สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพ ไม่เร็วเกินไปเลยที่จะจ้าง CFO

ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) นำมาซึ่งคุณค่าสำคัญมากมายให้กับสตาร์ทอัพ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าสตาร์ทอัพควรสรรหา CFO โดยเร็วที่สุด

ตามที่ Forbes ระบุ การมี CFO เฉพาะทางถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น แม้ว่าบุคคลดังกล่าวจะทำงานเพียงนอกเวลาเท่านั้นก็ตาม

ผลการศึกษาที่ตีพิมพ์โดยสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกา (SBA) แสดงให้เห็นว่ามีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของสตาร์ทอัพเท่านั้นที่สามารถอยู่รอดได้หลังจากผ่านไปห้าปีแรก สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้สตาร์ทอัพล้มเหลวคือการขาดกลยุทธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่ง

“CFO นำความเชี่ยวชาญอันล้ำค่ามาสู่บริษัทสตาร์ทอัพ ไม่ว่าจะเป็นการจัดเตรียมรายงานทางการเงิน การสร้างกลยุทธ์การระดมทุน ไปจนถึงการจัดการกระแสเงินสด จึงมั่นใจได้ว่าบริษัทของคุณกำลังดำเนินไปบนเส้นทางสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน” Forbes กล่าวเน้นย้ำ

ผลสำรวจที่จัดทำในสหรัฐอเมริกายังแสดงให้เห็นว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 69% ขาดความมั่นใจในความสามารถในการตัดสินใจทางการเงิน แทนที่จะมัวแต่ครุ่นคิดกับตัวเลขทางการเงิน เจ้าของธุรกิจควรได้รับคำแนะนำให้นำ CFO ตัวจริงมาอยู่เคียงข้าง การตัดสินใจโดยอิงจากตัวเลขเฉพาะที่ CFO ได้ทำไว้จะเป็นพื้นฐานที่มีประโยชน์สำหรับผู้ก่อตั้งในการปรับโมเดลให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด

ในส่วนของการระดมทุน CFO จะทราบว่าสตาร์ทอัพควรระดมทุนเมื่อใด และเงินทุนเท่าใดจึงจะเพียงพอ ในบรรดาตัวเลือกมากมาย CFO สามารถให้คำแนะนำแก่ทีมผู้ก่อตั้งว่าตัวเลือกใดเหมาะสมกับการพัฒนาสตาร์ทอัพ รวมถึงเสนอแผนสำหรับการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต

สตาร์ทอัพที่มี CFO อยู่ในทีมผู้นำจะมีโอกาสได้รับความเห็นอกเห็นใจจากนักลงทุนมากกว่า เพราะนั่นแสดงให้เห็นว่าสตาร์ทอัพมีความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินของบริษัท และสามารถจัดทำรายงานทางการเงินที่ชัดเจนและถูกต้องได้

ต่อมา เมื่อบริษัทสตาร์ทอัพขยายตัว ตำแหน่ง CFO ก็ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น เนื่องจากงานด้านการเงินมีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ตั้งแต่การจัดการเงินเดือน รายรับและรายจ่าย ไปจนถึงการปฏิบัติตามภาษี การรายงานทางการเงิน ฯลฯ หากมี CFO การนำระบบบัญชีที่มีประสิทธิภาพมาใช้จะช่วยให้ผู้ก่อตั้งประหยัดเวลาและทรัพยากรได้ มิฉะนั้น ผู้ก่อตั้งจะรับภาระงานมากเกินไปได้ง่าย

“สตาร์ทอัพต้องใส่ใจเรื่องการบริหารเงิน รายได้เทียบกับรายจ่ายของคุณเป็นอย่างไร? ผมแนะนำให้คุณจ้าง CFO ตั้งแต่เนิ่นๆ ในการเดินทางสู่ธุรกิจสตาร์ทอัพ ผู้ที่สามารถช่วยวิเคราะห์สถานะทางการเงินในอดีตและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงธุรกิจในปีหน้า ด้วยความรู้อันทรงคุณค่านี้ โอกาสที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจให้ประสบความสำเร็จก็จะสูงขึ้นมาก” ชาร์ลส์ เบร็ค ซีอีโอและผู้ก่อตั้งบริษัท Legislate Technology กล่าว

แหล่งที่มา