ตำแหน่ง CFO (Chief Financial Officer) ถือเป็นตำแหน่งที่มีคุณค่าสำคัญหลายประการสำหรับสตาร์ทอัพ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าสตาร์ทอัพควรสรรหา CFO ให้เร็วที่สุด
ตามที่ Forbes ระบุ การมี CFO ที่ทุ่มเทนั้นถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น แม้ว่าบุคคลดังกล่าวจะทำงานเพียงนอกเวลาเท่านั้นก็ตาม
ผลการศึกษาที่ตีพิมพ์โดยสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกา (SBA) แสดงให้เห็นว่ามีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของสตาร์ทอัพเท่านั้นที่สามารถอยู่รอดได้หลังจากผ่านไป 5 ปีแรก สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้สตาร์ทอัพล้มเหลวคือการขาดกลยุทธ์ทางการเงินที่มั่นคง
“CFO จะนำความเชี่ยวชาญอันล้ำค่ามาสู่บริษัทสตาร์ทอัพ ไม่ว่าจะเป็นการเตรียมรายงานทางการเงิน การสร้างกลยุทธ์การระดมทุน ไปจนถึงการจัดการกระแสเงินสด จึงมั่นใจได้ว่าบริษัทของคุณกำลังอยู่ในเส้นทางสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน” ฟอร์บส์เน้นย้ำ
ผลสำรวจที่ดำเนินการในสหรัฐอเมริกายังแสดงให้เห็นว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 69% ขาดความมั่นใจในความสามารถในการตัดสินใจทางการเงินของตนเอง แทนที่จะมัวแต่สับสนกับตัวเลขทางการเงิน เจ้าของธุรกิจควรได้รับคำแนะนำให้มี CFO ตัวจริงอยู่เคียงข้าง การตัดสินใจโดยอิงจากตัวเลขเฉพาะที่ CFO ทำจะเป็นพื้นฐานที่มีประโยชน์สำหรับผู้ก่อตั้งในการปรับโมเดลเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด
ในแง่ของการระดมทุน CFO จะทราบว่าสตาร์ทอัพควรระดมทุนเมื่อใดและเงินทุนเท่าใดจึงจะเพียงพอ จากตัวเลือกมากมาย CFO สามารถให้คำแนะนำแก่ทีมผู้ก่อตั้งว่าตัวเลือกใดเหมาะสมสำหรับการพัฒนาสตาร์ทอัพ รวมถึงเสนอแผนสำหรับการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิผลในอนาคต
สตาร์ทอัพที่มี CFO ในทีมผู้นำจะมีโอกาสได้รับความเห็นอกเห็นใจจากนักลงทุนมากกว่า เพราะนั่นแสดงให้เห็นว่าสตาร์ทอัพนั้นมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินของบริษัท และสามารถจัดทำรายงานทางการเงินที่ชัดเจนและถูกต้องได้
ต่อมา เมื่อธุรกิจสตาร์ทอัพขยายตัว ตำแหน่ง CFO จะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น เนื่องจากงานด้านการเงินมีความซับซ้อนมากขึ้น เช่น การจัดการเงินเดือน รายรับและรายจ่าย การปฏิบัติตามภาษี การรายงานทางการเงิน เป็นต้น หากมี CFO การนำระบบบัญชีที่มีประสิทธิภาพมาใช้จะช่วยให้ผู้ก่อตั้งประหยัดเวลาและทรัพยากรได้ มิฉะนั้น ผู้ก่อตั้งจะรับภาระงานมากเกินไปได้อย่างง่ายดาย
“บริษัทสตาร์ทอัพต้องใส่ใจเรื่องการจัดการเงิน คุณมีรายได้เท่าไรเมื่อเทียบกับรายจ่าย ฉันขอแนะนำให้คุณจ้าง CFO ในช่วงเริ่มต้นเส้นทางสตาร์ทอัพของคุณ ใครสักคนที่จะช่วยคุณวิเคราะห์การเงินในอดีตและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงในปีหน้า ด้วยความรู้ที่มีค่านี้ โอกาสที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จก็จะสูงขึ้นมาก” Charles Brecque ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Legislate Technology Company กล่าว
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)