Тысячи сотрудников теряют работу. Когда закончится волна сокращений?

(Дан Три) - Во Вьетнаме тысячи сотрудников банковской и технологической сферы... были сокращены, и многие промышленные парки также сообщили о масштабных сокращениях.

Только за первую половину этого года в мировой технологической отрасли было сокращено 72 000 рабочих мест, а в розничной торговле — более 64 000. Только в апреле было сокращено 7235 человек, что на 77% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Во Вьетнаме было уволено более 2500 сотрудников в банковской сфере, сфере технологий и в сфере товаров повседневного спроса (FMCG), а многие промышленные парки по производству текстиля, обуви и электроники также сообщили о масштабных сокращениях, как указано в отчете отдела по подбору и трудоустройству персонала за второй квартал 2025 года.

Эти данные показывают, что увольнения становятся глобальной тенденцией, которая больше не ограничивается краткосрочными кризисами, а постепенно становится частью долгосрочных стратегий многих предприятий.

Какая отраслевая группа сократила персонал больше всего?

Статистика финансовых отчетов за второй квартал 2025 года и первые 6 месяцев года листингуемых предприятий показывает, что сокращения персонала происходят в больших масштабах.

В частности, в секторе розничной торговли компания Mobile World Investment Corporation сократила более 1000 сотрудников в первой половине года. Общее число сотрудников, уволенных этим подразделением, составило 1353 человека, что эквивалентно 2% от его масштаба. Таким образом, общая численность сотрудников по состоянию на 30 июня этого года составила 61 779 человек.

Вьетнамская технологическая отрасль не отстаёт от мировых тенденций: корпорация FPT впервые сократила 497 сотрудников, что составляет 1% от общей численности персонала. В настоящее время FPT остаётся крупнейшим технологическим предприятием во Вьетнаме с численностью сотрудников 54 149 человек. Корпорация VNG также сократила 92 сотрудника, что составляет 3% от общей численности персонала за 6 месяцев.

Статистика показывает, что в финансовом секторе в первой половине года были сокращены тысячи банковских сотрудников. При этом LPBank стал банком, сократившим больше всего сотрудников в первой половине этого года (до 1986 человек). Компания SSI Securities также сократила 151 человека, что составляет 10% от общего числа сотрудников, а VNDIRECT сократила 88 человек, что составляет 8% от общего числа сотрудников, всего за 6 месяцев.

Аналогичная ситуация сложилась и в других секторах, например, в отрасли товаров повседневного спроса (FMCG) Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) сократила 311 сотрудников (3%), а в отрасли морепродуктов Vietnam-Australia Seafood Company сократила 292 сотрудника, что составляет 16% от общей численности работающих...

Эксперты прогнозируют, что тенденция сокращения численности персонала сохранится в течение следующих 2–3 лет.

Г-жа Дьеу Хоанг Ту Уен, директор по исследованиям и консалтингу в области человеческих ресурсов компании Anphabe, отметила, что текущие изменения на рынке приводят к тому, что многие ключевые области подвергаются организационной трансформации и оптимизации, и человеческие ресурсы являются неотъемлемой частью этого процесса.

По ее словам, финансовая отрасль является представителем группы смещения ценностей, когда давление в сторону оптимизации производительности и конкуренции обусловлено технологиями (автоматизацией и искусственным интеллектом), которые перемещают ценности из ручных процессов и физических факторов в цифровые пространства и клиентский опыт.

Для этой группы сокращение численности персонала является стратегическим шагом, обусловленным реструктуризацией и технологической трансформацией, упреждающим шагом по изменению бизнес-модели, оптимизации операций и прогнозированию будущего.

К этой гонке присоединяются и другие отрасли, включая технологии, розничную торговлю, товары повседневного спроса и логистику. По словам г-жи Уйен, это долгосрочные структурные изменения, которые, безусловно, продолжатся в ближайшие 2-3 года. Процесс оптимизации кадровых ресурсов не будет масштабным и не одномоментным, а будет зависеть от этапов и целей трансформации компании.

Некоторые компании даже ставят перед собой цели постепенно сокращать число сотрудников, выполняющих определенные функции, с течением времени по мере увеличения соответствующих показателей производительности и технологической зрелости.

С другой стороны, существуют отрасли и предприятия, где тенденция к сокращению персонала является защитной реакцией на сложные экономические и рыночные циклы. Развитие этой группы будет напрямую зависеть от макроэкономической политики правительства и потребительского поведения (например, в сфере недвижимости или строительства), а также от колебаний состояния мировой экономики (например, в обрабатывающей промышленности, экспортных группах), поэтому прогнозировать ситуацию в долгосрочной перспективе сложно.

Представитель Anphabe прогнозирует, что когда экономика стабилизируется и макроэкономическая политика станет более гладкой, спрос на вакансии сильно возрастет, но вряд ли это проявится в краткосрочной перспективе.

Спрос и предложение не совпадают по фазе. Что делать предприятиям?

Результаты исследования, проведённого отделом занятости и подбора персонала в период с мая по июнь с участием почти 3000 человек (почти 2000 работников и почти 1000 предприятий), показали, что число уволенных сотрудников растёт, причём более 72,7% из них активно ищут работу. Однако лишь 24,7% нашли подходящую работу в короткие сроки, что свидетельствует о том, что процесс реинтеграции в рынок труда полон трудностей.

С другой стороны, предприятия по-прежнему испытывают серьёзную нехватку персонала. 77,4% предприятий заявили, что подбор персонала стал сложнее, чем за аналогичный период прошлого года, особенно для руководителей и сотрудников среднего звена — должностей, которые считаются «хребтом» операционной деятельности.

Самые сложные должности для найма сотрудников компаниями по данным опроса Vieclam24h

В докладе также подчеркивается феномен несовпадения спроса и предложения. Этот очевидный парадокс отражает растущий разрыв между соискателями и работодателями, который теперь определяется не цифрами, а разницей в ожиданиях, навыках и менталитете.

Работникам необходимо сохранять гибкий и адаптивный образ мышления, инвестировать в постоянное развитие навыков (особенно устойчивых и труднозаменимых), активно развивать свой личный бренд, не позволять неуверенности влиять на их решения, тщательно изучать бизнес и рынок, корректировать реалистичные финансовые ожидания и максимально использовать инструменты поиска работы...

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm