Вьетнам станет стратегическим направлением для международных брендов.

Вьетнам, особенно Хошимин, имеет такие преимущества, как молодое население, динамичное поведение потребителей и разумные эксплуатационные расходы, что позволяет ему стать стратегическим направлением для международных брендов.

Торговый центр Винком Тайм Сити. (Фото: Тхань Тунг/ВИА)

После многих лет пандемии COVID-19, сбоев в цепочках поставок и макроэкономической нестабильности мировая розничная отрасль постепенно возвращается к четкому циклу восстановления.

Некоторые традиционные модели сталкиваются с необходимостью реструктуризации, в то время как гибкие, основанные на опыте и интегрированные в технологии форматы розничной торговли стремительно развиваются.

На этом динамичном фоне Вьетнам выделяется как динамичный рынок с явными признаками восстановления.

По данным Savills Vietnam, вопреки опасениям, что электронная коммерция полностью заменит физическую розницу, реальность показывает, что потребители по всему миру возвращаются в магазины как в место для совершения покупок и взаимодействия.

Отчет Savills Impacts 2025 показывает, что ритейлеры по всему миру восстанавливаются лучше, чем ожидалось, и наглядным подтверждением тому служит рынок США: посещаемость торговых центров в 2024 году выросла на 1,5% по сравнению с предыдущим годом и на 7,3% по сравнению с периодом до пандемии — 2019 годом.

Почти 80% всех потребительских расходов в США по-прежнему совершаются в традиционных магазинах, что является значительной долей в цифровую эпоху.

Во Вьетнаме лидером в этом процессе является Хошимин . В первом квартале 2025 года общий объем розничных площадей в городе достиг 1,6 млн квадратных метров, что на 6% больше в годовом исчислении благодаря запуску новых проектов, таких как Centre Mall Vo Van Kiet (район 6).

Заполняемость достигла впечатляющих 94%, что отражает реальный спрос как со стороны арендаторов, так и потребителей. Несмотря на небольшие корректировки из-за выхода новых проектов с низкими ценами, средняя арендная плата за первый этаж все еще достигла 1,4 млн донгов/м2/месяц, что на 9% больше, чем в предыдущем году.

В этом контексте современная модель розничной торговли продолжает демонстрировать свое превосходство. Торговые центры, такие как Thiso Mall Sala, Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) или Parc Mall (District 8) зафиксировали заполняемость, превышающую 70% сразу после открытия.

Между тем, уличная розница все больше теряет позиции из-за отсутствия инвестиций в опыт, удобство и профессиональные операции. Это факторы, которые все чаще становятся приоритетными для потребителей.

В Ханое за тот же период зафиксирован резкий рост цен на аренду на первом этаже на 6% в годовом исчислении, при этом только в центральной части рост составил 37%. Заполняемость достигла 86%, а новые контракты зафиксировали переход от F&B (вид кулинарного обслуживания в ресторанах, отелях, туристических зонах и продуктовых лавках) к магазинам одежды, косметики и товаров повседневного спроса.

Торговый центр AEON MALL в Хюэ с современным дизайном. (Фото: Do ​​Truong/VNA)

Отмечена новая тенденция: если раньше капитал был «первой волной», которая создавала импульс для розничной торговли, то теперь именно розничные бренды выступают лидерами в преобразовании рынка.

Растущий спрос на модные, косметические, интерьерные и продовольственные бренды играет ведущую роль, тем самым привлекая инвесторов.

Г-жа Чан Фам Фыонг Куен, старший менеджер отдела лизинга розничной торговли компании Savills Vietnam, поделилась, что среди многих международных брендов, рассматривающих рынок Юго-Восточной Азии, Вьетнам имеет преимущество в виде молодого, динамичного населения, которое следует тенденциям в сфере шопинга и стремится получать больше впечатлений.

Кроме того, затраты на рабочую силу, строительство и складирование остаются ниже, чем во многих странах региона, что позволяет брендам оптимизировать затраты и достигать большего потенциала прибыли.

В отрасли происходит существенный сдвиг в инвестиционном мышлении: розничная торговля больше не является просто арендной недвижимостью. Поскольку потребители становятся более требовательными в плане опыта и бренда, торговая недвижимость теперь рассматривается как операционный класс активов, где требуются операции, технологии, бренды арендаторов и глубокое понимание поведения клиентов.

Современными торговыми центрами необходимо управлять как целостной экосистемой, начиная от состава арендаторов, потока покупателей, маркетинговой стратегии и заканчивая дизайном пространства и удобствами, поскольку все это влияет на операционную эффективность и стоимость активов.

По словам г-жи Тран Фам Фыонг Куен, рынок аренды торговых площадей в ближайшие несколько лет будет сильно смещаться в сторону глубины консалтинга. Он не останавливается на соединении потребностей в аренде с имеющимися помещениями, и арендаторы, и арендодатели постепенно переходят на использование профессиональных консультационных подразделений - с инструментами обработки данных, анализом и технологиями для фильтрации наиболее подходящих помещений для каждого этапа. Услуги по представлению интересов арендаторов и арендодателей будут играть большую роль в изменении переговорной позиции и операционной эффективности.

Помимо эксплуатации помещений, для разработки эффективного торгового центра требуется синхронная и долгосрочная стратегия. Г-жа Тран Фам Фыонг Куен подчеркнула, что инвесторам необходимо обеспечить соответствие дизайна арендуемых помещений стандартам, сформировать эффективную команду по аренде и эксплуатации и в то же время иметь методический план коммуникаций, чтобы превратить проект в настоящее место назначения в регионе. Поиск торговой недвижимости — это долгий путь.

На все более конкурентном рынке с точки зрения опыта и операций Вьетнам, особенно Хошимин, имеет преимущество в виде молодого населения, динамичного поведения потребителей и разумных эксплуатационных расходов, что позволяет ему стать стратегическим направлением для международных брендов в предстоящий период.

Источник: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-dem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te