การแข่งขันเพื่อตำแหน่งหัวหน้าโค้ชทีมชาติอินเดียเริ่มเข้มข้นขึ้นเมื่อต้นเดือน เมื่อปาร์ค ฮัง ซอ และฟิลิปป์ ทรุสซิเยร์ ต่างก็ยื่นใบสมัคร นอกจากอดีตนักยุทธศาสตร์ทีมชาติเวียดนามทั้งสองคนแล้ว ยังมีผู้สมัครอีก 212 คนที่ส่งใบสมัครไปยังสหพันธ์ฟุตบอลอินเดีย (AIFF) เพื่อทำหน้าที่โค้ชทีมชาติอินเดีย
อย่างไรก็ตาม AIFF ไม่ได้เลือกนายปาร์ค ฮังซอ หรือนายทรุสซิเยร์ แต่ตัดสินใจแต่งตั้งนายมาโนโล มาร์เกซเป็นหัวหน้าโค้ชเพื่อนำทีมชาติอินเดีย นายมาร์เกซทำงานในลีกอินเดียมา 4 ปี โดยคว้าแชมป์ระดับประเทศในฤดูกาล 2021-2022 กับสโมสรไฮเดอราบาด นอกจากนี้ ในปี 2022 นายมาร์เกซยังได้รับเลือกให้เป็นโค้ชแห่งปีอีกด้วย
โค้ช ปาร์ค ฮังซอ และโค้ช ทรุสซิเยร์
แม้จะไม่โด่งดังในระดับเอเชียเท่ากับโค้ชปาร์ค ฮัง ซอ หรือ ทรุสซิเยร์ แต่สหพันธ์ฟุตบอลอินเดีย (AIFF) ถือว่ามาร์เกซเข้าใจฟุตบอลอินเดียเป็นอย่างดี นักวางแผนกลยุทธ์ชาวสเปนรายนี้เคยทำหน้าที่โค้ชให้กับเอสปันญอล บี (2013) และลาส พัลมาส (2017) เป็นเวลาสั้นๆ ด้วยแนวคิดฟุตบอลที่ทันสมัยและโดดเด่น
ทีมชาติอินเดียจะรวมตัวกันในเดือนกันยายนเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเกมกระชับมิตรภายใต้กรอบ FIFA Days โดยในเดือนตุลาคม อินเดียจะเดินทางไปเวียดนามเพื่อเล่นกระชับมิตร โดยทีมของมาร์เกซจะพบกับเจ้าภาพเวียดนามและเลบานอนตามลำดับ ครั้งสุดท้ายที่อินเดียพบกับเวียดนามคือในเดือนกันยายน 2022 โค้ชปาร์ค ฮังซอรับหน้าที่คุมทีมเวียดนามในตอนนั้น ปาร์คช่วยให้เวียดนามเอาชนะอินเดีย 3-0 และคว้าแชมป์การแข่งขันกระชับมิตรระดับนานาชาติที่โฮจิมินห์ซิตี้
ผู้เชี่ยวชาญอีกรายหนึ่งที่ถูกกำหนดให้เป็นนักฟุตบอลของเวียดนามเช่นกัน คุณ Jurgen Gede เพิ่งพบจุดหมายปลายทางแล้ว นั่นคือสโมสร Binh Duong ซึ่งคุณ Gede จะทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานเก่าของเขา Hoang Anh Tuan ทั้งสองคนเคยพาทีม U.19 ของเวียดนามเข้าสู่รอบรองชนะเลิศของ U.19 Asian Cup ประจำปี 2016 และคว้าตั๋วไปแข่งขัน U.20 World Cup ประจำปี 2017
สโมสร Binh Duong กำลังสร้างทีมใหม่โดยแต่งตั้งนาย Hoang Anh Tuan เป็นหัวหน้าโค้ชและนำ Ho Tan Tai และ Ngo Tung Quoc เข้ามา ในฤดูกาล 2023-2024 แม้ว่า Binh Duong จะเคยอยู่ที่อันดับ 2 และแข่งขันเพื่อชิงแชมป์ แต่กลับร่วงลงในช่วงท้าย ทำให้จบเพียงอันดับ 9 เท่านั้น
ที่มา: https://thanhnien.vn/ong-park-va-hlv-troussier-cung-nhan-tin-soc-cuu-gdkt-gede-co-ben-do-bat-ngo-185240722123744718.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)