30-летний узел вьетнамского спорта, который до сих пор не решен

РАЗДЕЛИТЕ БРЕМЯ НА БРЕМЯ

На конференции было поднято много вопросов по реализации стратегии развития физической культуры и спорта Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2045 года, в рамках которой особое внимание руководителей центральных и местных министерств и отраслей было уделено теме социализации спорта и снижению нагрузки на бюджет.

Ожидается, что сборная Вьетнама по стрельбе завоюет золотые медали на Азиатских играх 2026 года и Олимпийских играх 2028 года.

Согласно отчету Департамента спорта и физической культуры, фактические бюджетные расходы на вьетнамский спорт (включая массовый спорт и спорт высших достижений) за последние 5 лет составили 893 млрд донгов (2020), 890 млрд донгов (2021), 1242 млрд донгов (2022), 893 млрд донгов (2023) и 826,2 млрд донгов (2024) соответственно. В частности, за исключением 2022 года бюджетные расходы превысили 1000 млрд донгов из-за добавления расходов на организацию 31-х Игр Юго-Восточной Азии, в остальные годы этот показатель составлял всего около 800-900 млрд донгов. Ограниченные бюджетные источники и отсутствие целевых инвестиций сделали невозможным для вьетнамского спорта иметь ключевой вид спорта, объединяющий спортсменов мирового класса.

На конференции директор Департамента спорта и физической подготовки Данг Ха Вьет заявил, что нынешний центральный бюджет, выделяемый на спорт, обеспечивает участие спортсменов во всех видах спорта лишь примерно в 170 турнирах в год для получения опыта, достижений и накопления очков для путёвок на Олимпийские игры. Есть виды спорта, где спортсменам выделяется бюджет лишь на участие в 2-3 международных турнирах в год, а если они хотят участвовать в большем количестве, им приходится... тратить собственные средства или искать спонсоров. В ближайшие годы бюджет вьетнамского спорта вряд ли значительно увеличится. Это требует от спортивных федераций и ассоциаций более активного участия в отборе, подготовке и развитии спортсменов, чтобы снизить их зависимость от центрального правительства.

По словам бывшего директора Департамента спорта высших достижений Комитета по спорту и физической культуре (ныне Департамент спорта и физической культуры) Нгуена Хонг Миня, просьба о передаче и совместном ведении некоторых видов деятельности Департамента спорта и физической культуры федерациям и ассоциациям была озвучена ещё 30 лет назад. «Этот вопрос был поднят 30 лет назад, поэтому, если мы говорим, что сейчас он реализуется лишь шаг за шагом, я считаю это неразумным», — сказал г-н Минь. Бывший глава вьетнамской спортивной делегации отметил: «Виды спорта, связанные с федерацией, часто быстро развиваются и достигают хороших результатов, например, футбол, стрельба и тхэквондо». Помимо управления спортсменами и стратегического ориентирования, спортивные федерации также играют важную роль в поиске спонсорской поддержки и привлечении общественных инвестиций от бизнеса для развития спорта, не полагаясь на бюджетные средства.

Г-жа Ле Тхи Хоанг Йен, заместитель директора Департамента спорта и физической культуры, подтвердила: «Некоторые отечественные федерации успешно занимаются социализацией благодаря привлечению талантливых и дальновидных людей, что позволяет им работать систематически и эффективно». Однако таких федераций немного. Вьетнамский спорт по-прежнему зависит от бюджета, и роль федераций в большинстве видов спорта до сих пор неясна.

СТАРАЯ ПРОБЛЕМА, НОВЫЙ ОТВЕТ?

Вопрос о социализации спорта поднимается уже много лет, но переход к участию бизнеса в инвестировании в спорт пока происходит медленно. По словам заместителя директора Департамента культуры и спорта Хошимина Нгуена Нам Нхана, механизм и политика инвестирования в спорт пока недостаточно развиты для привлечения социальных ресурсов.

Руководитель спортивного сектора города Хошимин также высказал свое мнение: «Стратегический проект развития физической культуры и спорта Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2045 года должен быть сосредоточен на мобилизации социальных ресурсов, поощрении государственно-частного партнерства, привлечении частного инвестиционного капитала и создании дополнительных ресурсов для развития спорта в условиях ограниченного государственного бюджета».

По словам г-на Нгуен Нам Нхана, вьетнамскому спорту необходимо планировать действия в некоторых провинциях и секторах ( Ханой , Хошимин, Дананг, Кантхо, полиция, армия...), имеющих сильные стороны, для создания учебных центров национального уровня с целью распределения тренировочной нагрузки Центрального комитета; разрабатывать специальные спортивные программы для людей с ограниченными возможностями, включая улучшение инфраструктуры и проектирование соответствующих мероприятий, в целях создания национального паралимпийского учебного центра.

Кроме того, необходимо разработать долгосрочную стратегию содержания и инвестирования ключевых спортивных объектов, а также создать механизм государственно-частного партнерства для использования социальных ресурсов при строительстве и содержании спортивной инфраструктуры.

Спортивная индустрия Хошимина ставит перед собой цель повысить уровень социализации спорта с нынешних 20% до 50% к 2035 году. Для этого необходимо создать механизмы стимулирования инвестиций в спортивную индустрию, реформировать налоги на спортивные земли, снизить налоги для предприятий, работающих в спортивном секторе, и поощрять деятельность по продвижению спортивных товаров и услуг, связывая спортивный туризм со спортивными мероприятиями.

«Без соответствующей политики и инфраструктуры для взаимной выгоды между бизнесом и государством частный сектор не сможет активно участвовать в спорте», — подтвердил г-н Нхан.

Источник: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm