Anticiparea riscurilor, activarea scenariilor de răspuns
De când SUA au anunțat o taxă reciprocă de 46% asupra bunurilor vietnameze pe 2 aprilie 2025, comunitatea de afaceri internă a intrat imediat într-o „stare de urgență”. Deși această taxă nu a intrat oficial în vigoare și a fost amânată pentru 90 de zile, până la începutul lunii iulie, acesta este considerat un moment decisiv pentru ca Vietnamul și SUA să ajungă la un acord comercial pentru a evita cel mai rău scenariu posibil.
Între timp, companiile vietnameze nu au așteptat rezultatele de la masa negocierilor, ci au activat proactiv o serie de măsuri de răspuns pentru a minimiza riscurile.
Conform raportului „Perspective de afaceri 2025” publicat recent de UOB Bank (Singapore), până la 80% dintre întreprinderile vietnameze chestionate au declarat că au început să implementeze strategii de răspuns imediat după ce SUA și-au anunțat politica fiscală. În special, în loc să ofere doar soluții temporare, întreprinderile vietnameze tind să stabilească scenarii pe termen lung, reflectând o schimbare puternică în gândirea privind gestionarea riscurilor și prevenirea.
Măsurile implementate în mod obișnuit includ: diversificarea furnizorilor, creșterea localizării lanțurilor de aprovizionare, reducerea treptată a proporției exporturilor către piața americană și stimularea exporturilor către piețele din regiunea ASEAN. Aproximativ 70% dintre întreprinderile participante la sondaj se așteaptă ca comerțul intra-ASEAN să crească puternic, Thailanda și Singapore fiind cele două destinații potențiale principale. Acesta este un semn pozitiv că regiunea ASEAN nu numai că joacă rolul unei „zone tampon” în contextul tensiunilor comerciale, ci și un nou pilon în strategia de dezvoltare a pieței întreprinderilor vietnameze.
În același timp, multe companii și-au ajustat rapid structura costurilor pentru a face față riscului creșterii prețurilor la materii prime și a costurilor de producție. UOB a declarat că 52% dintre companii sunt îngrijorate de creșterea prețurilor la materii prime, în timp ce 30% și-au exprimat îngrijorarea cu privire la presiunile inflaționiste pe scară largă. Acest lucru prezintă o nevoie urgentă de control financiar și restructurare operațională, în special în sectoare precum textilele, produsele din lemn și fructele de mare - care depind în mare măsură de piața americană.
Împreună cu întreprinderile, instituțiile de credit autohtone au revizuit și reevaluat rapid nivelul riscului de credit aferent exporturilor către Statele Unite. La Vietcombank , consiliul de administrație a declarat că majoritatea clienților export au elaborat scenarii de răspuns timpuriu și și-au diversificat structura pieței pentru a evita dependența. Creditele ISD restante ale Vietcombank în acest sector reprezintă doar aproximativ 10%, iar industriile puternic afectate, cum ar fi lemnul, fructele de mare și textilele, sunt, de asemenea, limitate.
În mod similar, VietinBank a evaluat că, pe termen scurt, impactul va fi în principal asupra unui număr de industrii, cum ar fi mobila și fructele de mare, dar nu există semne de retragere a investițiilor străine directe sau de pierderi pe scară largă de lichiditate. BIDV consideră că aproximativ 15% din portofoliul de credite ar putea fi afectat indirect, dar nu într-o măsură care să afecteze puternic profiturile întregului sistem. Unii clienți au ajustat prețurile de import și export, au modificat lanțurile de aprovizionare sau au renegociat contracte pentru a menține marjele de profit.
Dintr-o altă perspectivă, bănci precum MBBank, TPBank, HDBank și LPBank au declarat că proporția împrumuturilor directe pentru întreprinderile care exportă în Statele Unite fluctuează doar de la 0,3% la mai puțin de 2%, un nivel considerat „sigur” și sub control.
Techcombank, cu o cotă de aproximativ 3% din creditele la export către SUA, previzionează că veniturile operaționale ar putea fi afectate pe termen scurt, dar vor fi compensate de măsuri de reducere a costurilor.
Între timp, VPBank consideră că tarifele ar putea afecta negativ investițiile străine directe și zonele industriale de export, însă încrederea în creșterea PIB-ului de 6,5-8% este încă menținută datorită rolului guvernului în sprijinul politicilor și managementul macroeconomic.
Întreprinderile promovează restructurarea și digitalizarea
Dacă în faza inițială, întreprinderile vietnameze s-au concentrat pe un răspuns rapid pentru a proteja operațiunile de producție și a stabiliza piețele de export, intrând apoi în faza „înainte de ora G”, când tarifele pot intra oficial în vigoare după 9 iulie 2025, au fost activate strategii pe termen lung. De la restructurarea lanțului de aprovizionare până la transformarea digitală cuprinzătoare, comunitatea de afaceri demonstrează un spirit proactiv de transformare nu doar pentru a depăși dificultățile imediate, ci și pentru a-și consolida poziția pe termen lung.
Conform unei evaluări realizate de PricewaterhouseCoopers (PwC), în loc să se concentreze exclusiv pe „reducerea costurilor”, o reacție comună atunci când izbucnește o criză este că întreprinderile vietnameze se îndreaptă acum către un model de „restructurare flexibilă și sustenabilă”. Nucleul acestei strategii este de a reduce dependența de o piață cheie precum Statele Unite și de a promova capacitatea de a opera independent prin inovare în producție și modele de afaceri.
PwC a subliniat că firmele care pot aplica un model operațional eficient, pot integra digitalizarea și își pot extinde capacitatea de localizare vor fi cele care își vor menține un avantaj competitiv real într-un context incert.
O tendință clară este aceea că firmele își mută atenția către digitalizare și tehnologie ca „scut” împotriva șocurilor externe. Potrivit experților economici, digitalizarea nu mai este o opțiune, ci a devenit o strategie vitală pentru a ajuta firmele să își mențină viteza în cursa competitivă globală.
Un sondaj UOB arată că 61% dintre companiile vietnameze vor investi în transformarea digitală până în 2025, nu doar pentru a optimiza procesele de producție, ci și pentru a gestiona riscurile, a prognoza costurile de producție și a construi o rețea de aprovizionare mai flexibilă.
În același timp, tendința de localizare a lanțurilor de aprovizionare se accelerează puternic. În 2024, până la 72% dintre companii vor prioritiza alegerea furnizorilor interni, 67% se vor aproviziona din regiunea ASEAN și doar 43% se vor baza în continuare pe China. Aceasta este o dovadă a unei treziri strategice după mulți ani de prindere într-o rețea globală de aprovizionare instabilă. Localizarea nu numai că ajută la reducerea riscului de perturbare a lanțului de aprovizionare, dar sporește și capacitatea de a controla calitatea, timpul și costurile logistice, factori care determină competitivitatea în contextul înăspririi tarifelor.
O altă forță motrice importantă în această transformare este următoarea generație de lideri, care reprezintă aproximativ 75% din numărul total de întreprinderi din Vietnam care au participat la sondaj. Spre deosebire de generația anterioară, acest grup de lideri este bine pregătit într-un mediu internațional, are o mentalitate inovatoare și este dispus să experimenteze cu tehnologii inovatoare precum inteligența artificială, cloud computing, blockchain sau realitatea augmentată. Mai important, aceștia promovează principiile dezvoltării durabile și ale guvernanței ESG (guvernanță socială-de-mediu), considerând-o un instrument pentru a construi branduri și a atrage investitori pe termen lung.
În mod notabil, peste 95% dintre liderii succesori identifică dezvoltarea durabilă ca o prioritate strategică de vârf. Experții spun că aceștia valorifică proactiv finanțarea verde, finanțarea durabilă și emisiunea de obligațiuni ESG ca instrument care să meargă mână în mână între transformare și profitabilitate. Aceste acțiuni nu numai că ajută companiile să „fie cu un pas înaintea” concurenților lor, dar demonstrează și că puterea internă a sectorului economic privat din Vietnam se transformă cu adevărat, în ceea ce privește viziunea, guvernanța și adaptabilitatea.
În contextul tensiunilor comerciale continue, construirea unui ecosistem de afaceri care să fie suficient de rapid pentru a reacționa și suficient de durabil pentru a supraviețui este atât o provocare, cât și o oportunitate valoroasă. De fapt, multe companii vietnameze au depășit proactiv acest prag, nu cu o mentalitate reactivă, ci cu o viziune de dezvoltare pe termen lung. Acesta este punctul de sprijin care ajută economia vietnameză să își mențină rata de creștere, în ciuda curenților subterani ai războiului tarifar global.
Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-xoay-truc-truoc-gio-g-thue-quan/20250701082814776
Comentariu (0)