ธุรกิจบางแห่งรายงานว่าการพบปะหัวหน้าแผนกและรองหัวหน้าแผนกนั้นยากกว่าการพบปะผู้อำนวยการแผนก

ไม่เพียงแต่ทำงานด้วยความรู้แต่ยังทำงานด้วยหัวใจ

ในช่วงถาม-ตอบของสภาประชาชน ฮานอย เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม ผู้แทน Pham Dinh Doan (คณะผู้แทนเขต Me Linh) ได้ส่งคำถามถึงประธานคณะกรรมการประชาชนฮานอย

ตามคำกล่าวของผู้แทน Pham Dinh Doan พรรคของเราได้ระบุว่างานบุคลากรเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่ง "กุญแจของกุญแจ" ฮานอยก็เช่นกัน หากต้องการพัฒนาอย่างครอบคลุม บุคลากรทุกระดับจะต้องเป็นบุคลากรที่ดีด้วย

ผู้แทน Pham Dinh Doan (กลุ่มผู้แทนเขต Me Linh)

จากรายงานของกรมกิจการภายในกรุงฮานอย ระบุว่าดัชนี PAPI ของกรุงฮานอยมีการปรับปรุงดีขึ้นเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม มีบางช่วงที่อันดับลดลง เช่น ดัชนีเวลาซึ่งลดลง 32 อันดับ

ผู้แทนกังวลว่าดัชนี PAPI ที่ใช้ประเมินคุณสมบัติของข้าราชการในเมืองหลวงทุกระดับจะต่ำกว่าในจังหวัดและเมืองอื่นๆ

“เมืองของเรามีโครงการฝึกอบรมหรือตัวชี้วัดใดๆ เพื่อประเมินข้าราชการที่ไม่เพียงแต่ทำงานด้วยความรู้แต่ยังทำงานด้วยใจด้วยหรือไม่” นายโดอันถาม

นายฮา มินห์ ไฮ รองประธานคณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอย กล่าวตอบผู้แทนว่า เนื้อหาที่ผู้แทนซักถามนั้น “สำคัญมาก เป็นทั้งความก้าวหน้าและเป็นคอขวด เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา” และกล่าวว่ามันจะลดความไว้วางใจลงหากไม่ได้ดำเนินการอย่างดี

นายไห่กล่าวว่าความมุ่งมั่นและทิศทางของผู้นำฮานอยนั้นชัดเจนมาก ฮานอยได้ออกแผนงานฉบับสมบูรณ์โดยปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐบาลกลางโดยเฉพาะคณะกรรมการพรรคฮานอยอย่างใกล้ชิด

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา การพัฒนา เศรษฐกิจและ สังคมของฮานอยก็เติบโตขึ้นเรื่อยๆ โดยฮานอยได้ดำเนินการจัดทำเนื้อหาใหม่ๆ ที่สำคัญๆ มากมาย เนื้อหาหลัก 3 ประการ ได้แก่ การแก้ไขกฎหมายทุน การวางแผนทุน และการดำเนินการถนนวงแหวนหมายเลข 4

“นี่เป็นภารกิจใหม่และยาก แต่ด้วยจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปการบริหารและนวัตกรรม จึงสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน” นายไห่ กล่าว

นายฮา มินห์ ไฮ รองประธานคณะกรรมการประชาชนฮานอย

นายไห่กล่าวว่าจากการที่ผู้แทนได้พิจารณาเนื้อหาหรือตัวบ่งชี้เฉพาะบางประการแล้ว ยังคงมีข้อจำกัดอยู่บ้าง กรุงฮานอยก็ได้ปฏิบัติตาม ประเมิน และวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องอย่างรอบคอบเช่นกัน ฮานอยมีตัวบ่งชี้ที่เพิ่มขึ้นแต่เพิ่มขึ้นช้ากว่าพื้นที่อื่น และยังมีตัวบ่งชี้ที่ลดลงด้วย

หลักการสำคัญของฮานอยคือต้องสามารถวัดผลได้ โดยไม่เพียงแต่วัดและกำหนดดัชนีในตอนสิ้นปีเท่านั้น หากสามารถวัดผลได้แบบเรียลไทม์เป็นรายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายไตรมาส ก็ถือว่าเปิดเผยต่อสาธารณะ

รองประธานคณะกรรมการประชาชนฮานอยเปิดเผยว่านี่คือแนวทางการดำเนินการของฮานอยในอนาคตอันใกล้นี้ เพื่อให้แต่ละหน่วยงาน แต่ละแผนก และท้องถิ่นต่างๆ "ได้เห็นจุดยืนของตนเอง" และเปรียบเทียบกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อมุ่งมั่นร่วมกัน

การพบกับผู้เชี่ยวชาญนั้นยากกว่าการพบกับผู้จัดการ

เกี่ยวกับความจริงที่ว่าเจ้าหน้าที่ต้องทำงานด้วยหัวใจดังที่ผู้แทนได้กล่าวไว้ นายห่า มินห์ ไฮ กล่าวว่า ฮานอยได้กำหนดไว้ว่าคติประจำใจในการทำงานคือการเคารพกฎหมาย แต่ต้องรับฟังเสมอและมีทัศนคติในการให้บริการ

คือในฐานะข้าราชการต้องตั้งใจทำงานให้ถูกต้องตามรัฐธรรมนูญและกฎหมาย แต่ก็ต้องฟังเสมอ เพราะในทางปฏิบัติมีปัญหาและข้อบกพร่องมากมาย จึงจำเป็นต้องฟังเพื่อเสริม ปรับปรุง และเสนอแนะ

“และที่สำคัญกว่านั้นคือจิตวิญญาณและทัศนคติในการให้บริการ หากเราทำด้วยจิตวิญญาณ ทัศนคติ และหัวใจ แน่นอนว่าประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน โดยเฉพาะความไว้วางใจ การยอมรับ และความพึงพอใจของบุคลากรที่มีต่อระบบจะดีมาก” คุณไห่กล่าว

นายหวู ดึ๊ก เป่า หัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคฮานอย

นายหวู่ ดึ๊ก เป่า หัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอย ชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่คณะผู้แทนฯ หยิบยกขึ้นมา โดยกล่าวว่า ในด้านงานบุคลากรและการฝึกอบรมนั้น "บุคลากรของฮานอยไม่ได้ด้อยไปกว่าบุคลากรของจังหวัดอื่นๆ เลย แต่มีความสามารถและคุณสมบัติที่สูงกว่ามาก"

ตามที่นายเป่าได้กล่าวไว้ ภายใต้การบริหารของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเมือง คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเมืองได้ให้ความสำคัญกับตำแหน่งและผู้นำสำคัญๆ อย่างมากนับตั้งแต่เริ่มต้นวาระการดำรงตำแหน่ง

“ตัวอย่างเช่น ก่อนสิ้นสุดวาระ ผู้อำนวยการและหัวหน้าภาคส่วนสำคัญ 3 คนถูกแทนที่... บางคนทำงานที่นั่นมา 8 เดือน บางคนทำงาน 1 ปี บางคนทำงานมากกว่า 1 ปี เห็นได้ชัดว่ามีการเอาใจใส่การทำงานของบุคลากรที่นี่ และกำลังพิจารณาความรับผิดชอบของผู้ที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของงาน” ผู้แทนเป่ากล่าว

นายเป่า กล่าวว่า ปัญหาที่เหลืออยู่นั้นเป็นความรับผิดชอบของหน่วยงานที่ปรึกษามืออาชีพ รวมถึงหัวหน้าแผนกและสาขาของเมือง

คณะกรรมการจัดงานของหัวหน้าพรรคฮานอยเสนอว่าหัวหน้าแผนก ประธานเขต ตำบล และท้องถิ่นต้องควบคุมงานตามความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนก นอกจากนั้นยังจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับทีมของหัวหน้าแผนก รองหัวหน้าแผนก และเจ้าหน้าที่ด้วย

“ธุรกิจบางแห่งกล่าวว่าการพบปะหัวหน้าแผนก รองหัวหน้าแผนก และผู้เชี่ยวชาญนั้นยากกว่าการพบปะผู้อำนวยการ” นายเป่ากล่าวอ้าง

ที่มา: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm