Dung Quat-oljeraffineriet i landets reise mot selvforsyning med energi

La meg låne en idé fra poeten Thanh Thao da han snakket om byggingen av Dung Quat-oljeraffineriet for å starte artikkelen: «Byggingen av Dung Quat-oljeraffineriet i seg selv er et epos om arbeidskraft, om offer, om folks kjærlighet til landet sitt. Kanskje vi vil ha mange oljeraffinerier i Vietnam, men Dung Quat-oljeraffineriet er den første fabrikken, oljeraffineriet nummer 1.» Faktisk, etter at dette eposet ble sunget, åpnet Vietnam offisielt et nytt kapittel i reisen mot selvforsyning med energi, og sikret nasjonal energisikkerhet.

Historiens valg

Etter landets gjenforening identifiserte regjeringen energiproaktivitet som en av de viktigste oppgavene for den nasjonale gjenoppbyggingen. I en kontekst av at den innenlandske industrien ennå ikke har dannet en komplett verdikjede, har Vietnam gjort mye for å bli selvforsynt med energi; ett av disse er å bygge det første NMLD-prosjektet. I 1975 samarbeidet Vietnam med det franske Beicip-selskapet for å implementere det første raffineri- og petrokjemiske kompleksprosjektet, planlagt å ligge i Nghi Son ( Thanh Hoa ) med en kapasitet på 6 millioner tonn/år, som skulle produsere drivstoff og noen typer petrokjemiske produkter. I 1979 ble prosjektet suspendert på grunn av vanskeligheter med kapitalkilder.

Tidlig på 80-tallet i forrige århundre, i henhold til avtalen om økonomisk-vitenskapelig og teknisk samarbeid mellom Vietnam og Sovjetunionen, ble de to sidene enige om stedet for bygging av et raffineri og petrokjemisk kompleks i Thanh Tuy Ha (Dong Nai). Raffineriet og det petrokjemiske komplekset var forventet å bli investert i og bygget i to faser. Fase 1 ville bygge et raffineri med en råoljebehandlingslinje med en kapasitet på 3 millioner tonn/år; fase 2 var forventet å investere i en ekstra råoljebehandlingslinje for å øke oljeraffineringskapasiteten til 6 millioner tonn/år og danne en petrokjemisk sone som produserer plast, syntetiske fibre og en gjødselproduksjonslinje. Tidlig på 90-tallet utførte den vietnamesiske siden rydding av en del av 3000 hektar land og en foreløpig geologisk undersøkelse, og forberedte tilleggsbetingelser for byggingen av dette raffineriet og det petrokjemiske komplekset. På dette tidspunktet hadde den sovjetiske siden fullført den grunnleggende designen og forberedt investeringsvilkårene for prosjektet. På grunn av endringer i den politiske og institusjonelle situasjonen i Sovjetunionen ble imidlertid ikke prosjektet videreført.

Byggingen av Dung Quat-raffineriet hjelper Vietnam med å løse problemet med landets selvforsyning med energi.

Etter at mange prosjekter mislyktes i gjennomføringen av både subjektive og objektive årsaker, ble det i 1994 besluttet at Vietnams største oljeraffineri skulle plasseres på en av fem steder: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (tidligere Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) og Long Son (tidligere Vung Tau). Etter mange undersøkelser og beregninger bestemte statsminister Vo Van Kiet seg offisielt for å velge Dung Quat (Quang Ngai-provinsen) som lokasjon for det første oljeraffineriet.

I sammenheng med den stadig økende etterspørselen etter bensin og olje, mens forsyningen nesten utelukkende er avhengig av import, har byggingen av et raffineri for proaktivt å skaffe forsyninger og redusere avhengigheten av eksterne kilder blitt et presserende behov. Dung Quat-raffineriet er den avgjørende løsningen på dette problemet. Fra et uberørt sandområde i Quang Ngai har Dung Quat blitt fødestedet til Vietnams petrokjemiske raffineriindustri, og startet offisielt kommersiell drift i 2009, noe som skapte et viktig vendepunkt for den nasjonale energisektoren.

Før Dung Quat-raffineriet eksporterte Vietnam bare råolje og måtte importere alle ferdige petroleumsprodukter fra land med utviklet petrokjemisk raffineringsindustri. Denne praksisen ligner på å «selge råolje, kjøpe raffinert», noe som fører til at landet står overfor mange ulemper når det gjelder valutareserver, priser og spesielt risikoen for å miste energisikkerhet i nødsituasjoner som geopolitiske svingninger, krig, naturkatastrofer eller epidemier. Etableringen av et innenlandsk raffineri er ikke bare et økonomisk krav, men også en nøkkelfaktor i den nasjonale energisikkerhetsstrategien.

BSR-ansatte driver aktivt med innovering og implementerer initiativer i produksjonspraksis.

Med en nøkkelrolle i den vietnamesiske petrokjemiske industrien har Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), et medlem av Vietnam National Energy Industry Group (Petrovietnam), opprettholdt Dung Quat Refinerys drift på en stabil kapasitet, noen ganger opptil 118 % av designkapasiteten for å møte markedets etterspørsel. Hvert år leverer anlegget over 6 millioner tonn bensin og andre produkter, og dekker mer enn 30 % av den innenlandske etterspørselen. Spesielt i tider med markedssvingninger sikrer anlegget fortsatt en stabil forsyning, og regulerer produksjonen raskt for å opprettholde det innenlandske markedet – noe som tydelig demonstrerer dets viktige rolle i å sikre nasjonal energisikkerhet.

BSR stopper ikke der, men bidrar også til gjennomføringen av et spesielt oppdrag: å produsere spesialisert drivstoff for nasjonalt forsvar, inkludert drivstoff til ubåter, krigsskip og militærfly. BSR er den andre enheten utenfor Russland som har lisens til å produsere Jet A-1K og DO L-62 drivstoff i henhold til russiske militære standarder. Til dags dato har selskapet levert mer enn 200 000 m³ drivstoff til Forsvarsdepartementet, noe som demonstrerer BSR-teamets vitenskapelige og teknologiske kapasitet, evnen til å lokalisere spesialiserte produkter og ånden i å tjene fedrelandet.

Ambisjon om å være en pioner innen petrokjemisk raffinering i Vietnam

Dung Quat-raffineriet spiller en viktig rolle i å sikre landets energisikkerhet. BSR erkjenner dette ansvaret og bygger alltid metodiske utviklingsplaner i tråd med landets generelle orientering. Med en visjon mot 2030 og 2050 som mål, tar BSR sikte på å bli Vietnam Oil and Gas Refining Corporation – en nøkkelbedrift i bransjen, med regional konkurranseevne og en nøkkelrolle i strategien for å sikre nasjonal energisikkerhet.

I perioden 2025–2030 har BSR som mål å produsere minst 33,5 millioner tonn produkter, med en gjennomsnittlig produksjonsvekst på 3,5 % sammenlignet med forrige periode. Selskapet vil implementere oppgraderings- og utvidelsesprosjektet for Dung Quat-raffineriet, og investere i viktig infrastruktur som tanker, havner, transformatorstasjoner osv., med sikte på å danne et nasjonalt oljeraffineri og energisenter i Quang Ngai i henhold til regjeringens retningslinjer.

Dung Quat NMLD spiller en viktig rolle i å sikre nasjonal energisikkerhet.

I tillegg til dette fokuserer BSRs utviklingsstrategi på digital transformasjon, mestring av teknologi, utvikling av grønne produkter, reduksjon av CO₂-utslipp og tilpasning til trender i energiomstillingen. Spesifikke mål inkluderer: stabil vekst, sikker drift av anlegget med optimal kapasitet, forbedring av energieffektiviteten (EII-indeks under 100), perfeksjonering av styringssystemet i henhold til internasjonale standarder og utvikling av menneskelige ressurser av høy kvalitet.

For å realisere strategien identifiserte BSR 11 nøkkelgrupper med løsninger, inkludert: forbedring av juridiske retningslinjer, perfeksjonering av investeringsplanlegging, styrking av verdikjedekoblinger i bransjen, innovative styringsmodeller, anvendelse av digital teknologi i finans, investering og produksjon, diversifisering av innsatsmaterialer, utvidelse av distribusjonskanaler, fremme av vitenskapelig forskning og utvikling av miljøvennlige produkter.

BSR vil også øke investeringene i petrokjemisk og kjemisk sektor for å skape nye råvarer og materialer som betjener den innenlandske industrien, samtidig som de utvikler grønne produkter og bærekraftig drivstoff som grønn hydrogen, ammoniakk, resirkulert CO₂ osv., med sikte på en bærekraftig energibedrift i fremtiden.

For å oppnå disse målene har BSRs ledelse alltid vært fleksibel i ledelsen, spesielt i håndteringen av svingninger. Dette har blitt demonstrert gjennom måten BSR har operert på tidligere, spesielt da verdens oljemarked i første halvdel av 2025 svingte sterkt på grunn av geopolitiske konflikter i verden og krigen mellom Iran og Israel, noe som forårsaket forsyningsforstyrrelser, forstyrrede logistikkkjeder og kortsiktige svingninger i Brent-oljeprisene. I Vietnam står Dung Quat Oil Refinery også overfor stort press fra billig import og ustabile råvarepriser. BSR har imidlertid vist et tydelig preg av ledelse ved å opprettholde stabil drift og tilpasse seg fleksibelt til alle situasjoner.

BSRs banebrytende ambisjon er å forplikte seg til å bidra til en fremtid med bærekraftig utvikling og energiselvforsyning for landet.

Nguyen Viet Thang, administrerende direktør i BSR, sa følgende om BSRs lederkultur og operasjonelle fleksibilitet: «Solidaritetsånden gjennom generasjoner av ledere er fundamentet som skaper BSRs identitet. På dette grunnlaget bygger vi et fleksibelt ledelsessystem, oppdaterer investeringsstrategier, fremmer digital transformasjon, innoverer og styrker verdikjedekoblingene for å skape gjennombrudd innen drift og produktutvikling.»

Resultatene fra de første 6 månedene av 2025 er klare bevis: BSR produserte mer enn 3,84 millioner tonn produkter, oppnådde en omsetning på 69 300 milliarder VND, betalte 7 400 milliarder VND til budsjettet, og overskuddet etter skatt oversteg planen. Denne prestasjonen gjenspeiler evnen til å forutsi, planlegge og operere proaktivt i alle markedsvariabler. BSR har bygget mange forskjellige driftsscenarier basert på global analyse av tilbud og etterspørsel og oljepriser. Hvert scenario er knyttet til en plan for å importere råvarer, optimalisere driften og distribuere passende produkter. Samtidig diversifiserte selskapet mer enn 20 typer importert råolje fra USA, Vest-Afrika, Sør-Amerika..., testet nye kjemikalier og drev effektivt 2 svovelgjenvinningsverksteder (SRU1 og SRU2) med en gjenvinningskapasitet på omtrent 13 tonn/dag – både sparer kostnader og øker prosesseringseffektiviteten.

Med en klar og spesifikk utviklingsstrategi og proaktiv energiomlegging og -endring har BSR demonstrert sin ambisjon om å være pioner og lede den vietnamesiske petrokjemiske industrien og sin betydning for å sikre nasjonal energisikkerhet. Denne ambisjonen er ikke bare rettet mot økonomisk utvikling, men også en forpliktelse til å bidra til en bærekraftig fremtid og energiselvforsyning for landet BSR.

Thanh Hieu

Kilde: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc