ตั้งสายด่วนรับมือสถานการณ์คมนาคมขนส่งช่วงเทศกาลตรุษจีนอย่างทันท่วงที

กระทรวงคมนาคมเพิ่งรายงานไปยังสำนักงานพรรคกลางและ สำนักงานรัฐบาล เกี่ยวกับการเตรียมการสำหรับวันตรุษจีนปี 2568

ควบคุมการประกาศราคาอย่างเข้มงวดและจัดการกับการละเมิดอย่างเคร่งครัด

ด้วยเหตุนี้ กระทรวงคมนาคม จึงได้สั่งการให้หน่วยงานบริหารจัดการเฉพาะทางและหน่วยงานขนส่งระดับจังหวัดและเทศบาล จัดทำแผนงานเชิงรุกเพื่อจัดให้มีการขนส่งสินค้าและให้บริการประชาชนและชาวเวียดนามโพ้นทะเลที่เดินทางกลับบ้านในช่วงเทศกาลตรุษจีนได้อย่างสะดวกและปลอดภัย

กระทรวงคมนาคมสั่งผู้โดยสารไม่ต้องค้างที่สถานี เพราะไม่มีรถเดินทางกลับบ้านช่วงเทศกาลตรุษจีน (ภาพ: ท่าไห่)

เสริมสร้างการตรวจสอบการปฏิบัติตามการแจ้งค่าโดยสาร การติดป้ายค่าโดยสารรถไฟและรถบัส ให้เป็นไปตามกฎหมาย เสริมสร้างการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและหน่วยงานท้องถิ่นในการลาดตระเวน ควบคุม ดูแล รักษาความสงบเรียบร้อยและความปลอดภัยในการจราจร

พร้อมกันนี้ ให้เสริมสร้างการทำงานด้านการป้องกันและปราบปรามการสิ้นเปลืองและความคิดด้านลบ ไม่จัดให้มีการเยี่ยมเยียนและอวยพรปีใหม่แก่ผู้บังคับบัญชาและผู้นำทุกระดับ ห้ามมิให้มอบหรือมอบของขวัญปีใหม่แก่ผู้นำทุกระดับในรูปแบบใดๆ โดยเด็ดขาด ไม่เข้าร่วมในกิจกรรมอันเป็นการงมงาย

บังคับใช้กฎเกณฑ์เกี่ยวกับมาตรฐานจริยธรรมปฏิวัติ ความรับผิดชอบอันเป็นแบบอย่างของแกนนำและสมาชิกพรรค และสิ่งที่สมาชิกพรรคไม่มีสิทธิทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกฎเกณฑ์ห้ามขับขี่ยานพาหนะหลังจากดื่มแอลกอฮอล์

กระทรวงคมนาคมได้กำชับให้หน่วยงานและหน่วยงานในอุตสาหกรรมทั้งหมดดำเนินการเชิงรุกเพื่อรับฟังความต้องการและปัญหาของสังคมที่ประชาชนให้ความสนใจ เสริมสร้างการเผยแพร่เนื้อหากฎหมายที่เป็นประโยชน์เพื่อให้ประชาชนตระหนักรู้และริเริ่มบังคับใช้กฎหมายเพื่อความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในการจราจร รวมทั้งจัดการกับการละเมิดกฎเกณฑ์ในด้านความปลอดภัยในการจราจร โดยเฉพาะการไม่ขับขี่ยานพาหนะขณะดื่มแอลกอฮอล์หรือเบียร์

ในขบวนการเลียนแบบ กระทรวงคมนาคมกำหนดให้สร้างบรรยากาศขบวนการเลียนแบบ มุ่งมั่นฟันฝ่าอุปสรรคทุกประการ มุ่งมั่นสูง ส่งเสริมความรับผิดชอบ ประเพณี "เดินหน้าปูทางก่อน" ของภาคขนส่ง จัดการก่อสร้างงานจราจร โดยเฉพาะโครงการโครงสร้างพื้นฐานด้านจราจรที่สำคัญ ก่อน ระหว่าง และหลังเทศกาลตรุษจีน อัฐี มีส่วนสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมาย ภารกิจ และแนวทางแก้ไขเพื่อส่งเสริมการเบิกจ่ายเงินลงทุนได้สำเร็จ

ขบวนการเลียนแบบได้ถูกนำไปใช้งานกับงานและโครงการต่างๆ ของภาคการขนส่ง โดยเฉพาะโครงการสำคัญระดับชาติและโครงการสำคัญอื่นๆ ที่สำคัญ เพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ประสิทธิภาพ และการบังคับใช้นโยบายอย่างเหมาะสมสำหรับกลุ่มและบุคคลที่เข้าร่วมในขบวนการเลียนแบบ

มั่นใจการจราจรปลอดภัยและราบรื่น

ในการประเมินโดยทั่วไปของงานเตรียมการ กระทรวงคมนาคมกล่าวว่า แผนกจัดการเฉพาะทางและแผนกขนส่งของจังหวัดและเทศบาลได้พัฒนาแผนงานเชิงรุก จัดตั้งคณะกรรมการบังคับบัญชา จัดตั้งสายด่วน และจัดการสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการขนส่งช่วงเทศกาลตรุษเต๊ต เพื่อให้บริการความต้องการเดินทางของประชาชนได้ดีขึ้นและให้แน่ใจว่าการจราจรจะราบรื่น

ด้วยการเตรียมความพร้อมเชิงรุกของหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทขนส่ง รวมถึงการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างสถานีขนส่ง สถานีรถไฟ ท่าเรือ และท่าเทียบเรือทางน้ำภายในประเทศในการจัดการจำหน่ายตั๋วและการจัดการระบบขนส่งที่เหมาะสม โดยพื้นฐานแล้ว สถานีขนส่ง สถานีรถไฟ ท่าเรือ และท่าเทียบเรือทางน้ำภายในประเทศทั่วประเทศก็พร้อมที่จะตอบสนองความต้องการการเดินทางของประชาชน โดยมีเป้าหมายเพื่อไม่ให้ผู้โดยสารต้องค้างอยู่ที่สถานีเนื่องจากขาดแคลนยานพาหนะ

ความสามารถในการขนส่งและคุณภาพการบริการขนส่งได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น เพื่อความปลอดภัยและการจราจรที่ราบรื่น งานด้านการให้บริการตามความต้องการในการเดินทางของประชาชนในช่วงก่อนเทศกาลเต๊ตได้รับการดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนถึงจุดนี้ และข้อร้องเรียนเกี่ยวกับความแออัด การบรรทุกเกินพิกัด และค่าโดยสารที่สูงได้รับการจัดการอย่างรวดเร็ว มีการรักษาความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยที่สถานีขนส่ง สถานีรถไฟ และสนามบินบนเส้นทางขนส่งและบนยานพาหนะขนส่งผู้โดยสารเป็นอย่างดี

การดำเนินงานด้านความปลอดภัยทางการจราจร ความปลอดภัยแรงงาน และสุขอนามัยสิ่งแวดล้อมในโครงการก่อสร้างและงานจราจร ได้รับการตรวจสอบเป็นประจำจากผู้ลงทุน คณะกรรมการบริหารโครงการ และที่ปรึกษากำกับดูแล เพื่อให้เกิดความปลอดภัยของคนงานก่อสร้างและประชาชนที่อาศัยอยู่บริเวณใกล้เคียงพื้นที่โครงการ และป้องกันเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยทางการจราจร ความปลอดภัยแรงงาน และสุขอนามัยสิ่งแวดล้อม

ที่มา: https://www.baogiaothong.vn/lap-duong-day-nong-xu-ly-nhanh-cac-tinh-huong-phat-sinh-trong-van-tai-dip-tet-192250125232019244.htm