วิสาหกิจภาคการผลิตเผชิญความยากลำบากด้านนวัตกรรม: จะแก้ไขอย่างไร?

DNVN - ผู้ผลิตมักประสบปัญหาในการใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องใช้ AI (ปัญญาประดิษฐ์) และโซลูชัน เทคโนโลยีดิจิทัล อื่นๆ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ยืดหยุ่นและเหมาะสมที่สุด

ขับเคลื่อนการเติบโตด้วย AI และเทคโนโลยีใหม่

Zebra Technologies Corporation เพิ่งเผยแพร่ผลการศึกษาวิสัยทัศน์การผลิตปี 2024 (2024 Manufacturing Vision Study) ผลการศึกษาพบว่าผู้ผลิตทั่วโลก 61% คาดว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะขับเคลื่อนการเติบโตภายในปี 2029 เพิ่มขึ้นจาก 41% ในปี 2024 ส่วนในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก (APAC) ผู้ผลิต 68% คาดว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะขับเคลื่อนการเติบโตภายในปี 2029 เพิ่มขึ้นจาก 46% ในปี 2024

การเพิ่มขึ้นของการนำ AI มาใช้ ร่วมกับผู้ตอบแบบสอบถามทั่วโลก 92% และภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก 87% ที่ให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แสดงให้เห็นถึงความปรารถนาของธุรกิจการผลิตในการปรับปรุงกระบวนการจัดการข้อมูลและปรับใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มการมองเห็นและคุณภาพตลอดกระบวนการผลิต

แม้ว่าธุรกิจการผลิตจะให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหลัก แต่ผู้ตอบแบบสำรวจประมาณ 30% ถึง 40% ทั่วโลกและในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกยอมรับว่ากระบวนการนี้เผชิญกับความยากลำบากและอุปสรรคมากมาย รวมถึงต้นทุนและทรัพยากรแรงงาน โซลูชันเทคโนโลยีการปรับขนาด และการบรรจบกันของเทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีการปฏิบัติการ (IT/OT)

คุณคริสตันโต ซูรยาดาร์มา รองประธานฝ่ายขายประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เกาหลี และ APJeC บริษัท Zebra Technologies

“ผู้ผลิตมักประสบปัญหาในการใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องนำ AI และโซลูชันเทคโนโลยีดิจิทัลอื่นๆ มาใช้ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ยืดหยุ่นและเหมาะสมที่สุด” คริสตันโต ซูร์ยาดาร์มา รองประธานฝ่ายขายประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (SEA) เกาหลี และช่องทางการจัดจำหน่ายของซีบรา เทคโนโลยีส์ (CA-TBD) ประเทศญี่ปุ่น ยกเว้นจีน (APJeC) กล่าว “ซีบราช่วยให้ผู้ผลิตในเวียดนามประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในรูปแบบใหม่ๆ เพื่อสร้างระบบอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน สร้างโรงงานที่เชื่อมต่อกัน ซึ่งเทคโนโลยีจะสนับสนุนมนุษย์ในวงกว้าง”

Zebra มอบข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์และเทคโนโลยีให้กับธุรกิจการผลิตเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของโรงงานที่เชื่อมต่อกันด้วยการเพิ่มการมองเห็นการตรวจสอบ เพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพ และส่งเสริมอำนาจให้กับพนักงาน

ในขณะที่บริษัทการผลิตชั้นนำเกือบ 6 ใน 10 แห่ง (57% ทั่วโลก 63% ใน CA-PTB) คาดว่าจะเพิ่มการมองเห็นทั่วทั้งกระบวนการผลิตและห่วงโซ่อุปทานภายในปี 2029 ผู้นำทางธุรกิจประมาณหนึ่งในสาม (33% ทั่วโลก 38% ใน CA-PTB) กล่าวว่าการขาดการจัดแนวร่วมกันระหว่างไอทีและเทคโนโลยีปฏิบัติการในการเลือกโครงการลงทุนเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล

การวิจัยของ Zebra แสดงให้เห็นว่าผู้ผลิตกำลังเปลี่ยนกลยุทธ์การเติบโตด้วยการบูรณาการและเสริมอำนาจให้กับพนักงานด้วย AI และเทคโนโลยีอื่นๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินการด้านการผลิตและสร้างพนักงานที่มีทักษะในอีกห้าปีข้างหน้า

เครื่องมือเทคโนโลยีที่ผู้นำด้านการผลิตนำมาใช้ ได้แก่ แท็บเล็ตสำหรับองค์กร (51% ทั่วโลก, 52% ในกลุ่ม CA-TP), อุปกรณ์สวมใส่ (55% ทั่วโลก, 53% ในกลุ่ม CA-TP) และซอฟต์แวร์การจัดการกำลังคน (56% ทั่วโลก, 62% ในกลุ่ม CA-TP) นอกจากนี้ บริษัทการผลิต 6 ใน 10 แห่ง (61% ทั่วโลก, 65% ในกลุ่ม CA-TP) วางแผนที่จะใช้อุปกรณ์สวมใส่เพื่อเสริมศักยภาพให้กับพนักงาน

การนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีขั้นสูงอื่นๆ ของ Zebra มาใช้ เช่น เทอร์มินัลคอมพิวเตอร์องค์กร (ET60, MC9400 และ TC53e); โซลูชันการรวบรวมข้อมูล (DS3600-XR, DS4678-XD และ DS55); โซลูชันการติดตามทรัพย์สิน (ZT231, ZT421/ZT411 และ Zebra VisibilityIQ Foresight); โซลูชัน RFID (FXR90); และโซลูชันการสแกนอุตสาหกรรมแบบคงที่และการมองเห็นของเครื่องจักร ถือเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มผลผลิต ปรับปรุงคุณภาพ และปรับปรุงกระบวนการทำงาน

เทคโนโลยีใหม่ๆ ค่อยๆ เข้ามาแทนที่อุปกรณ์เก่าที่ล้าสมัย ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างเหมาะสมยิ่งขึ้น

แผนการปรับใช้เทคโนโลยีของผู้นำธุรกิจการผลิตจะช่วยรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ ในอีกห้าปีข้างหน้า หลายฝ่ายวางแผนที่จะนำหุ่นยนต์มาใช้ (65% ทั่วโลก 72% ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก) ระบบเฝ้าระวังด้วยภาพ (66% ทั่วโลกและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก) ระบบระบุคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) (66% ทั่วโลก 72% ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก) และเครื่องสแกนบาร์โค้ดอุตสาหกรรมแบบติดตั้งอยู่กับที่ (57% ทั่วโลก 62% ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก)

คิดให้ใหญ่แต่ทำอย่างเล็ก

ซีบรา ระบุว่า เวียดนามตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับภาคการผลิตมาโดยตลอด โดยคาดว่าจะมีส่วนสนับสนุน GDP รวมอยู่ที่ 30% สัดส่วนของภาคการผลิตต่อ GDP จะเพิ่มขึ้นมากกว่า 8.5% ในแต่ละปี และผลิตภาพแรงงานจะเพิ่มขึ้น 7.5% เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ธุรกิจในเวียดนามจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการในการฝึกอบรมและเสริมสร้างทักษะใหม่ๆ ให้กับพนักงานเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

คุณ Aik Jin Tan ตัวแทนจาก Zebra ได้ให้สัมภาษณ์กับ Vietnam Enterprises ว่า “โดยปกติแล้ว เราจะแนะนำลูกค้าให้ “คิดให้ใหญ่แต่ลงมือทำให้เล็ก” ซึ่งหมายความว่า เราต้องการให้พวกเขาจินตนาการถึงเป้าหมายของตนเอง เรามากำหนดขอบเขตที่เหมาะสมกันว่าเราควรเริ่มต้นจากจุดใด เริ่มจากจุดเล็กๆ ยกตัวอย่างเช่น เมื่อเรามีตลาดที่ต้องการเปลี่ยนโรงงานให้เป็นดิจิทัล หรือในโรงงานที่เราต้องการทำให้เป็นระบบอัตโนมัติ แต่ในโรงงานก็มีชิ้นส่วนขนาดเล็กเช่นกัน เรามาเริ่มจากขนาดเล็ก ตรวจสอบแนวคิดที่เรียกว่า Proof of Concept และหลังจากประสบความสำเร็จแล้ว เราจะดำเนินการทำซ้ำและขยายแนวคิดนั้นต่อไปเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยรวม”

ข้อดีของโซลูชันของ Zebra คือ หากเราต้องการนำโซลูชันการบันทึกตำแหน่งแบบเรียลไทม์มาใช้ เรามีโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการของคุณ หากคุณรู้สึกว่าเราต้องเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ เช่น การแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลขั้นพื้นฐาน เรามีโซลูชันบาร์โค้ดแบบคงที่ แน่นอนว่าแม้คุณต้องการนำบาร์โค้ดมาใช้เพียงอย่างเดียว เราก็มีโซลูชันที่ช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ตั้งแต่ต้น หากคุณต้องการอัปเกรดเพิ่มเติม เรามี RFID ให้คุณอัปเกรด

ข้อดีอีกประการหนึ่งของโซลูชันของ Zebra คือความสามารถในการปรับขนาด ยกตัวอย่างเช่น เราต้องการซื้อโซลูชันที่เรียบง่ายในตอนนี้ แต่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เนื่องจากเรามุ่งเน้นการใช้งาน RFID เราจึงอนุญาตให้ปรับขนาดได้ ในตอนนี้ คุณซื้อเพียงเครื่องพิมพ์บาร์โค้ดธรรมดา คุณแจ้งให้เราทราบว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าคุณต้องการใช้ RFID และเราจะช่วยคุณขยายโซลูชันปัจจุบันของคุณให้กลายเป็นระบบ RFID ตัวอย่างเช่น หลังจาก 2 ปี เราเห็นว่าโรงงานของคุณพร้อมสำหรับ RFID แล้ว Zebra สามารถช่วยคุณได้อย่างเต็มที่ นั่นคือวิธีที่ Zebra นำเสนอโซลูชัน มอบคุณค่าให้กับลูกค้าตลอดกระบวนการปรับใช้การปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0" ตัวแทนของ Zebra กล่าวเพิ่มเติม

ฮวง เฟือง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-san-xuat-gap-kho-trong-doi-moi-sang-tao-cach-nao-de-thao-go/20240823041149816