“การพึ่งพาตนเองทางเทคโนโลยี” สำหรับเวียดนามที่ต้องการก้าวสู่ประเทศพัฒนาแล้ว รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง เลือกการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกของปี 2568 (2 มกราคม) เพื่อหารือกับผู้นำหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทภายใต้กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาในช่วงต่อไปนี้และภารกิจสำคัญในปี 2568

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง หารือกับผู้นำและรองหัวหน้าหน่วยงานภายใต้กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมและภาคส่วนสารสนเทศและการสื่อสารในอนาคต ภาพโดย: เล อันห์ ดุง

ตลอดการพูดคุย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง ได้แสดงความปรารถนาซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าผู้นำหน่วยงานต้องกล้าคิดใหญ่ อย่าคิดว่าเวียดนามเล็ก และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาของมนุษยชาติผ่านการสร้างแบรนด์ระดับชาติ สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ในการดำเนินการตามภารกิจ ตลอดจน 'ความเข้าใจ' ในอุดมการณ์และการตระหนักรู้ เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถทำงานได้ดีขึ้น "ในยุคของการเติบโตของประเทศ บุคคลแต่ละคนต้องเติบโตแข็งแกร่งขึ้น กล้าคิดใหญ่ กล้าคิดว่าเวียดนามไม่ใช่เล็ก กล้าคิดว่าเวียดนามไม่อ่อนแอ กล้าคิดว่าเวียดนามมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาของมนุษยชาติ จากนั้นรับภารกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ต้องทำ ค้นหาวิธีเปลี่ยนภารกิจที่ยากให้เป็นภารกิจที่ง่าย" รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง ได้ร้องขอ ในความเป็นจริง ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เวียดนามเป็นผู้นำในภูมิภาคและในโลก ตัวอย่างเช่น อยู่ใน 15 ประเทศแรกที่ออกโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล่วงหน้า อยู่ใน 20 อันดับแรกของโลกในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ เป็นประเทศที่สองของโลกที่ประกาศกรอบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลระดับชาติ มีอัตราการตีพิมพ์สิ่งพิมพ์ต่อหัวสูงเป็นอันดับสองในภูมิภาคอาเซียน และเป็นประเทศที่มีการจัดการแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลข้ามพรมแดนที่ดีที่สุดในโลก...

ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เวียดนามเป็นผู้นำในภูมิภาคและของโลก โดยทั่วไป เวียดนามเป็นประเทศที่สองในโลกที่ประกาศกรอบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแห่งชาติ ภาพประกอบ: D.T.

ด้วยรูปแบบคำถามและคำตอบ หัวหน้าอุตสาหกรรมไอทีแอนด์ทีเน้นย้ำอีกครั้งถึงความหมายและความสำคัญของคำถามในยุคปัจจุบัน โดยสังเกตว่าไม่ควรถามคำถามที่ยาวเกินไป แต่ควรถามเกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับตัวเอง เช่น สิ่งที่กำลังทำอยู่หรือสิ่งที่กำลังคิดอยู่ เพื่อตอบสนองต่อความกังวลของผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีไปรษณีย์และโทรคมนาคม (PTIT) Dang Hoai Bac เกี่ยวกับแนวทางการส่งออกความรู้ผ่านการฝึกอบรม รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ได้วิเคราะห์แต่ละแนวทางอย่างละเอียด และแนะนำว่าสถาบันควรเน้นการฝึกอบรมออนไลน์ เนื่องจากเป็นแนวทางที่ถูกต้องและสามารถทำได้ "การฝึกอบรมออนไลน์ไม่ต้องการครู ไม่ต้องการห้องปฏิบัติการ นี่คือประตูให้เวียดนามไปต่างประเทศเพื่อฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล การที่ PTIT สามารถทำเช่นนี้ได้ ถือเป็นการมีส่วนสนับสนุนของเวียดนามในการพัฒนามนุษยชาติด้วย" รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มันห์ หุ่ง ยังได้ให้คำแนะนำแก่ผู้นำหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับรูปแบบการบริหาร จัดการ ทักษะ ที่จำเป็นของผู้บริหาร ตลอดจนความเชื่อมั่นในความแข็งแกร่งและศักยภาพของบุคลากรในองค์กรแต่ละคนอีกด้วย โดยเน้นย้ำว่าเวียดนามจะต้อง “พึ่งพาตนเองทางเทคโนโลยี” เพื่อที่จะก้าวสู่การเป็นประเทศที่พัฒนาแล้ว โดยหัวหน้าภาคส่วนสารสนเทศและการสื่อสารกล่าวว่า จากมุมมองของหน่วยงานฝึกอบรม PTIT จำเป็นต้องให้ความรู้แก่นักศึกษาเกี่ยวกับแนวคิดในการไปต่างประเทศเพื่อรับประสบการณ์ จากนั้นจึงกลับบ้านเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งถือเป็นการมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาประเทศ ความหลากหลายเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในช่วงเวลาจำกัดของการแลกเปลี่ยน โดยตอบคำถามอย่างละเอียดเกือบ 10 ข้อในหลายสาขาของอุตสาหกรรม ตั้งแต่โทรคมนาคม อินเทอร์เน็ต ความปลอดภัยของข้อมูลเครือข่าย ไปจนถึงการสื่อสารมวลชน การจัดพิมพ์ และข้อมูลต่างประเทศ นอกจากนี้ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มันห์ หุ่ง ยังให้คำแนะนำแก่ผู้นำหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับรูปแบบการบริหารจัดการ ทักษะที่จำเป็นของผู้บริหาร ตลอดจนความเชื่อมั่นในความแข็งแกร่งและความสามารถของแต่ละบุคคลในองค์กรอีกด้วย

ในการประชุม รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง ตอบข้อกังวลต่างๆ ของผู้นำหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ภาพโดย เล อันห์ ดุง

ในการตอบสนองต่อความกังวลของผู้นำของกรมโทรคมนาคมเวียดนามศูนย์อินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับแนวคิดของการแข่งขันทางดิจิทัลและการพัฒนา IoT ในเวียดนาม รัฐมนตรีเหงียนมานห์หุ่งชี้ให้เห็นว่าการแข่งขันทางดิจิทัลนั้นฟังดูเป็นนามธรรม แต่เป็นการจัดอันดับ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจ ดิจิทัล ความปลอดภัยของเครือข่าย อัตราส่วนขององค์กรเทคโนโลยีดิจิทัลต่อจำนวนองค์กรทั้งหมด... หรือเกี่ยวกับ IoT หากเราพิจารณาจากอุปกรณ์ IoT เช่น กล้องวงจรปิด เราจะเห็นความสำคัญและผลกระทบของอุปกรณ์ IoT ที่กำลังเปลี่ยนแปลงสังคม หรือ IoT อีกประเภทหนึ่ง คือ สมาร์ทโฟน ก็กำลังเปลี่ยนพฤติกรรมของแต่ละคนเช่นกัน รัฐมนตรีเหงียนมานห์หุ่งยังเตือนผู้นำของหน่วยงานและหน่วยงานในกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับการผสมผสานอย่างกลมกลืนระหว่างรัฐและองค์กรในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและ IoT: "ในการนำประเทศ ไม่มีใครสามารถทำสิ่งต่างๆ ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาวและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ได้ดีไปกว่ารัฐ ไม่มีใครสามารถทำสิ่งต่างๆ ในระยะสั้นได้ดีกว่าตลาดและองค์กร" ในขณะเดียวกัน โปรดทราบว่าผู้นำหน่วยงานใด ๆ ก็ตามที่ทำอะไรก็ตาม พวกเขาต้องทำอย่างดีที่สุด เมื่อเผชิญกับความกังวลของอุตสาหกรรมการพิมพ์เกี่ยวกับผลกระทบของ AI หัวหน้าอุตสาหกรรมสารสนเทศและการสื่อสารกล่าวว่าภาคการพิมพ์สามารถเรียนรู้จากเรื่องราวของอุตสาหกรรมการสื่อสารมวลชนด้วยโซเชียลมีเดียได้ ในเวลานั้น จากการถูกครอบงำและไล่ตามเครือข่ายโซเชียล สื่อสิ่งพิมพ์จึงหันกลับมาใช้ค่านิยมหลักของตน ได้แก่ ความถูกต้อง แม่นยำ ความเป็นกลาง และความรับผิดชอบ สื่อสิ่งพิมพ์ใช้เทคโนโลยีโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างข่าวและถือว่าเครือข่ายโซเชียลเป็นสภาพแวดล้อมในการปรากฏตัว ดังนั้น การพิมพ์จึงต้องรักษาค่านิยมหลักของอุตสาหกรรมและใช้ AI เพื่อสนับสนุนงานของตน เพื่อให้นักเขียนมีเวลาสร้างสรรค์มากขึ้น: "การเกิดขึ้นของเครื่องมือใหม่ เทคโนโลยี จะเปลี่ยนอาชีพของเรา แต่ยังมอบเครื่องมือที่ดีให้เราทำงานด้วย และสิ่งที่ AI ทำได้ดี มนุษย์ไม่ทำ นั่นคือ การใช้เวลาไปกับความคิดสร้างสรรค์"

ตามที่รัฐมนตรีเหงียนมานห์หุ่งกล่าว จากการถูกครอบงำและไล่ตามเครือข่ายโซเชียล สื่อมวลชนได้หันกลับมาสู่ค่านิยมหลักของตนเอง นั่นคือ ความถูกต้อง แม่นยำ ความเป็นกลาง และความรับผิดชอบ ภาพประกอบโดย: Hoang Ha

รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง ได้สรุปและให้คำแนะนำทั่วไปแก่หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และองค์กรในกระทรวงเกี่ยวกับประเด็นของรูปแบบการจัดการและการจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กร โดยรัฐมนตรีกล่าวว่า กระทรวงใหม่นี้บริหารจัดการหลายภาคส่วนและหลายสาขา ซึ่งสร้างโอกาสอันดีให้หัวหน้าแผนกและฝ่ายต่างๆ ได้นำสาขาของหน่วยงานของตนไปปฏิบัติ ความรับผิดชอบจะหนักขึ้น แต่พื้นที่ปฏิบัติงานก็จะใหญ่ขึ้นด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งสำคัญคือผู้นำแผนกและฝ่ายต่างๆ ต้องเชื่อมั่นในความแข็งแกร่งของแต่ละบุคคลในยุคดิจิทัล ใช้ประโยชน์จากความรู้ระดับโลกด้วยการสนับสนุนของผู้ช่วยเสมือนจริง หัวหน้าภาคส่วนสารสนเทศและการสื่อสารยังได้ให้สิ่งที่ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องทำเพื่อใช้ศักยภาพของทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้คิดถึงความท้าทาย ความไว้วางใจในการมอบหมายงาน และแสดงวิธีการเปลี่ยนงานใหญ่ให้เป็นงานเล็ก งานยากให้เป็นงานง่าย ผ่านการมีส่วนร่วมและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งต่างๆ พนักงานแต่ละคนในองค์กรจะค่อยๆ เติบโตขึ้น นอกจากนี้ หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทต่างๆ ในกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารยังต้องระลึกไว้ด้วยว่า เพื่อให้องค์กรพัฒนาอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องพิจารณาว่าเป็นเรื่องปกติที่พนักงานในหน่วยงาน 5-10% จะพูดจาแตกต่างจากผู้นำ “ความหลากหลายในทีมผู้นำจะสร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนและยาวนานให้กับองค์กร ผู้นำของหัวหน้าหน่วยงานควรเลือกรองผู้อำนวยการที่แตกต่างจากตนเอง เพื่อที่พวกเขาจะได้ชดเชยให้กับตนเองได้” นายเหงียน มานห์ หุ่ง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารกล่าวเตือน

เวียดนามเน็ต.vn

ที่มา: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html