Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

История цифровой трансформации MB и амбиции охватить 30 миллионов клиентов к 2026 году

Báo Thanh niênBáo Thanh niên26/05/2023


На мероприятии «Цифровая трансформация банковской отрасли в 2023 году» было озвучено множество впечатляющих цифр о результатах цифровой трансформации всей отрасли. Управляющий Государственного банка Нгуен Тхи Хонг заявила, что в настоящее время во многих банках более 90% клиентских транзакций проводятся по цифровым каналам; многие кредитные организации имеют хорошую операционную эффективность благодаря активной цифровой трансформации, снижая соотношение расходов к доходам (CIR) до порогового значения в 30%, приближаясь к соотношению, к которому стремятся многие региональные и международные банки в цифровой трансформации. Примечательно, что около 74,63% взрослых теперь имеют банковский счет, по сравнению с показателем в 68%, о котором сообщалось год назад.

Military Commercial Joint Stock Bank (MB) — типичный пример банка, который успешно преобразовался в цифровую форму, лидируя на рынке сегодня. Этот банк зафиксировал уровень транзакций через цифровые каналы, достигший 95%, а масштаб транзакций является одним из лучших во Вьетнаме.

Несмотря на впечатляющие показатели цифровой трансформации всей отрасли в целом и МБ в частности, упомянутые выше, процесс достижения этого результата был непростым.

Ông Phạm Như Ánh - Tổng giám đốc MB

Г-н Фам Нху Ань – Генеральный директор МБ

Г-н Фам Нху Ань, генеральный директор MB, сказал: «Цифровая трансформация стала общей тенденцией для всех банков, а также других организаций. Однако не все подразделения добиваются успеха, поскольку это требует огромных, систематических и профессиональных инвестиций».

Проблема для организаций, которые очень рано переходят на цифровые технологии, таких как MB, заключается в том, что в начале им приходится тратить много ресурсов и денег, не зная, соответствуют ли результаты ожиданиям или нет. Генеральный директор MB подтвердил: «Цифровой бизнес очень отличается, это не просто трата денег, чтобы увидеть результаты немедленно. Мы вкладываем в него деньги и людей, но примет ли это рынок или нет — это уже другая история. Поэтому мы можем только усердно работать понемногу, мобилизовать ресурсы тысяч людей, инвестировать десятки миллионов долларов каждый год в течение 5 лет непрерывно, чтобы получить такие результаты, как сегодня».

Можно сказать, что MB — один из банков с самым впечатляющим ростом новых клиентов за последний год благодаря цифровой трансформации. MB удивил всех, привлек более 7 миллионов новых клиентов только в 2022 году. Соответственно, у этого банка более 20 миллионов клиентов, или около 20% населения Вьетнама, имеют счета в MB.

Câu chuyện đổi số của MB và tham vọng đạt mốc 30 triệu khách hàng năm 2026 - Ảnh 2.

Кроме того, деятельность по цифровой трансформации вносит большой вклад в бизнес-результаты банка. В 2022 году этот банк зафиксировал выручку по цифровым каналам, которая росла в два раза быстрее, чем в 2021 году. Применение технологий помогает MB работать более эффективно, доводя соотношение операционных расходов к общему доходу до менее 30%, что является одним из самых низких показателей на рынке.

В 2023 году MB продолжает ставить перед собой цель роста, доведя число клиентов до 25-27 миллионов. Эта цифра была одобрена Советом директоров на недавнем годовом общем собрании акционеров. В 2026 году MB ставит перед собой амбициозную цель преодолеть отметку в 30 миллионов клиентов.

Г-н Фам Нху Ань подчеркнул, что цель MB — не только стать цифровым банком, но и стать цифровым предприятием к 2026 году. Это также большое отличие для MB на рынке. Амбиции MB заключаются в том, что в будущем 50% доходов группы будут поступать из цифровых каналов. Развитие цифровых предприятий будет по-прежнему базироваться на двух основных платформах: MBBank App (для индивидуальных клиентов) и BIZ MBBank (для корпоративных клиентов).

«MB улучшит качество обслуживания клиентов на двух платформах, будет постоянно обновлять (модернизировать) продукты. Мы также будем больше фокусироваться на бизнесе, основанном на данных, используя ИИ и большие данные, чтобы иметь персонализированные продукты для каждого клиента, наилучшим образом обслуживая каждого конкретного клиента. Это займет некоторое время, но если это будет сделано, это будет очень эффективно», — сказал он.

Câu chuyện đổi số của MB và tham vọng đạt mốc 30 triệu khách hàng năm 2026 - Ảnh 3.

Кроме того, в последнее время MB также активно внедряет модель MB SmartBank (умный автоматизированный банкинг) и добилась относительного успеха. В настоящее время MB обслуживает очень большое количество клиентов, до более чем 20 миллионов. Поэтому, в дополнение к улучшению опыта на цифровых каналах, таких как App MBBank и BIZ MBBank, по-прежнему необходимо продолжать развивать транзакционную сеть, поскольку пользователям по-прежнему будут нужны прямые точки соприкосновения. Однако расширение сети традиционным способом будет очень дорогостоящим, и MB разработала систему MB SmartBank, чтобы помочь банку обслуживать клиентов более комплексно.

«Эффективность цифровой трансформации помогла MB значительно вырасти за последние 5 лет и продолжить рост в ближайшее время», — подтвердил г-н Фам Нху Ань, выразив уверенность в стратегии банка на ближайшие годы.



Ссылка на источник

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Лотосовый чай — ароматный подарок от жителей Ханоя
Сегодня утром более 18 000 пагод по всей стране звонили в колокола и барабаны, молясь за мир и процветание нации.
Небо над рекой Хан «абсолютно кинематографично»
Мисс Вьетнам 2024 по имени Ха Трук Линь, девушка из Фуйена

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт