В Хошимине необходимо воссоздать Департамент планирования и архитектуры.

До принятия решения о воссоздании Департамента планирования и архитектуры (QH-KT) города Хошимин многие эксперты по планированию заявляли, что это правильное и своевременное решение, направленное на развитие супергородского пространства Хошимина с долгосрочной перспективой.

Необходимое направление

Архитектор Нго Ань Ву, директор Института городского планирования города Хошимин, отметил, что город только сейчас осознал важную роль профессиональной команды в области архитектуры и планирования. Ранее в Хошимине существовала модель главного архитектора, который считался «дирижером», координирующим и связывающим воедино все вопросы пространства, городского ландшафта и общей направленности развития.

Уголок городского района Фу Май Хунг, Хошимин. Фото: Хоанг Хунг

В 2002 году в городе был создан Департамент планирования и архитектуры на основе реорганизации Агентства главного архитектора. Однако в ходе реализации политики оптимизации аппарата Департамент планирования и архитектуры впоследствии был объединен с Департаментом строительства. На практике объем работ по планированию и архитектуре в таком особом городском районе, как Хошимин, чрезвычайно велик и сложен. Поэтому руководство города приняло решение о воссоздании Департамента планирования и архитектуры для обеспечения концентрации и специализации в управленческой работе.

Архитектор Нго Ань Ву проанализировал, что каждый раз, когда населённый пункт организует или объединяет департаменты и отделения, планирование должно рассматриваться как первооснова реализации. Даже в недавнем процессе организации местного самоуправления на двух уровнях обсуждение направления развития основывалось на планировании. Таким образом, планирование — это не только новаторская работа, которую необходимо выполнить в первую очередь, но и компас для устойчивого развития каждого населённого пункта. Особенно после слияния с Биньзыонгом и Бариа-Вунгтау , Хошимину необходимо пересмотреть, обновить и скорректировать утверждённые планы в соответствии с новым статусом.

Разделяя эту точку зрения, архитектор Кхыонг Ван Муой, бывший вице-президент Ассоциации архитекторов Вьетнама, сказал, что если Хошимин хочет воспользоваться возможностью расширения своих границ, ему необходимо специализированное агентство для внедрения систематического планирования, основанного на точной информационной системе и стратегическом видении.

Г-н Ву Чи Киен, заместитель директора Института исследований развития города Хошимин, подчеркнул: «Политика воссоздания Департамента планирования и инвестиций абсолютно верна и соответствует реалиям развития. Город стремительно растёт по площади, населённости и социально -экономической инфраструктуре, что требует специализированного координационного центра с достаточным потенциалом для координации и управления. Это не только помогает избежать дублирования и распыления полномочий, но и демонстрирует, что Хошимин намерен быть на шаг впереди в городском планировании, отвечая требованиям современного мегаполиса».

Хорошее планирование должно быть связано с эффективной реализацией.

Говоря о критериях отбора руководителей Департамента планирования и инвестиций, архитектор Нго Ань Ву отметил, что, помимо управленческих навыков, руководитель должен уметь думать, действовать и брать на себя ответственность; иметь профессиональную квалификацию в области планирования, видение будущего и долгосрочную стратегию. «В эпоху роста и интеграции специалистам по планированию необходимы глубокие знания международного масштаба, чувство ответственности, открытость и высокая способность применять цифровую трансформацию», — отметил архитектор Нго Ань Ву.

По словам архитектора Кхыонг Ван Муоя, градостроители должны обладать талантом, этикой и пониманием социально-экономических аспектов. Они должны понимать рынок и глобальный контекст, а также быть экспертами в области архитектуры, планирования, землепользования и городской инфраструктуры.

Все эксперты сходятся во мнении, что хорошее планирование, неэффективно реализованное, останется лишь на бумаге, что приведёт к растрате ресурсов и социальному недовольству. Чтобы преодолеть это, необходимы прозрачные и синхронизированные политические механизмы; достаточные человеческие, финансовые и технологические ресурсы; чёткое распределение обязанностей между департаментами, отделениями и местными органами власти по реализации; конкретные планы реализации с дорожной картой и тщательным контролем. «При синхронной реализации от этапа планирования до реализации Хошимин сократит разрыв между видением и реальностью, быстрее достигнув цели создания современного, цивилизованного, комфортного для жизни мегаполиса», — отметил г-н Ву Чи Кьен.

По словам архитектора Нго Ань Ву, для многих провинций и городов объединение и консолидация Департамента планирования и инвестиций с другими департаментами и подразделениями может быть целесообразным, но для Хошимина ситуация совершенно иная. Планировочные работы, особенно управление развитием на основе планирования, требуют огромного объёма и отличаются высокой сложностью.

Без специализированного агентства эта работа будет легко распыляться, быть нецеленаправленной и трудноэффективной. После слияния Хошимин превратится в мегаполис, требующий строгого управления пространством, ландшафтом и архитектурой. Планирование не только формирует облик города международного класса, но и напрямую влияет на социально-экономическое развитие и качество жизни людей. Поэтому воссоздание специализированного агентства по планированию и архитектуре является неотложной, объективной и очевидной необходимостью.

ТХАНЬ ХИЕН

Источник: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html