Решения по формированию корпоративной культуры на малых и средних предприятиях в городе Тханьхоа сегодня

Малые и средние предприятия (МСП), которые составляют 97% предприятий в городе Тханьхоа , в настоящее время сталкиваются со многими проблемами в построении корпоративной культуры. Однако, благодаря гибкости и возможности общаться напрямую, МСП могут создать сильную корпоративную культуру посредством определения основных ценностей, прозрачного общения и поощрения инноваций.

Программа ток-шоу с Сан До на тему «Предпринимательская миссия», организованного Ассоциацией предпринимателей города Тханьхоа вечером 30 ноября 2024 года. Фото: Документ.

Город Тханьхоа является экономическим , культурным и социальным центром провинции Тханьхоа. В последние годы город всегда был на вершине провинции по количеству вновь созданных предприятий. С 2021 года по настоящее время в городе создано 6519 новых предприятий, что превышает целевой показатель, установленный Постановлением 05-NQ/TU (6500 предприятий). В городе зарегистрировано около 20 000 предприятий, из которых 9328 являются действующими предприятиями, малые и средние предприятия составляют почти 97% от числа предприятий.

Малые и средние предприятия (МСП) играют важную роль в экономическом развитии города. Их небольшой размер с точки зрения капитала и человеческих ресурсов помогает им сохранять высокую гибкость, легко приспосабливаясь к изменениям рынка благодаря быстрому процессу принятия решений. Отношения между руководителями и сотрудниками часто тесные, что облегчает прямое общение, но доступ к ресурсам и технологиям ограничен, что затрудняет инвестирование в инновации и развитие человеческих ресурсов.

МСП часто фокусируются на нишевых рынках или местных клиентах, где они могут выделиться, но сталкиваются с трудностями в удержании талантов из-за ограниченных преимуществ и возможностей роста. Однако, имея сильный предпринимательский дух и креативность, МСП всегда готовы экспериментировать с новыми идеями, демонстрируя гибкость и энтузиазм в деловых операциях.

Для повышения эффективности бизнеса необходимо создать и развить позитивную и сильную корпоративную культуру. Однако текущая реализация корпоративной культуры во вьетнамских МСП в городе по-прежнему сталкивается со многими проблемами и ограничениями.

Из-за своего небольшого размера эти предприятия часто сосредоточены в основном на поддержании бизнес-операций и краткосрочном росте, в результате чего создание корпоративной культуры не получает должного внимания. Внутренняя коммуникация во многих МСП непрозрачна и неэффективна, что приводит к тому, что информация не передается оперативно и в полном объеме.

Кроме того, из-за ограниченных финансовых ресурсов зачастую не уделяется должного внимания мероприятиям по обучению, развитию кадровых ресурсов и разработке политики социального обеспечения, что затрудняет удержание сотрудников и создание долгосрочных обязательств.

Однако некоторые компании осознали важность корпоративной культуры и прилагают усилия по созданию открытой, гибкой рабочей среды, способствующей творчеству для создания конкурентного преимущества в условиях нестабильного рынка.

В частности, необходимо признать, что вьетнамские МСП имеют множество особых преимуществ в формировании корпоративной культуры.

Благодаря компактному размеру и простой организационной структуре МСП могут легко адаптировать основные ценности и культурную политику к реальности. Возможность прямого общения между руководителями и сотрудниками помогает быстро и эффективно передавать культурные сообщения, создавая тесную и дружественную рабочую среду.

Кроме того, гибкость в управлении позволяет МСП быстро тестировать и применять новые идеи, создавая среду, которая поощряет инновации. Сильный предпринимательский дух лидера часто распространяется на всех сотрудников, помогая создавать культуру солидарности и единства для достижения общей цели.

Эти факторы дают МСП преимущество в создании уникальной корпоративной культуры, легко адаптируемой к изменениям рынка.

Члены Ассоциации посещают и осматривают продукцию, представленную на туристическом рынке Хайтьен (Хоанг Хоа). Фото: Документ.

Из вышеперечисленных преимуществ и проблем можно извлечь некоторые решения, которые позволят повысить эффективность формирования корпоративной культуры на предприятиях малого и среднего бизнеса в городе Тханьхоа.

Во-первых, четко определите видение, миссию и основные ценности.

МСП необходимо создавать и передавать основные ценности, которые соответствуют целям развития компании. Эти ценности не только помогают направлять ежедневные операции, но и помогают всем сотрудникам понимать и единогласно преследовать общие цели, создавая прочную основу для корпоративной культуры.

Во-вторых, поощряйте прозрачную и эффективную коммуникацию.

Внутренняя коммуникация играет важную роль в построении культуры. МСП необходимо создать открытую, прозрачную коммуникационную среду, где информация четко распределяется между руководителями и сотрудниками, помогая повысить вовлеченность и сократить недопонимание на работе.

В-третьих, постоянное обучение и развитие персонала.

Чтобы создать культуру обучения и инноваций, МСП необходимо сосредоточиться на инвестировании в программы обучения для сотрудников. Развитие профессиональных навыков и лидерских качеств помогает улучшить качество человеческих ресурсов, одновременно создавая связь между сотрудниками и организацией.

В-четвертых, поощряйте творчество и инновации.

Успешная корпоративная культура всегда связана с инновациями. МСП необходимо поощрять сотрудников вносить новые идеи и экспериментировать с новыми инициативами на работе. Это помогает компании быть гибкой в ​​адаптации к рынку и сохранении конкурентоспособности.

В-пятых, создайте дружелюбную и гибкую рабочую среду.

Дружелюбная, поддерживающая и гибкая рабочая среда является важным фактором в создании позитивной культуры. МСП должны создавать условия для комфортной работы сотрудников, поощрять креативность и сотрудничество между отделами, тем самым способствуя повышению эффективности работы и удовлетворенности сотрудников.

Таким образом, создание корпоративной культуры на малых и средних предприятиях в городе Тханьхоа играет важную роль в устойчивом развитии города. Несмотря на множество проблем, МСП имеют преимущества в гибкости и способности общаться напрямую. Четкое определение основных ценностей, содействие прозрачной коммуникации, инвестирование в обучение кадровых ресурсов, поощрение креативности и создание дружественной рабочей среды помогут МСП создать сильную культуру, повысить эффективность работы и сохранить конкурентное преимущество.

Тринь Тхи Йен

Политическая школа провинции Тханьхоа

Источник: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm