소매 현대화 가속화: 마산, 기술 및 통합 공급망에 대규모 투자

(Chinhphu.vn) - 베트남이 혁신을 촉진하고 성장 모델을 변화시키는 상황에서, 마산(Masan)은 소매 산업 현대화의 선구적인 기업 중 하나로 부상하고 있습니다. 마산 그룹 CEO 대니 레(Danny Le)는 운영 효율성 향상, 비용 최적화, 그리고 1억 베트남 소비자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 인공지능, 빅데이터, 통합 공급망에 대한 집중적인 투자 전략을 강조했습니다.

2025년 7월 9일, "새로운 베트남: 가치 창출을 위한 비전"을 주제로 테크콤뱅크 투자 서밋 2025가 하노이에서 개최되었습니다. 이 회의에는 호 득 폭 부총리를 비롯하여 정책 입안자, 기업, 투자 펀드, 그리고 글로벌 전문가들이 참석했습니다.

회의에서 호득폭 부총리는 베트남이 혁신하고, 경제 발전을 촉진하고, 새로운 시대에 부흥하려는 열망을 실현하기 위해 과감한 조치를 시행하고 있다고 밝혔습니다.

최근 베트남은 개발 동력을 촉진하기 위해 제도 개혁을 적극적으로 추진해 왔습니다. 특히 정치국은 민간 경제 발전 지원, 기술 및 혁신 증진, 그리고 제도 구축에 관한 결의안을 발표했습니다.

호득폭 부총리는 이러한 결의안이 앞으로 베트남의 발전을 촉진하고 획기적인 진전을 이루는 데 중요한 기반과 지침을 제공한다고 강조했습니다.

세계 경제의 많은 변동 속에서도 유연하고 효과적으로 대응할 수 있는 능력을 바탕으로 베트남은 2025년 상반기에 7.52%의 성장률을 달성하였고, 연간 8%의 성장률을 목표로 노력하였으며, 향후 두 자릿수 성장 목표를 달성할 수 있는 기반을 마련하였습니다.

동시에 베트남은 인프라 개발을 추진하고 고속도로, 공항, 항만 건설을 추진하며, 혁신, 디지털 전환, 녹색 전환, 첨단 기술 등을 기반으로 성장 모델을 전환하여 지속 가능한 개발의 기반을 마련하고 있습니다.

인공지능, 머신러닝, 데이터에 투자

마산그룹의 대니 레 사장은 이 회의에서 국제 투자자의 관점에서 볼 때 베트남은 안정적인 거시경제적 기반뿐만 아니라 세계적 발전 속도에 적응할 준비가 된 젊고 재능 있는 기술 인력 덕분에 지역 혁신 허브로 부상하고 있다고 말했습니다.

마산그룹의 대니 리(Danny Le) 사장이 컨퍼런스에서 연설했다.

마산그룹 CEO는 "베트남은 인적 자원과 야망을 갖추고 있으며, 강력한 성장 궤도에 있습니다. 지금이 새로운 자본 흐름을 유치하기에 좋은 시기입니다."라고 말했습니다.

대니 레 씨는 현대 소매업의 잠재력에 대해 언급하며, 현재 베트남의 현대 소매업 채널은 12%에 불과하다고 말했습니다. 반면 태국이나 인도네시아와 같은 인접 시장의 현대 소매 채널 비율은 30~50%에 달합니다.

소매 현대화를 가속화하려면 통합된 엔드투엔드 공급망을 구축하고 데이터 플랫폼을 개발하는 것이 핵심 요소입니다.

대니 리(Danny Le) 씨는 "인공지능, 머신러닝, 데이터 플랫폼에 투자하면 고객 경험 개선, 비용 최적화, 운영 효율성 향상을 위한 엄청난 기회가 열릴 것입니다. 이는 생산성 향상과 제품 비용 절감에 도움이 되는 핵심 요소이며, 현대 소비자들이 매우 관심을 갖는 부분입니다." 라고 말했습니다.

마산은 2025년 4월 주주총회에서 브랜드, 소매점, 소비자에 이르기까지 전체 가치 사슬을 시뮬레이션하고 최적화하기 위해 디지털 트윈 기술을 도입한다고 발표했습니다. 디지털 트윈 기술은 시너지 효과를 극대화하고 비용을 절감하며 마산의 오프라인-온라인 통합 전략을 실현할 것으로 기대됩니다. 디지털 트윈 플랫폼을 통해 윈커머스(마산의 자회사이자 윈마트와 윈마트+ 소매 체인 운영사)는 미니마트 모델을 더욱 효과적이고 지능적으로, 특히 수익성 있게 확장하여 새로운 성장 단계에 진입할 것입니다.

WinMart 슈퍼마켓 시스템에서 쇼핑하는 고객

폐쇄형 소비자-소매 가치 사슬

생산부터 유통까지 소비자-소매 간 통합 가치 사슬을 보유한 마산은 1억 명의 베트남 소비자에게 서비스를 제공하는 기술 통합 소비자-소매 플랫폼으로 거듭나기 위한 전략을 점진적으로 실현해 나가고 있습니다. 기획, 생산, 물류부터 다채널 유통에 이르기까지 제품 구매 과정 전체를 엄격하게 관리하며, 이를 통해 지속 가능한 성장과 뛰어난 수익 마진을 창출합니다.

마산은 마산 컨슈머(Masan Consumer), 마산 미트라이프(Masan MEATLife), 윈이코(WinEco) 등 회원사를 통해 소비재 제조 플랫폼을 운영하고 있으며, 테크콤뱅크(Techcombank)와 금융 상품 및 서비스를 통합하고 있습니다. 운영 및 물류는 사내 물류 회사인 수프라(SUPRA)가 담당하여 재고 최적화, 상품 자동 보충, 시장 점유율 확대에 기여하고 있습니다. 소매 부문에서는 4,000개 이상의 윈마트(WinMart)/윈마트+(WinMart+)/윈마트(WiN) 매장과 슈퍼마켓으로 구성된 현대적인 소매 네트워크를 통해 소비자에게 직접 다가갑니다.

마산의 완전한 소비자-소매 공급망

마산은 폐쇄형 소비자-소매 체인을 소유하는 이점을 활용하여, 프로세스 디지털화 및 운영 최적화를 통해 공급망 관리 효율성을 높이고 생산 비용을 15~20% 절감하는 것을 목표로 합니다. 4,000개 이상의 판매 지점을 보유한 WinMart/WinMart+ 소매 체인에 디지털화를 적용하는 것뿐만 아니라, 기존 소매점과 협력하여 베트남 전역의 모든 블록과 모든 길모퉁이에 현대적인 소매 소비자 경험을 제공할 계획입니다.

이 모든 것은 마산에게 있어서 변혁의 기회일 뿐만 아니라, 전체 소매 산업과 더 나아가 베트남 경제의 발전을 촉진하는 데에도 기여합니다.

빈 호앙

출처: https://baochinhphu.vn/tang-toc-hien-dai-hoa-ban-le-masan-dau-tu-manh-vao-cong-nghe-va-chuoi-cung-ung-tich-hop-102250710173037365.htm