Dr Ngo Anh Tin, dyrektor Departamentu Nauki i Technologii miasta Can Tho, przemawiał na warsztatach – zdjęcie: VGP/LS
Innowacja: konieczność przełomu
Prof. dr Nguyen Dong Phong, przewodniczący Rady Uniwersytetu Ekonomicznego w Ho Chi Minh City, powiedział, że celem warsztatów było wyciągnięcie praktycznych wniosków politycznych, pomoc wietnamskim przedsiębiorstwom w zwiększeniu ich potencjału innowacyjnego w kontekście transformacji cyfrowej, a jednocześnie przyczynienie się do skutecznego wdrożenia rezolucji 57/NQ-TW, co stworzy dynamikę niezbędną do realizacji celu dwucyfrowego wzrostu na lata 2026–2030.
Podkreślił, że stanowi to również podstawę rozwoju zrównoważonej infrastruktury transportowej i gospodarki w delcie Mekongu, która zmaga się z coraz bardziej złożonymi skutkami zmian klimatycznych.
Po połączeniu z Soc Trang i Hau Giang, Can Tho stało się nowym biegunem wzrostu w subregionie południowo-zachodnim. W kontekście globalnego trendu transformacji cyfrowej i innowacji, Can Tho dąży do stania się centrum nauki i technologii, lokomotywą napędzającą rozwój społeczno-gospodarczy całego regionu.
Dr Ngo Anh Tin, dyrektor Departamentu Nauki i Technologii miasta Can Tho, podkreślił: „Nauka, technologia i innowacje nie są już tylko opcją, lecz obowiązkowym wymogiem, główną siłą napędową przełomu w Can Tho, a jednocześnie kluczem do rozwiązania głównych wyzwań: zmiany klimatu, wydajności pracy i konkurencyjności”.
Infrastruktura i zasoby ludzkie: 2 filary strategiczne
Według pana Ngo Anh Tin, Can Tho skupia się na uzupełnianiu infrastruktury naukowo-technicznej i innowacyjnej za pomocą serii kluczowych projektów: Centrum Startupów i Innowacji w Can Tho, Parku High-Tech, Skoncentrowanego Parku IT, Parku Technologii Cyfrowych Hau Giang (stary), modernizacji Centrum Norm Technicznych i Pomiarów Jakości, faza II oraz Wietnamsko-Koreańskiego Inkubatora Technologii Przemysłowych.
Can Tho dysponuje obecnie dużą przewagą w dziedzinie edukacji i badań naukowych, ponieważ skupia wiele wiodących uniwersytetów i instytutów badawczych w regionie; tworzona jest tu infrastruktura high-tech; działają młode i dynamiczne zasoby ludzkie; a jednocześnie miasto jest ośrodkiem logistycznym, opieki zdrowotnej, edukacji i gospodarki całej delty Mekongu.
Do 2030 roku Can Tho ma stać się krajowym biegunem wzrostu, centrum handlu, usług, logistyki i gospodarki morskiej; a także ośrodkiem dla startupów, nauki, technologii i innowacji. Aby to osiągnąć, miasto określiło trzy filary strategiczne: rozwój wysokiej jakości kadr w dziedzinie nauki i technologii; budowanie znakomitej infrastruktury i instytucji; oraz tworzenie dynamicznego i ściśle powiązanego ekosystemu innowacji.
W szczególności, Can Tho dąży do zwiększenia produkcji i handlu o ponad 15%, rozszerzenia produkcji i działalności o co najmniej 10% oraz osiągnięcia średniego wzrostu PKB na poziomie 10% rocznie w latach 2025-2030. W tym celu miasto wdroży przełomowe strategie, aby przyciągnąć czołowych krajowych i zagranicznych ekspertów i naukowców, wspierać młodych naukowców i silne grupy badawcze oraz współpracować z uniwersytetami w celu kształcenia kadr w zakresie nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, duże zbiory danych, Internet rzeczy (IoT) i biologia molekularna.
Wyzwania kapitałowe i mechanizmy polityczne
Według pana Diepa Minh Tuana, zastępcy dyrektora Departamentu Finansów miasta Can Tho, mobilizacja kapitału jest pilną potrzebą, ponieważ do 2030 roku miasto potrzebuje około 50 000 miliardów VND, a obecnie zaspokojono jedynie 70% tego zapotrzebowania. Zmiany klimatyczne spowodowały wzrost kosztów radzenia sobie z osiadaniem gruntu i osuwiskami; wiele projektów zwiększyło swój kapitał o 20-30% dzięki nowym wymogom technologicznym, podczas gdy źródła oficjalnej pomocy rozwojowej (ODA) stopniowo maleją.
Przyczynami opóźnienia były niejasne ramy prawne dla partnerstw publiczno-prywatnych (PPP) i zielonych obligacji, które stwarzały wysokie ryzyko dla inwestorów; brak elastyczności w ustawie o inwestycjach publicznych; ograniczone zasoby ludzkie w zakresie technologii; oraz problemy z oczyszczeniem terenu i dostawą materiałów. Niektóre projekty były marnotrawne z powodu braku nadzoru, co negatywnie wpływało na zaufanie inwestorów.
Aby temu zaradzić, Departament Finansów zaproponował zwiększenie wskaźnika PPP do 30%, emisję lokalnych zielonych obligacji, integrację budżetu na działania w odpowiedzi na zmiany klimatu oraz współpracę z ADB, WB i JICA w celu mobilizacji oficjalnej pomocy rozwojowej (ODA) na projekty ekologiczne. Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, Can Tho potrzebuje polityki przyciągania i zatrzymywania ekspertów, podwyższania wynagrodzeń i świadczeń oraz zachęcania do partnerstw publiczno-prywatnych w zakresie specjalistycznych szkoleń, zwłaszcza w zakresie umiejętności cyfrowych i reagowania na zmiany klimatu.
Firmy muszą przebić się mocniej
Z perspektywy biznesowej, pani Nguyen Thi Thuong Linh, zastępca dyrektora oddziału VCCI w delcie Mekongu, wskazała, że wzrost PKB Can Tho po fuzji był wyższy niż średnia krajowa, a liczba przedsiębiorstw wchodzących na rynek osiągnęła 4184 – najwięcej w regionie. Jednak liczba przedsiębiorstw, które wycofały się z rynku, również nie była mała, sięgając 3949. Obecnie w mieście działa 18 101 przedsiębiorstw, co stanowi najwyższy wskaźnik przedsiębiorstw na 1000 mieszkańców w regionie, ale wciąż istnieje wiele wyzwań.
Według pani Linh, największym atutem Can Tho jest centrum logistyczne i brama eksportowa do Delty Mekongu, zwłaszcza poprzez port Tran De; system chłodni, obszary produkcji owoców morza oraz wysokiej jakości surowców ryżowo-krewetkowych. Kluczowe branże, które mogą odnieść sukces, to lotnictwo, transport wodny, głębokie przetwórstwo ryżu, owoców morza, a także usługi finansowe i turystyka.
Zdaniem delegatów, firmy muszą wykorzystać możliwości innowacji, łącząc badania i szkolenia z praktykami produkcyjnymi, aby zwiększyć konkurencyjność. Jeśli Can Tho chce utrzymać swoją rolę jako centrum rozwoju regionalnego, społeczność biznesowa musi dokonać prawdziwego przełomu.
Le Son
Source: https://baochinhphu.vn/can-tho-tang-toc-doi-moi-sang-tao-loi-the-tu-trung-tam-khoa-hoc-cong-nghe-vung-dbscl-102250909113456014.htm
Komentarz (0)