Обзор конференции
Министр строительства Нгуен Тхань Нги и представители подразделений Министерства строительства и департаментов строительства по всей стране приняли участие в конференции. Конференция проводилась очно и онлайн.
На конференции представители Информационного центра Минстроя рассказали о ходе внедрения цифровой трансформации в строительной отрасли, достигнутых результатах и возникших трудностях и ограничениях, а также представили ключевые задачи и решения по продвижению цифровой трансформации в ближайшее время.
Изменение осведомленности и действий по цифровой трансформации в Министерстве строительства
Выступая на конференции, министр строительства Нгуен Тхань Нги сказал, что Министерство строительства выпустило план цифровой трансформации для сектора на период 2020-2025 гг. с видением до 2030 г. и достигло некоторых положительных результатов. Это явное изменение в осведомленности и действиях по цифровой трансформации в подразделениях Министерства и сектора.
Министр строительства Нгуен Тхань Нги: Уровень подачи онлайн-заявок в 2024 году достиг 87%, что в три раза выше, чем в 2020 году, что выводит Министерство строительства в первую шестерку по индексу услуг для населения и предприятий.
Работа по созданию и совершенствованию правовых институтов строительного сектора и реформа административных процедур интегрировали контент цифровой трансформации, сократив объем бумажной работы граждан, создав удобство для людей и предприятий в обработке административных процедур. В частности, информационная система обработки административных процедур Министерства была модернизирована и синхронно связана с Национальным порталом государственных услуг и национальными базами данных о населении, что помогло облегчить жизнь людей и предприятий. Уровень онлайн-подачи заявок в 2024 году достиг 87%, что в три раза выше, чем в 2020 году, что вывело Министерство строительства в первую шестерку по индексу обслуживания людей и предприятий.
Однако министр также указал на ряд проблем, с которыми сталкивается процесс цифровой трансформации, в том числе: Ограниченная осведомленность и навыки использования цифровых технологий у ряда должностных лиц и государственных служащих; Нехватка кадров в области информационных технологий и информационной безопасности, ограниченные ресурсы для цифровой трансформации и медленная оцифровка данных. Кроме того, новые технологические платформы, такие как ИИ, BIM, ГИС и т. д., все еще медленно развертываются и применяются.
Также на конференции представители Департамента городского развития, Министерства строительства, Министерства общественной безопасности , Viettel Group, VNPT выступили с рядом важных презентаций, связанных с цифровой трансформацией, базами данных... в строительной отрасли.
Лучший способ учиться — это изучение успешных моделей цифровой трансформации.
На конференции министр Нгуен Мань Хунг поделился некоторым опытом и подходами к цифровой трансформации после 5 лет внедрения национальной цифровой трансформации. В эпоху стремительного развития цифровых технологий обучение на успешных моделях цифровой трансформации является лучшим способом обучения. «Лучший способ узнать что-то новое — пойти в школу, особенно то, что успешно сделали другие», — поделился министр информации и коммуникаций.
Министр Нгуен Мань Хунг: Лучший способ учиться — это учиться на успешных моделях цифровой трансформации
В июне прошлого года Национальный комитет по цифровой трансформации провел важную конференцию по успешным моделям цифровой трансформации на министерском и отраслевом уровнях для тиражирования в Верховном народном суде. В ближайшее время, в конце третьего квартала, Национальный комитет по цифровой трансформации проведет еще две конференции по успешным моделям: модели онлайн-государственной службы и модели интеллектуального операционного центра.
После многих лет цифровой трансформации мы обобщили успешные уроки для копирования и популяризации. Командующий информационно-коммуникационной индустрией призвал Министерство строительства ссылаться на успешные модели отечественных министерств, секторов и населенных пунктов, а также Министерства строительства стран по всему миру. Министр считает, что сегодня способ стать лучшим — это не создавать все самому, а узнать, кто в чем лучший, оттуда учиться и применять. Это также подход Viettel к развитию высоких технологий.
ИИ не заменяет людей
Что касается приложений ИИ, министр Нгуен Мань Хунг сказал, что Министерство информации и коммуникаций в настоящее время сосредоточено на использовании ИИ в качестве помощника, помогающего людям. Однако необходимо думать, что ИИ — это всего лишь помощник, все еще находящийся под контролем человека. Несмотря на то, что ИИ умнее, обладает большим объемом информации, большими знаниями, конечная цель — помогать людям принимать решения и работать лучше. Это очень гуманный подход: ИИ не заменяет людей. С поддержкой ИИ мы можем лучше выполнять работу, облегчать нагрузку, подчеркнул министр.
В этом духе Министерство информации и коммуникаций официально запустило три проекта виртуальных помощников. Один виртуальный помощник поддерживает государственных служащих, один виртуальный помощник помогает выявлять противоречия в юридических документах, а один виртуальный помощник поддерживает людей с судебной системой.
Тренинг для руководителей по повышению осведомленности о цифровой трансформации
Министр Нгуен Мань Хунг особенно подчеркнул роль лидеров на всех уровнях в процессе внедрения цифровой трансформации. Если лидеры не участвуют напрямую, не делают напрямую, не используют напрямую, будет трудно добиться успеха, поскольку лидеры должны изменить некоторые правила, чтобы изменить способ ведения дел в организации.
Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг: «ИИ не заменяет людей. При поддержке ИИ мы можем лучше выполнять свою работу и облегчить свою ношу».
Только когда лидер использует продукт, он узнает, хорош он или нет, и он будет устанавливать требования для технологической компании, чтобы усовершенствовать продукт. Если лидер использует его, все министерство и вся отрасль последуют его примеру. Такова роль лидера как примера.
Министр также предложил Министерству строительства спланировать программу обучения по повышению осведомленности о цифровой трансформации для руководителей, особенно руководителей департаментов, руководителей отделов и директоров департаментов. В то же время на уровне министерства должен быть комплексный план, в котором министр назначает конкретные задачи по цифровой трансформации каждому подразделению, чтобы цифровая трансформация проводилась синхронно во всей строительной отрасли.
Министр подчеркнул важность пилотирования перед расширением и популяризацией при внедрении цифровой трансформации. Сначала пилотируйте, делайте это тщательно, делайте это до успеха, затем смоделируйте и тиражируйте это во всей отрасли. Цифровая трансформация эффективна только тогда, когда она выполняется на 100% во всей отрасли. Однако сложность в том, что недостаточно опыта, недостаточно ресурсов, чтобы сделать все это сразу. Поэтому необходимо взять проект, коммуну, район в качестве пилота, сделать это тщательно, а затем тиражировать это в случае успеха.
Чтобы осуществить цифровую трансформацию, мы должны использовать цифровые платформы вместо программного обеспечения. Нам нужно прояснить, что делает центральное правительство, а что — местное.
Конференция по цифровой трансформации строительной отрасли проводится очно и онлайн.
В частности, министр подчеркнул, что новые вещи, особенно связанные с технологиями, которые никогда не делались ранее, если они хотят быть доведены до локальных и более низких уровней, необходимы подробные инструкции и поддержка. Только так цифровая трансформация может проникнуть глубоко, стать универсальной и всеобъемлющей.
Найдите успешную формулу для копирования
Для успешной цифровой трансформации необходимо найти успешную формулу для копирования. Министр информации и коммуникаций привел пример: формула цифровой трансформации во Вьетнаме — Цифровое правительство + Цифровая экономика + Цифровое общество. Цифровая трансформация для всего населения использует формулу «зайти в каждый переулок, постучать в каждую дверь, проверить каждый субъект». При развертывании национальной базы данных о населении Министерство общественной безопасности создает и разрабатывает данные по формуле «правильный, достаточный, чистый, живой». Формула должна быть краткой и верной природе, чтобы достичь местного уровня.
Одной из проблем в процессе цифровой трансформации, с которой сталкиваются министерства, отрасли и местные органы власти, является нехватка человеческих ресурсов для цифровой трансформации. Министр сказал, что для решения этой проблемы во Вьетнаме есть много отличных предприятий в сфере информационных технологий с достаточным потенциалом, чтобы помочь министерствам и отраслям успешно провести цифровую трансформацию. Основная задача государственных учреждений — предоставлять информацию и знания, предприятия в сфере цифровых технологий имеют достаточно ресурсов для производства хорошей, качественной продукции, помогая государственным учреждениям эффективно внедрять процесс цифровой трансформации.
Что касается инвестиций в цифровую трансформацию, министерства и филиалы являются государственными органами управления в этой области по всей стране, поэтому расходы на цифровую трансформацию должны составлять около 20-30% бюджета министерства. Для оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию ценность, созданная в результате проекта, должна превышать затраты. Опыт Австралии таков: если созданная ценность вдвое превышает затраты, это следует сделать.
Наконец, министр Нгуен Мань Хунг пообещал, что Министерство информации и коммуникаций готово сопровождать Министерство строительства в процессе внедрения цифровой трансформации.
Источник: https://mic.gov.vn/nguoi-dung-dau-khong-truc-tiep-vao-cuoc-khong-truc-tiep-lam-khong-truc-tiep-dung-thi-chuyen-doi-so-kho-thanh-cong-197240827231244114.htm
Комментарий (0)