Август также является периодом, оставившим сильное впечатление в моей военной жизни, когда я участвовал в самом жестоком сражении и одержал победу, уничтожив штаб округа Тхыонгдык на фронте Тхыонгдык, Куангда в 1974 году. Перед началом этой кампании, в середине июля 1974 года, я встретился с товарищем Хай Манем, тогдашним командующим 5-м военным округом, когда он приехал, чтобы руководить и давать задания 66-му полку 304-й дивизии.

В тот день товарищ Чу Хуй Ман подчеркнул: «Враг использовал базу Тхыонгдык как плацдарм для начала операций по вторжению на наши освобождённые территории. Он саботировал подписанное Парижское соглашение. Поэтому мы должны уничтожить эту базу, чтобы сорвать диверсионный заговор противника. В этой кампании главная сила – 66-й полк, который атакует и уничтожает штаб округа Тхыонгдык. Вы, товарищи, должны победить как в военном, так и в политическом плане . В военном плане мы должны уничтожить и пленить все вражеские войска и взять под контроль базу. В политическом плане мы должны расширить освобождённую территорию от Тхыонгдыка до района B, Дайлока, освободить 13 000 человек, вселить в население большую уверенность и укрепить боеспособность наших основных сил. После падения Тхыонгдыка противник, несомненно, направит отчаянные силы для повторной оккупации, мы должны быть готовы удержать освобождённую территорию».

Товарищ Чу Хуй Ман (четвёртый слева) наблюдает за атаками Освободительной армии на город Дананг (март 1975 г.). Фото предоставлено.

В тот день, непосредственно передавая флаг освобождения 66-му полку и поручая задачу водрузить его на вершине базы Тхыонгдык, начальник Чу Хюй Ман любезно сказал: «Это доверие партийного комитета и народа, военного округа Куангда, оказанное вам, товарищи!».

После этого задания, с 29 июля по 7 августа 1974 года, полк 66 яростно атаковал и одержал полную победу, уничтожив и взяв в плен все вражеские войска, водрузив флаг Армии освобождения в центре района Тхыонг Дык, расширив освобожденную территорию района Дайлок. После этой громкой победы полк 66 продолжил марш и сражаться. После участия в освобождении Дананга, полк быстро вошел в освобождение Сайгона в исторический день 30 апреля 1975 года. После дня полной победы я и полк 66 выполнили наш интернациональный долг на поле боя в Камбодже... Я думал, что в моей жизни будет трудно снова встретить закаленного в боях генерала-командующего Хай Маня, который имел военный талант, острое политическое видение и добродетель.

В сентябре 1982 года меня направили в Военно-политическую академию (ныне Политическая академия) для завершения бакалавриата по специальности «Партийное строительство и государственное управление». После окончания обучения меня направили на кафедру исследований партийной и политической работы (КПИР, КПИР) Главного управления политики. Я навсегда запомню нашу новую встречу с товарищем Хай Манем на заседании партийной ячейки Исследовательского отдела КПИР, КПИР днём 2 октября 1983 года. В конце встречи он подошёл ко мне и сказал: «Вы из той же провинции Нгеан? Вы ещё молоды, но выросли и развились в боях. Вам нужно усердно учиться и много работать, чтобы добиться успеха! Так на каком поле боя вы в основном воевали?» – «Да! Я много лет сражался на поле боя в Куангчи. В мае 1974 года Генеральный штаб перевёл меня в 66-й полк 304-й дивизии для усиления 5-го военного округа, чтобы уничтожить базу Тхыонг Дык в Дайлоке, Куангда». – «О! А чем вы тогда занимались?» – «Да! Я был политическим комиссаром 9-го батальона 66-го полка». Он на мгновение задумался и сказал: «В той кампании 66-й полк блестяще выполнил свою задачу, одержал множество блестящих побед, но мы также понесли большие потери».

Услышав, как начальник заботится и делится старыми воспоминаниями, я наполнился радостью и волнением. В тот момент я был так счастлив и взволнован, что хотел громко сказать ему, что присутствовал при его приезде, чтобы дать задания и указания 66-му полку. Но потом я замялся и не решился сказать это, думая про себя, что, работая рядом с начальником, у меня будет гораздо больше возможностей быть рядом и больше общаться.

Во время работы на Главном политическом факультете я был избран в партийный комитет Исследовательского отдела Вьетнамо-лаосской войны и военной стратегии. Отдел состоит из двух отделов: один отдел занимается преимущественно изучением Вьетнамо-лаосской войны и военной стратегии в армии. Второй отдел занимается составлением обзора Вьетнамо-лаосской войны и военной стратегии Вьетнамо-лаосского боевого союза под непосредственным руководством товарища Чу Хюй Мана. Отдел состоит исключительно из старших полковников, прошедших через сражения на юге и западе. Благодаря характеру работы, а также работе в одном партийном отделе, мы много общались с товарищем Чу Хюй Маном и чувствовали его преданность своему делу, мягкость и добродетельность, а также близость к товарищам и подчиненным. Будучи кадровым сотрудником, внесшим большой вклад в дело лаосской революции, он был чрезвычайно предан обзору Вьетнамо-лаосской войны и военной стратегии Вьетнамо-лаосского боевого союза и всегда говорил о своей глубокой привязанности и уважении к лаосскому народу и армии.

В последующие годы в Главном политическом управлении товарищ Чу Хуй Ман, директор Главного политического управления, также участвовал в работе партийной ячейки Управления, всегда демонстрируя демократическую и прямолинейную атмосферу. Он редко отсутствовал и всегда придерживался демократичного и равноправного стиля, часто выслушивая размышления о реальности, просьбы, требующие решения, и мнения подчиненных. Товарищ Чу Хуй Ман спокойно анализировал и подробно, ясно и убедительно объяснял, поэтому его всегда уважали и восхищались всеобщим остротой и всеобъемлющим мышлением, твердым пониманием реальности, гибкостью и творческим подходом. В повседневной жизни, несмотря на занимаемую им высокую должность, он вел очень простой образ жизни, его ежедневный рацион также был весьма скромным и всегда включал такие блюда, как креветочная паста, рыбный соус, маринованные баклажаны из Нгеана и т. д.

В начале 1988 года, поскольку мы с женой много лет были разлучены, наши дети были ещё маленькими, а поездки туда и обратно были трудными и отнимали много времени, я подал заявление о переводе на работу в Четвёртый военный округ, которое было одобрено начальником Главного политического управления. В Четвёртом военном округе я занимал различные должности и имел множество возможностей служить генералу Чу Хуй Ману во время его визитов и работы.

В конце сентября 1988 года в провинции Нгеан произошло сильное наводнение. Под проливными дождями я сопровождал генерала Чу Хюй Мана и руководство 4-го военного округа, чтобы встретиться с населением и солдатами и ознакомиться с ситуацией в области предотвращения, контроля и ликвидации последствий наводнений. Сохраняя такую ​​же мобильность, как на поле боя, генерал направился прямо к месту, где наводнение было глубоким и нанесло наибольший ущерб. В округе Намдан он и члены делегации провели совещание прямо на дамбе Та Нам, посреди обширного серебристого потока воды, высказав конкретные и практические рекомендации. Всё это ради спасения жизни людей: никто не должен голодать, страдать от нехватки чистой воды и уделять внимание защите окружающей среды после наводнения...

Я навсегда запомню образ генерала, когда он лично посетил людей, увидел старика без рубашки, подошёл поинтересоваться и узнал, что вся одежда и имущество семьи унесены наводнением. Генерал тут же снял свою рубашку и надел её на старика. Старик Чин Нам и не подозревал, что человек, который только что дал ему рубашку, был генералом Чу Хуй Маном!

Во время этой поездки генерал напомнил руководству командования 4-го военного округа о необходимости своевременно собирать список солдат, чьи дома затоплены, чтобы оказать своевременную помощь солдатам, приехавшим в отпуск навестить свои семьи, когда вода спадет. Я навсегда запомню трогательную деталь, когда в начале обеда в бригаде 414, расположенной в затопленной зоне, генерал подозвал меня и сказал: «Тинь, пожалуйста, зайди и одолжи мне чистые тарелки!». Я быстро побежал за ними, хотя и не понимал, что он имеет в виду, но затем генерал сказал: «Тинь, пожалуйста, разложи еду там, оставь её для братьев и сестёр, которые служат»...

Генерал Чу Хуэй Ман был именно таким: все его мысли и действия были направлены на его соотечественников, товарищей и членов команды, что выражалось в самых обычных и обыденных вещах, и он получал взамен все то уважение, доверие и восхищение, которые невозможно описать.

Генерал-майор ХОАНГ ЧОНГ ТИНЬ, бывший заместитель политического комиссара военного округа 4

    Источник: https://www.qdnd.vn/80-nam-cach-mang-thang-tam-va-quoc-khanh-2-9/nho-anh-hai-manh-843623