مسؤولية القادة في المحاكاة والمكافآت لضمان دقة المكافآت وعلنيتها وشفافيتها. يجب أن تكون المحاكاة والمكافآت علنية وشفافة ومعلنة في الوقت المناسب في وسائل الإعلام لتوفير المزيد من المعلومات، وخاصةً عند النظر في منح الألقاب الرئيسية.
من الضروري التغلب على حالة خضوع المستويات القاعدية لرؤسائها الذين يُغدقون عليها بالصفات الجماعية والفردية للحصول على الجوائز والألقاب. إن إهمال الرؤساء لهذه الصفات يُفقد هذه "النماذج الافتراضية" قيمتها المثالية، ولا يُؤثر على توسيع نطاق حركة المحاكاة، ولا يُنشر الطاقة الإيجابية في الهيئات والوحدات.
إن الأجهزة المسؤولة عن المحاكاة ومكافأة العمل على كافة المستويات بحاجة إلى تعزيز احترافيتها، ويجب أن تكون متخصصة، ويجب عليها تقديم المشورة بشكل موضوعي ودقيق إلى لجان الحزب والسلطات بشأن النماذج المتقدمة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
![[صورة] الأمين العام يحضر حفل إعلان قرارات دمج الوحدات الإدارية في مدينة هوشي منه](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/30/ab1bd03cc8bb4f60b2665f4915f258c5)
تعليق (0)