การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล - รากฐานของการไฟฟ้าบั๊กนิญเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

บั๊กนิญ - ภายใต้การนำของคณะกรรมการพรรค บริษัทไฟฟ้าบั๊กนิญได้นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบซิงโครนัสมาใช้ในการบริหารจัดการและการดำเนินงานโครงข่ายไฟฟ้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ธุรกิจ และการบริการลูกค้า ตอกย้ำบทบาทสำคัญของอุตสาหกรรมไฟฟ้าในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในจังหวัด ซึ่งเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมที่สำคัญของประเทศ

เทคโนโลยีใหม่ - ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงาน

หลังจากควบรวมกิจการกับจังหวัดแล้ว บริษัทไฟฟ้าบั๊กนิญได้จัดหาไฟฟ้าให้กับลูกค้ามากกว่า 1 ล้านราย ซึ่งรวมถึงหน่วยงานบริหาร องค์กร และวิสาหกิจหลายหมื่นแห่งในเขตอุตสาหกรรม ภารกิจนี้ไม่เพียงแต่ต้องการให้หน่วยงานมีความมั่นคงปลอดภัยและจัดหาไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องเท่านั้น แต่ยังต้องพัฒนาคุณภาพการให้บริการและความน่าเชื่อถือของการจัดหาไฟฟ้าในระดับสูงสุดด้วย สหายโด ก๊วก ลอง เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัท กล่าวว่า “คณะกรรมการพรรคของบริษัทตระหนักถึงบทบาทและภารกิจ ทางการเมือง ในการพัฒนาการผลิต จึงเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญ ซึ่งเป็นความจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการปรับปรุงอุตสาหกรรมไฟฟ้าให้ทันสมัย ​​ปรับปรุงประสิทธิภาพการให้บริการแก่ประชาชนและภาคธุรกิจ จากนั้น งานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะถูกบรรจุไว้ในมติและแผนปฏิบัติการของหน่วยงานต่างๆ ภายในหน่วยงาน โดยมีการมอบหมายงาน ตรวจสอบ กำกับดูแล และดำเนินการอย่างจริงจังและเป็นระบบ”

พนักงานของทีมจัดการพลังงานระดับภูมิภาคเวียดเยนนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการและการดำเนินงาน

ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงมุ่งเน้นการลงทุนและปรับใช้โซลูชันแอปพลิเคชันเทคโนโลยีใหม่ๆ มากมาย โดยได้ติดตั้งระบบอัตโนมัติจำนวน 44 ระบบ ระบบนี้ช่วยเชื่อมต่อและควบคุมอุปกรณ์สวิตชิ่งระยะไกล ลดเวลาในการแก้ไขปัญหา และเพิ่มความน่าเชื่อถือของแหล่งจ่ายไฟฟ้า นอกจากนี้ บริษัทยังเป็นผู้บุกเบิกการดำเนินงานสถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์แบบไร้คนควบคุม โดยสถานี 47 และ 49 สถานีได้รับการดัดแปลงอย่างสมบูรณ์ ส่วนสถานีที่เหลือทำงานในโหมดการทำงานระยะไกลโดยมีหัวหน้างานควบคุมดูแล เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรบุคคลและเพิ่มความปลอดภัย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทไฟฟ้า บั๊กนิญ ได้ติดตั้งสถานีหม้อแปลงดิจิทัลหลายแห่ง เช่น สถานีหม้อแปลงเกว่โว 2 และสถานีหม้อแปลงกวางเชา 2 สถานีเหล่านี้ใช้เทคโนโลยีการควบคุมแบบดิจิทัล ช่วยให้สามารถตรวจสอบ รวบรวมข้อมูล และทำงานได้อย่างแม่นยำ นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการเชื่อมต่ออุปกรณ์เข้ากับระบบควบคุมระยะไกล SCADA เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน บริษัทได้ดำเนินโครงการวงจรวงแหวนและโครงการเชื่อมต่อแบบหลายวงจรแยก (multi-split multi-connection) รวม 54 วงจร วงแหวนเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการจ่ายไฟฟ้าจากหลายแหล่งอย่างยืดหยุ่น ลดระยะเวลาการกู้คืนเมื่อเกิดเหตุการณ์ในพื้นที่ ช่วยให้การผลิตและธุรกิจดำเนินไปได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตอุตสาหกรรม นอกจากนี้ บริษัทยังส่งเสริมการประยุกต์ใช้วิธีการบำรุงรักษาตามสภาพอุปกรณ์เพื่อตรวจจับความเสียหายได้อย่างทันท่วงที ซึ่งจะช่วยพัฒนาแผนการซ่อมแซมที่มีประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุน จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้นำวิธีการนี้ไปใช้กับอุปกรณ์บนโครงข่ายไฟฟ้าแรงดันปานกลางจำนวน 2,015/2,494 เครื่อง (คิดเป็น 80.79%) และที่สถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ จำนวน 1,592/2,910 เครื่อง (คิดเป็น 54.71%) นอกจากนี้ ยังมีการนำโดรนมาใช้ตรวจสอบโครงข่ายไฟฟ้าอย่างกว้างขวาง ช่วยให้การตรวจสอบเป็นไปอย่างรวดเร็ว แม่นยำ และมั่นใจในความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน

ในด้านการวัดและจัดการไฟฟ้า มิเตอร์ไฟฟ้าได้ถูกแทนที่ด้วยมิเตอร์อิเล็กทรอนิกส์แล้ว 100% ซึ่ง 92.37% มีฟังก์ชันการวัดจากระยะไกล ที่สถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ อัตราการวัดจากระยะไกลสูงถึง 100% ระบบการวัดจากระยะไกลช่วยส่งข้อมูลการอ่านค่ามิเตอร์ไปยังเซิร์ฟเวอร์โดยอัตโนมัติ ช่วยในการคำนวณค่าไฟฟ้า สนับสนุนการจัดการการสูญเสียพลังงานไฟฟ้า คาดการณ์ผลผลิต และดำเนินการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สะดวกสบาย ความพึงพอใจของลูกค้า

นอกจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีสู่ดิจิทัลแล้ว การบริการลูกค้าก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากเช่นกัน เนื่องจากการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล บริการไฟฟ้าออนไลน์ระดับ 4 ได้ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายบนพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ (National Public Service Portal) และเว็บไซต์ศูนย์บริการลูกค้า ในช่วง 7 เดือนแรกของปี 2568 บริษัทฯ ได้รับและดำเนินการแก้ไขคำขอรับบริการไฟฟ้าแล้ว 44,580 คำขอ โดยในจำนวนนี้ 16,890 คำขอได้รับการลงทะเบียนออนไลน์ผ่านพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติ การแก้ไขปัญหาคำขอรับบริการไฟฟ้าในระดับ 3 และ 4 ได้ 100% แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงคุณภาพบริการอย่างชัดเจน สร้างความสะดวกและความพึงพอใจให้กับลูกค้า

กิจกรรมการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดก็ประสบความสำเร็จในเชิงบวกเช่นกัน โดยมีลูกค้า 927,835 รายชำระค่าไฟฟ้าโดยไม่ใช้เงินสด คิดเป็น 99.25% บริษัทได้บูรณาการวิธีการชำระเงินที่หลากหลาย เช่น การหักบัญชีอัตโนมัติผ่านธนาคาร การชำระเงินผ่านอินเทอร์เน็ตแบงก์กิ้ง พอร์ทัลบริการสาธารณะ เวียตเทล ที่ทำการไปรษณีย์ ฯลฯ และขยายช่องทางการเรียกเก็บเงินไปยังพื้นที่ห่างไกล จุดเด่นที่โดดเด่นคือโครงการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เสนอโดยเจ้าหน้าที่และพนักงานของบริษัทได้รับการยอมรับจาก Northern Power Corporation ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ โซลูชันการควบคุมใบสั่งงานเพื่อเพิ่มความโปร่งใสและความปลอดภัยในการทำงาน เว็บไซต์การจัดการไฟล์ทางเทคนิคสำหรับค้นหาข้อมูลทางเทคนิคในหน่วยงานต่างๆ ระบบตรวจสอบความผิดปกติอัตโนมัติจากข้อมูลการวัดระยะไกลของ EVNHES เพื่อตรวจจับและจัดการความผิดปกติในระบบโครงข่ายไฟฟ้าได้อย่างรวดเร็ว

งานด้านการผลิตและการจัดการธุรกิจทั้งหมดได้ถูกแปลงเป็นดิจิทัลผ่านซอฟต์แวร์สำนักงานอิเล็กทรอนิกส์ D-Office ที่มีลายเซ็นดิจิทัลในตัว เอกสารขาเข้าและขาออก 100% (ยกเว้นเอกสารลับ) จะถูกเผยแพร่ทางอิเล็กทรอนิกส์ ช่วยลดปริมาณเอกสาร เพิ่มความเร็วในการประมวลผล ประหยัดเวลาและต้นทุนการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังมีการประชุมออนไลน์กับ Vietnam Electricity Group และ Northern Power Corporation หรือภายในบริษัทเป็นประจำ เพื่อทดแทนการประชุมแบบเดิม เพื่อความคล่องตัวและประหยัดค่าใช้จ่าย

เป็นที่ยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมของบริษัทไฟฟ้าบั๊กนิญได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ความมุ่งมั่น ความคิดสร้างสรรค์ และความมุ่งมั่นในทิศทางของคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ของบริษัทคือปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีส่วนช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพิ่มผลผลิตแรงงาน ยกระดับคุณภาพการบริการ และค่อยๆ ปรับปรุงระบบไฟฟ้าให้ทันสมัยสู่โครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ (Smart Grid) เพื่อความปลอดภัย เสถียรภาพ และความยั่งยืน

บทความและภาพ: Thu Phong

ที่มา: https://baobacninhtv.vn/chuyen-doi-so-nen-tang-de-dien-luc-bac-ninh-phat-trien-ben-vung-postid424749.bbg