Stabilisere organisasjonsstrukturen
Fagforbundet i de to provinsene har vært proaktive, aktive og presserende i implementeringen av relaterte oppgaver ved å implementere politikken med å slå sammen administrative enheter og omorganisere organisasjonsstrukturen. For tiden administrerer fagforbundet i Bac Ninh- provinsen mer enn 2100 grasrotfagforeninger for bedrifter og offentlige tjenesteenheter som ikke mottar 100 % av lønnen sin fra statsbudsjettet, med mer enn 579 000 fagforeningsmedlemmer. Av disse er det 977 grasrotfagforeninger i provinsens industriparker med nesten 400 000 fagforeningsmedlemmer.
Det provinsielle arbeiderforbundets organisasjonssystem består av to styrer (fagforening og industriparkforening) og 25 kommune- og distriktsforeninger. Antall heltidsansatte fagforeningsfunksjonærer etter sammenslåingen er 140 (45 kamerater redusert på grunn av tidlig pensjonering og jobboverføring). Blant de spesifikke sosiopolitiske organisasjonene er det provinsielle arbeiderforbundet den første enheten som organiserer en konferanse for å kunngjøre beslutninger om apparatet og personalarbeidet. For å oppnå dette resultatet, umiddelbart etter å ha mottatt instruksjoner fra Vietnams generelle arbeiderforbund og retning fra den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen, begynte det provinsielle arbeiderforbundet umiddelbart å gjennomgå og organisere fagforeningsapparatet. Spesielt med å tildele spesifikke oppgaver, stabilisere organisasjonen raskt, sikre at fagforeningsaktiviteter opprettholdes problemfritt, utføre funksjonen med å ivareta, representere og beskytte arbeidernes rettigheter.
Arbeidere ved Newwing Interconnect Technology Limited Company ( Bac Giang ) i Van Trung industripark deltar i kulturelle og sportslige aktiviteter organisert av fagforeningen. |
I 25 kommune- og distriktsfagforeninger har det provinsielle arbeiderforbundet ordnet 43 ansatte (hovedsakelig erfarne fagforeningsfunksjonærer) til å inneha nøkkelstillinger. Samtidig har det gitt råd om fleksibel bruk av kontraktsansatte for å tilpasse seg oppgavekravene i områder med endringer i administrative grenser. For tiden oppfordrer det provinsielle arbeiderforbundet til at overføringen av fasiliteter, økonomi og medlemsregistre for de (gamle) distriktsfagforeningene fullføres i samsvar med de riktige prosedyrene og i samsvar med områdene etter fusjonen.
Ifølge Nguyen Van Nguyen, formann i Yen Phong kommunes fagforening (tidligere nestleder i fagforeningen for industrisoner i den gamle Bac Ninh-provinsen), har den provinsielle arbeiderføderasjonen utstedt midlertidige instruksjoner om organisering av apparatet og tildeling av oppgaver for fagforeningsfunksjonærer i kommune- og distriktsfagforeninger. Følgelig studerer den stående komiteen snarest for å utvikle forskrifter og tildele spesifikke oppgaver til distriktsfagforeninger. «Med 42 grasrotfagforeninger og nesten 9000 fagforeningsmedlemmer i bedrifter utenfor industrisoner har vi utpekt kadrer for å snarest gjennomgå og forstå situasjonen på grasrotnivå. I løpet av denne overgangsperioden implementeres koordineringen i håndteringen av saker knyttet til arbeidsforhold og arbeidstakerrettigheter og -politikk fortsatt synkront, uten hull eller forsinkelser», sa Nguyen.
Garantere fagforeningsmedlemmers rettigheter
Etter fusjonen og omorganiseringen har fagforeningsorganisasjonen Bac Ninh gjennomgått betydelige endringer i sin driftsmodell, funksjoner, oppgaver og medlemsadministrasjon, under ledelse av den stående komiteen i den provinsielle fedrelandsfrontkomiteen. Fordi det er en spesiell organisasjon, har den imidlertid fortsatt relativ uavhengighet i prosessen med å implementere oppgaver knyttet til arbeidere. For å stabilisere ideologien, skape solidaritet og ansvar blant fagforeningspersonalet i denne perioden, er den provinsielle arbeiderforbundet interessert i å forstå de ansattes tanker og ambisjoner; og fleksibelt organisere og tildele menneskelige ressurser. Samtidig instruerer den grundig fagavdelinger og ansatte til å gjennomgå hvert spesifikke felt og emne for å nøye og raskt overvåke aktivitetene til grasrotfagforeningene, og sikre kontinuerlig arbeid.
Etter fusjonen administrerer Bac Ninh Provincial Federation of Labor mer enn 2100 grasrotfagforeninger i bedrifter og offentlige tjenesteenheter som ikke mottar 100 % av lønnen sin fra statsbudsjettet, med mer enn 579 000 fagforeningsmedlemmer. Av disse er det 977 grasrotfagforeninger i provinsens industriparker med nesten 400 000 fagforeningsmedlemmer. |
Å forbedre kvaliteten på fagforeningsaktiviteter bidrar ikke bare til bedre beskyttelse av arbeidernes rettigheter, men bidrar også til å styrke tilliten til fagforeningsmedlemmene og bygge harmoniske og stabile arbeidsforhold i bedrifter. Dette er en viktig oppgave som krever innovasjon, besluttsomhet og ansvar fra hele fagforeningssystemet, spesielt kadrene i den nye perioden. Ifølge Bui Van Truong, styreleder for fagforeningen i Luxshare-ICT Limited Liability Company (Van Trung), Van Trung industripark: «For tiden har selskapet mer enn 30 000 fagforeningsmedlemmer. Den nye modellen for fagforeningssystemet vil bidra til å redusere antallet kontakter, og implementeringen av oppgavene vil garantert være gunstigere for bedriftens grasrotforening. I en sammenheng med hard konkurranse om menneskelige ressurser, for å tiltrekke seg arbeidere og overbevise dem om å bli med i organisasjonen, fortsetter bedriftens fagforening å bevilge midler, og samtidig foreslår de proaktivt for bedriftens ledere å ha mange praktiske omsorgsaktiviteter, sette arbeidernes legitime interesser først, og gradvis forbedre livene deres. Det er også målet til fagforeningen.» I tillegg til å organisere dialoger, instruerer styret i selskapets fagforening medlemmene, gruppelederne og nestlederne i fagforeningen til regelmessig å samle meninger, forstå tankene og ambisjonene til fagforeningsmedlemmene. Derfra velge og foreslå for styret å løse problemer som er relevante for virkeligheten, slik at de føler seg trygge på jobben.
Ifølge kamerat Thach Van Chung, nestleder i den provinsielle fedrelandsfrontens komité og leder av den provinsielle arbeiderforbundet, vil det utvidede omfanget av fagforeningsmedlemmer og grasrotfagforeningsledelse, samtidig som antallet fagforeningsfunksjonærer er tynt, føre til vanskeligheter og utfordringer for den provinsielle fagforeningens oppgaver. Det vil ikke være mulig å få oversikt over utviklingen og situasjonene på grasrotnivå i tide. I tillegg, hvis fedrelandsfronten ennå ikke har etablert klare regler for overvåking, kritikk og utvikling av arbeidspolitikk, kan modellen fungere ineffektivt. For å møte kravene vil den provinsielle arbeiderforbundet i fremtiden fokusere på opplæring og forbedring av fagforeningsfunksjonærenes kunnskap og faglige ekspertise.
Spesielt prioriteres det å forbedre effektiviteten av juridisk propaganda og opplæring for arbeidere; ferdigheter i regelmessig og ad hoc-dialog på arbeidsplassen og å forhandle og signere kollektive arbeidsavtaler i retning av bedre vilkår som er gunstige for arbeiderne. I tillegg fremme digital transformasjon, anvende informasjonsteknologi i ledelse, koble sammen og gi rettidig informasjon til arbeidere; forbedre velferd, kulturelle og sportslige aktiviteter, og støtte fagforeningsmedlemmer i vanskelige omstendigheter.
Kilde: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-doi-moi-hoat-dong-cong-doan-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-postid422094.bbg
Kommentar (0)