Wdrażając zarządzenie premiera, szeroko rozwinięto ruch emulacji „Kadry, urzędnicy i pracownicy sektora publicznego rywalizują w praktykowaniu kultury biurowej”, w którym sektor kultury, sportu i turystyki (CST) jest jedną z pionierskich dziedzin o wielu kreatywnych i praktycznych modelach.
Celem ruchu jest zbudowanie zespołu kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego o wzorowym zachowaniu, wysokim poczuciu odpowiedzialności oraz oddanym i rozważnym podejściu do służby społeczeństwu. Ponadto ruch dąży do stworzenia nowoczesnego, profesjonalnego i transparentnego środowiska pracy, przyczyniając się do budowania administracji zorientowanej na usługi, koncentrującej się na ludziach i przedsiębiorstwach.
Departament Turystyki w Da Nang wdrożył wiele modeli w celu promowania stosowania technologii cyfrowych.
W ostatnich latach wiele agencji i jednostek sektora kultury, sportu i turystyki wypracowało dobre praktyki, stając się jasnymi punktami we wdrażaniu kultury biurowej jako kryterium corocznej oceny empirycznej kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego. Dzięki temu jakość pracy uległa znacznej poprawie, a wizerunek sektora stał się coraz bardziej bliski i przyjazny w oczach ludzi i turystów.
Na szczeblu lokalnym Departament Kultury, Sportu i Turystyki w Da Nang wdrożył wiele modeli promujących wykorzystanie technologii cyfrowych w obsłudze procedur administracyjnych. Dzięki temu skrócono czas przetwarzania dokumentów przez osoby prywatne i firmy, co zwiększyło satysfakcję i zaufanie do aparatu administracyjnego.
W dziedzinie sportu, Narodowe Centrum Szkolenia Sportowego w Hanoi wdrożyło kodeks postępowania dla kultury biurowej do swoich regularnych działań, zobowiązując kadrę zarządzającą, trenerów i pracowników do ścisłego przestrzegania zasad „dyscyplina – odpowiedzialność – wzorowe zachowanie”. Dzięki temu środowisko pracy stało się bardziej profesjonalne, co przyczyniło się do poprawy jakości szkoleń i obsługi narodowych delegacji sportowych w zawodach międzynarodowych.
W oparciu o modele emulacji we wdrażaniu kultury biurowej promowane są prace rozwojowe w zakresie turystyki.
W sektorze turystycznym prowincja Ninh Binh – miejscowość wpisana na Listę Światowego Dziedzictwa Kulturowego i Przyrodniczego Trang An – koncentruje się na budowaniu wizerunku „przyjaznego biura, bliskiego ludziom”. Urzędnicy i pracownicy prowincjonalnego Centrum Informacji Promocji Turystyki są szkoleni w zakresie umiejętności komunikacyjnych, znajomości języków obcych i zachowań kulturowych, co przyczynia się do poprawy jakości obsługi turystów. Model ten cieszy się dużym uznaniem mieszkańców i został wprowadzony przez Generalny Departament Turystyki do powielenia w wielu miejscowościach.
Ruch naśladownictwa we wdrażaniu kultury biurowej nie tylko poprawia jakość usług, ale także przyczynia się do budowania zjednoczonego i zdrowego środowiska pracy. Poczucie odpowiedzialności, wzorowe zachowanie i standardowa postawa personelu to ważne czynniki, dzięki którym sektor kultury, sportu i turystyki może z powodzeniem realizować powierzone mu zadania polityczne i zawodowe.
W najbliższym czasie, aby ruch był bardziej skuteczny, sektor kultury, sportu i turystyki musi nadal koncentrować się na rozwijaniu umiejętności interpersonalnych, stosowaniu technologii cyfrowych w pracy kierowniczej, łączeniu wdrażania kultury biurowej z naśladownictwem i oceną nagród, a jednocześnie na tworzeniu ścisłego mechanizmu monitorowania w celu zapewnienia powagi i trwałości.
Dzięki skutecznemu wdrożeniu tego ruchu kadry, urzędnicy państwowi i pracownicy sektora kultury, sportu i turystyki staną się pionierami w budowaniu profesjonalnej, nowoczesnej administracji, oddanej służbie społeczeństwu. To również praktyczny krok w kierunku budowania zaawansowanej kultury wietnamskiej, przesiąkniętej tożsamością narodową, wprowadzając wietnamski sport i turystykę na poziom międzynarodowy.
Departament Organizacji i Kadr, Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki
Źródło: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm
Komentarz (0)