Promovarea responsabilității fiecărei unități în eficientizarea structurii organizaționale

Kinhtedothi - După ce Comitetul Central a emis Rezoluția nr. 18-NQ/TW privind „o serie de aspecte legate de continuarea inovării și eficientizării organizării sistemului politic ”, Comitetul Partidului din Hanoi a elaborat și a emis un plan de implementare.

După 7 ani de implementare, implementarea Rezoluției nr. 18-NQ/TW a creat efecte pozitive și cuprinzătoare în întregul sistem politic, de la oraș până la bază...

Oamenii efectuează proceduri administrative la Ghișeul Unic al districtului Dong Da.

Dezvoltarea și implementarea timpurie a planurilor

În discursul Comitetului de Organizare al Comitetului de Partid din Hanoi, cu tema „Comitetul de Partid din Hanoi conduce activitatea de eficientizare a aparatului organizațional”, transmis la conferința științifică „95 de ani de la fondarea Comitetului de Partid din Hanoi, statura și semnificația sa istorică (17 martie 1930 - 17 martie 2025)”, organizată recent de Comitetul de Partid din Hanoi în coordonare cu Academia Națională de Științe Politice Ho Și Min, s-a arătat că, după ce Comitetul Central a emis Rezoluția nr. 18-NQ/TW privind „Unele probleme privind continuarea inovării și eficientizării aparatului organizațional al sistemului politic pentru a fi eficientizat și a funcționa eficient și eficace”, Comitetul Executiv al Comitetului de Partid din Hanoi a elaborat și emis un plan cu 8 sarcini generale, 9 sarcini regulate și 40 de sarcini cheie, bazat pe principiul progresului clar, al președinției și al agențiilor de coordonare clare. Prin urmare, Comitetul de Partid din Hanoi a direcționat ferm și a propus principii specifice de organizare și implementare a progresului; Desemnarea agențiilor și unităților pentru revizuirea, consolidarea și eficientizarea organizației și aparatului și implementarea sincronă în întregul sistem politic.

În consecință, Comitetul Permanent al Comitetului de Partid al orașului a organizat o conferință pentru a disemina Rezoluția către toți oficialii cheie ai orașului. Conferința a desfășurat și a îndrumat activitatea de revizuire, organizare și perfecționare a aparatului organizatoric către secretarii de partid și șefii agențiilor și unităților. În același timp, liderii și departamentele de la toate nivelurile și sectoarele au organizat, implementat, studiat și diseminat cu seriozitate conținutul Rezoluției și planurile Comitetului Central și ale Comitetului de Partid al orașului către toate cadrele, funcționarii publici, angajații publici și lucrătorii aflați sub conducerea lor.

În plus, va fi înființat un Comitet Director pentru Managementul Aparatului Organizațional și al Personalului orașului, care să conducă și să dirijeze prompt activitatea de revizuire, organizare și perfecționare a aparatului organizațional al agențiilor și unităților din subordinea orașului pentru a asigura eficientizarea acestuia. Va îndruma implementarea unei bune activități ideologice, propagandă, mobilizare, persuasiune a cadrelor, funcționarilor publici, angajaților publici și lucrătorilor din agenție, creând un consens și o unanimitate ridicate în cadrul agenției și unității la implementarea aranjamentului, perfecționând aparatul organizațional și eficientizând personalul.

Conștient de faptul că aranjarea și consolidarea aparatului organizatoric al sistemului politic al orașului, conform Rezoluției nr. 18-NQ/TW, reprezintă o sarcină deosebit de importantă, care creează o schimbare calitativă în funcționarea sistemului politic, orașul s-a concentrat activ și urgent pe conducerea, dirijarea implementării și organizarea acesteia într-un mod unitar și regulat, cu o înaltă determinare politică.

După 7 ani de implementare, Primăria a îndeplinit practic obiectivele stabilite în Rezoluția nr. 18-NQ/TW, cu rezultate remarcabile. Mai exact, organizațiile de partid și de masă ale Primăriei au revizuit, aranjat și perfecționat funcțiile, sarcinile, structura organizatorică și personalul a 5 comitete de partid și al Biroului Comitetului de Partid al Primăriei. În același timp, Primăria a revizuit și aranjat unitățile de servicii publice din cadrul organizațiilor socio-politice ale Primăriei într-un mod eficient, promovând autonomia unităților calificate și reducând numărul unităților de servicii publice din cadrul organizațiilor socio-politice ale Primăriei de la 23 la 14.

Reorganizarea și reducerea a 5 comitete directoare înființate de Comitetul Permanent al Comitetului de Partid al orașului. Fuzionarea Comitetelor de Partid ale Blocului Întreprinderilor, a Comitetului de Partid al Blocului de Turism și a Comitetului de Partid al Blocului Industrial (reducerea a 2 Comitete de Partid ale Blocului direct sub Comitetul de Partid al orașului). Transferarea a 7 Comitete de Partid, fuzionarea a 3 Comitete de Partid ale corporațiilor și a Comitetelor de Partid direct sub Comitetul de Partid al orașului, transferarea unui număr de organizații de partid la nivel local pentru a fi direct sub Comitetele de Partid locale. După reorganizare, Comitetul de Partid al orașului a fost redus de la 59 la 50 direct sub Comitetele de Partid (30 de Comitete de Partid raionale, județene și orășenești și 20 de Comitete de Partid la nivel local).

După acord, au fost reduse 1 comitet de partid, 9 comitete de partid din cadrul Comitetului de Partid al orașului și 19 puncte de contact la nivel de departament; au fost reduse 9 unități de servicii publice din cadrul organizațiilor socio-politice ale orașului; au fost reduse 12 asociații de fermieri din districte; au fost reduse 31 de funcționari la nivel de departament și 118 funcționari la nivel de departament și echivalenți; au fost reduse 485/3.007 posturi (16,13%).

Pentru administrația orașului, numărul de departamente și agenții echivalente departamentelor este de 25 de unități (dintre care 1 unitate a fost redusă și 2 unități au fost mărite datorită implementării pilot, primite de la Guvernul Central). 9 sucursale, 109 birouri sub sucursale și echivalentele vor fi reduse pentru a fi transformate în birouri specializate sub departamente. 3 unități de servicii publice sub oraș; 80 de unități de servicii publice sub departamente; 3 unități de servicii sub sucursale sub departamente; 58 de unități administrative la nivel de comună vor fi reduse.

În plus, orașul a implementat în mod proactiv o serie de modele pilot, în conformitate cu îndrumările centrale și cu caracteristicile orașului, cum ar fi: pilotarea implementării Biroului Comitetului de Partid al orașului pentru a deservi Comitetul de Partid al orașului și Comitetele de Partid ale Comitetului de Partid al orașului; fuzionarea Biroului Delegației Adunării Naționale cu Consiliul Popular al orașului; pilotarea modelului de guvernare urbană; înființarea Centrului de Servicii de Administrație Publică sub egida Comitetului Popular al orașului; pilotarea unor noi modele de organizare, deținând concomitent o serie de funcții de conducere și management...

Până în 2024, orașul a depășit obiectivele de eficientizare a salarizării funcționarilor publici și a angajaților din sectorul public (de la 10% sau mai mult) față de 2015; a implementat 45 de runde de soluționare a regimului de eficientizare a salarizării cu 1.994 de cazuri; a finalizat aprobarea listei și a posturilor de muncă ale blocului de partid, Proiectul privind posturile de muncă ale blocului guvernamental; a numit 351 de lideri și manageri prin concursuri...

Crearea unui consens ridicat în procesul de aranjare și eficientizare

În perioada următoare, orașul va continua să înțeleagă temeinic conținutul, orientarea, planul și progresul organizării și eficientizării aparatului conform cerințelor Comitetului Central. Se va concentra pe propagandă, crearea consensului și a unității în procesul de organizare și eficientizare a aparatului. Va dezvolta planuri și va pregăti pe deplin condițiile necesare pentru organizarea aparatului, a cadrelor, a funcționarilor publici, a angajaților publici și a lucrătorilor atunci când există o decizie din partea autorității competente. Noul aparat trebuie să fie mai bun decât cel vechi și să fie pus în funcțiune imediat, fără a întrerupe activitatea, fără a lăsa goluri în timp, fără a lăsa zone și câmpuri vacante; fără a afecta activitățile normale ale societății și ale oamenilor...

Implementarea amenajării și eficientizării unităților organizatorice interne ale agențiilor și unităților, străduindu-se să reducă cu aproximativ 15% numărul unităților organizatorice interne, conform direcțiilor Guvernului Central și ale Guvernului și în conformitate cu cerințele practice ale orașului, asigurându-se că organizarea departamentelor, birourilor și unităților nu se suprapune sau nu duplică funcții și sarcini la implementarea planului de amenajare.

Reorganizarea aparatului asociat cu reducerea numărului de cadre, funcționari publici și angajați publici și restructurarea, îmbunătățirea calității cadrelor, funcționarilor publici și angajaților publici, îmbunătățirea eficacității și eficienței operațiunilor agențiilor și unităților după reorganizare.

În principiu, asigurarea conducerii cuprinzătoare a Partidului, urmărirea îndeaproape a direcției și orientării Comitetului Central, a Biroului Politic, a Comitetului Director Central și a Comitetului Director al Guvernului. Asigurarea exhaustivității, sincronizării și conectivității; combinarea armonioasă a moștenirii și stabilității cu inovația și dezvoltarea; corelarea inovației în organizarea aparatului cu îmbunătățirea calității și eficienței, inovarea metodelor de conducere, eficientizarea salarizării și reforma regimului salarial; restructurarea și îmbunătățirea calității contingentului de cadre, funcționari publici și angajați publici.

În procesul de implementare a structurii organizaționale, Primăria va continua să revizuiască și să organizeze departamentele, sucursalele și echivalentele departamentelor, sucursalelor și districtelor Primăriei, orașelor, în direcția reducerii punctelor de contact interne și a nivelurilor intermediare. În viitorul imediat, se va concentra pe perfecționarea structurii organizaționale a agențiilor și unităților într-o serie de domenii, cum ar fi transporturile, construcțiile, resursele naturale și mediul, pentru a asigura operațiuni simplificate, eficiente, eficace și eficiente.

Astfel, structura organizațională la nivel de oraș este simplificată, reducând 1 Comitet de Partid al Comitetului de Partid al orașului (17%), reducând 11 Comitete Executive de Partid și Delegații de Partid sub Comitetul de Partid al orașului. Încheierea operațiunilor; dizolvarea a 3 Comitete de Partid direct sub Comitetul de Partid al orașului, înființarea a 2 noi Comitete de Partid direct sub Comitetul de Partid al orașului (o reducere totală de 1 Comitet de Partid/50 Comitete de Partid); reducerea a 6 departamente (29%); 1 agenție echivalentă unui departament (50%); 1 unitate de servicii publice subordonată orașului (5%); reducerea a 4 filiale sub departamente (33%); reducerea a 49 de departamente sub departamente (25%). La nivel de district, reducerea a 30 de Comitete de Partid sub Comitetul de Partid al districtului (20%); 61 de departamente sub Comitetul Popular al districtului (17%); reducerea a 14 unități de servicii publice sub departamente, filiale și Comitete Populare ale districtului (5%).

Prin implementare, se demonstrează că toate comitetele de partid, de la oraș până la bază, au înțeles întotdeauna profund, corect și pe deplin semnificația și importanța Rezoluției nr. 18-NQ/TW. În același timp, și-au unit conștientizarea și acțiunile cu o înaltă determinare politică în organizarea implementării. Conducerea și direcția implementării Rezoluției au fost desfășurate proactiv de către oraș, fiind identificată ca o sarcină cheie, constantă și hotărâtă.

Procesul de implementare a promovat rolul și responsabilitatea fiecărui nivel și a fiecărui sector. Munca de propagandă, educație și mobilizare a fost realizată cu succes, creând consens, unitate și conștientizare de sine în rândul cadrelor, funcționarilor publici, angajaților publici și lucrătorilor. Rezultatele implementării Rezoluției 18-NQ/TW au creat un efect pozitiv și cuprinzător în întregul sistem politic, de la oraș până la bază. Astfel, s-a sporit spiritul și responsabilitatea de a servi oamenii, formată din cadre, funcționari publici, angajați publici și lucrători, contribuind activ la implementarea sarcinilor politice ale agențiilor, unităților și orașului.

Sursă: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html