Gen Z 'ไม่เป็นมืออาชีพ' ไม่พร้อมทำงาน นายจ้างลังเล

ในสหรัฐอเมริกา อาจกล่าวได้ว่าบัณฑิตจบใหม่กลุ่ม Gen Z หลั่งไหลเข้าสู่ตลาดแรงงาน คนรุ่นใหม่เหล่านี้กำลังเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง และนายจ้างก็กำลังตั้งคำถามต่อพวกเขาเช่นกัน

Ngần ngại tuyển dụng lao động gen Z - Ảnh 1. — มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้บริษัทต่างๆ ในสหรัฐฯ ลังเลที่จะจ้างพนักงานในช่วงวัย 20 ปี เช่น ความกังวลเรื่องความขี้เกียจ การขาดความเป็นมืออาชีพ และทักษะการสื่อสารที่ไม่ดี - ภาพ: GROUPHEALTH

แม้ว่าพนักงานกลุ่ม Gen Z จะกลายเป็นกำลังหลักในไม่ช้านี้ แต่ข้อมูลใหม่แสดงให้เห็นว่าบริษัท 1 ใน 6 แห่งในสหรัฐฯ ลังเลที่จะจ้างพนักงานในช่วงวัย 20 ปี โดยอ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับความขี้เกียจ การขาดความเป็นมืออาชีพ และทักษะการสื่อสารที่ไม่ดี

การขาดความเป็นมืออาชีพและการปฏิบัติตามที่ไม่ดี

จากผลสำรวจของ Intelligent เว็บไซต์หางานสำหรับคนรุ่นใหม่ พบว่า 17% ของบริษัทไม่ต้องการจ้างพนักงานในช่วงอายุ 20 ปี และสามในสี่ของบริษัทไม่พึงพอใจกับบัณฑิตจบใหม่ ภายในปี 2024 บริษัทมากถึง 60% ได้เลิกจ้างพนักงานรุ่นใหม่เนื่องจากขาดความพร้อมหรือขาดความเป็นมืออาชีพ บริษัทหนึ่งในเจ็ดแห่งกล่าวว่าอาจยุติการจ้างบัณฑิตจบใหม่ภายในปี 2025

นายจ้างหลายรายรีบไล่พนักงานรุ่นใหม่ออกทันทีหลังจากได้รับการว่าจ้าง โดยอ้างว่าพนักงานเหล่านี้ขาดความเป็นมืออาชีพและปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานได้ไม่ดีนัก “บัณฑิตจบใหม่หลายคนมักขาดความพร้อมในการเข้าสู่การทำงาน” ฮุย เหงียน ผู้อำนวยการฝ่ายให้คำปรึกษาด้าน การศึกษา และพัฒนาอาชีพของ Intelligent กล่าว

เขากล่าวเสริมว่าแม้บัณฑิตจบใหม่อาจมีความรู้ทางทฤษฎีจากมหาวิทยาลัย แต่พวกเขามักขาดประสบการณ์ปฏิบัติจริงและทักษะทางสังคม ความไม่สอดคล้องกันนี้อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งระหว่างพนักงานรุ่นใหม่กับพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า

การสำรวจนี้เน้นย้ำถึงคำถามที่ถกเถียงกันเกี่ยวกับพลวัตของคนรุ่นต่างๆ ความคาดหวังในสถานที่ทำงาน และความยืดหยุ่นของนายจ้างในการมีส่วนร่วมกับคนรุ่น Z ในบางจุด ซึ่งหมายถึงการยอมรับว่ายังมีช่องว่างระหว่างคนทำงานในกลุ่มอายุต่างๆ กัน

อีกเหตุผลหนึ่งคือ พนักงานรุ่น Gen Z มักปฏิเสธโลกธุรกิจ โดยเฉพาะงานที่พวกเขามองว่าไม่สำคัญ นอกจากนี้ พนักงานรุ่นใหม่อาจขาดความเข้าใจในมาตรฐานวิชาชีพ เช่น การสื่อสาร การแต่งกาย การตรงต่อเวลา และการทำงานเป็นทีม

เมื่อการทำงานไม่ใช่ศูนย์กลาง

พนักงานเจน Z จำนวนมากเติบโตมาโดยให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและการใช้ชีวิต พวกเขามองว่างานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต มากกว่าจะเป็นหัวใจสำคัญ เรื่องนี้ท้าทายความคาดหวังแบบเดิมๆ ที่ว่าการทำงานเป็นเวลานานและความเต็มใจที่จะทุ่มเทให้กับงานอย่างสม่ำเสมอ

การระบาดใหญ่เมื่อเร็วๆ นี้ทำให้ความท้าทายเหล่านี้รุนแรงขึ้น เนื่องจากผู้สำเร็จการศึกษาจำนวนมากถูกบังคับให้พลาดประสบการณ์การทำงานในช่วงแรกที่สำคัญ เช่น การฝึกงาน ซึ่งทำให้การสัมผัสกับพลวัตและการประพฤติปฏิบัติในวิชาชีพในที่ทำงานมีจำกัด

อย่างไรก็ตาม ผลสำรวจไม่ได้ยกเว้นความรับผิดชอบของผู้จัดการที่มีอายุมากกว่า แทนที่จะหลีกเลี่ยงหรือไล่พนักงานรุ่น Gen Z ออกไป รายงานระบุว่าบริษัทต่างๆ มีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยเหลือพนักงานรุ่นใหม่ให้ประสบความสำเร็จด้วยการสนับสนุนพวกเขา

ในทางกลับกัน เพื่อเอาชนะจุดอ่อนในปัจจุบัน ผู้หางาน Gen Z ควรเน้นที่การสร้างทักษะทางสังคม เช่น การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และการจัดการเวลา

การฝึกงานและงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์ต่อการได้รับประสบการณ์จริงและเข้าใจความคาดหวังในสถานที่ทำงาน แม้แต่บทบาทเล็กๆ ก็สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานได้ นี่คือคำแนะนำบางส่วนจากแบบสำรวจนี้

การสำรวจเชิงอัจฉริยะยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของจริยธรรมในการทำงาน โดยนายจ้างร้อยละ 54 กล่าวว่ามีแนวโน้มที่จะจ้างผู้สมัครที่มีจริยธรรมในการทำงานที่ดี ปรับตัวได้ และตรงต่อเวลา

Ngần ngại tuyển dụng lao động gen Z - Ảnh 2.

ความคาดหวังในการทำงานของ Gen Z

Top Employers Institute ได้ทำการสำรวจคนวัย 18-27 ปีทั่วโลกเกือบ 1,700 คน โดยได้ดึงดูดนายจ้างหลายพันรายให้เข้ามาดูว่าคนรุ่น Gen Z ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของตนอย่างไร และธุรกิจต่างๆ ใช้ประโยชน์จากศักยภาพของแรงงานกลุ่มนี้อย่างไร

ที่มา: https://tuoitre.vn/gen-z-thieu-chuyen-nghiep-chua-san-sang-cho-cong-viec-nha-tuyen-dung-ngai-20241113222012315.htm