베트남 브랜드들은 아직 세계 섬유 시장에서 자리를 잡지 못했습니다. 베트남 섬유 브랜드의 경쟁력을 강화하려면 어떻게 해야 할까요? (출처: 산업통상신문) |
대부분의 제품이 외국 라벨과 상표로 가공되기 때문에, 국제 소비자들은 베트남 섬유 브랜드에 대해 잘 알지 못합니다.
베트남 섬유 및 의류 패션 제품의 품질과 관련하여 수입업체들은 기술 분야에서 많은 진전을 이루었고, 가격이 합리적이며, 수출 시장의 소비자 계층의 요구 사항을 충족한다고 평가합니다.
하지만 대부분의 신제품은 중산층과 저소득층 고객을 대상으로 합니다. 디자인, 모델, 스타일 면에서는 더욱 적극적이지만, 경쟁사의 패션 제품에 비해 여전히 뒤떨어져 있습니다. 시장의 고급 고객층에 점진적으로 접근하기 위해서는 기업이 제품 품질을 크게 개선해야 합니다. 그래야만 지역 및 세계 시장과의 통합이 심화되는 상황에서 시장에서 확고한 입지를 다질 수 있습니다.
전문가들에 따르면, 해외 원자재에 지나치게 의존하는 것 외에도 직조, 염색, 마감, 디자인 분야에서도 부족하고 취약합니다. 많은 베트남 브랜드가 국내 시장에서는 유명하지만, 같은 브랜드로 전 세계에 수출하기 어려워 부가가치가 높지 않습니다.
현재 베트남 섬유 산업은 세계 섬유 사슬에서 가장 하위권에 위치합니다. 우리가 원자재 조달에 주도권을 잡고 디자인 단계를 촉진한다면, 분명 높은 잉여가치를 창출할 수 있을 것입니다.
따라서 섬유·의류 기업들은 강력한 브랜드를 구축하고 브랜드 가치를 개발하여 시장 경쟁력을 강화하는 전략을 수립해야 할 때입니다. 동시에, 제품 품질과 디자인을 개선하고 브랜드 가치를 제고하여 제품의 부가가치를 창출하는 전략을 수립해야 합니다.
영어: 9월 20-22일 호치민시의 다른 기관들과 협력하여 베트남 상공회의소 호치민 시 지부(VCCI Ho Chi Minh City)가 주최한 고급 직물 국제 전시회에서 VCCI 호치민시의 Tran Ngoc Liem 이사는 포괄적이고 진보적인 환태평양 파트너십 협정(CPTPP), 베트남-EU 자유무역협정(EVFTA)과 같은 차세대 자유무역협정의 공약이 녹색 사용, 재활용, 지속 가능한 개발, 노동 기준, 생산 투명성 등에 대한 관점을 제공했다고 언급했습니다. 이러한 수입국의 요구 사항은 베트남 제조업체가 적응해야 할 것을 요구합니다.
한편, 대기업만이 이러한 요건을 충족할 기술에 투자할 충분한 역량과 자금을 보유하고 있는 반면, 가공 위주로 사업을 운영하는 중소기업은 실질적인 어려움을 겪고 있습니다. 특히 EU는 미국에 이어 두 번째로 큰 섬유 및 의류 수출 시장으로, 일련의 새로운 표준과 더욱 엄격한 요건을 도입하여 수출 기업에 전례 없는 어려움을 안겨주고 있습니다.
수출 시장의 높은 요구 사항과 표준으로 인해 일부 유명 브랜드를 포함한 많은 기업들이 어떻게 대응해야 할지 "혼란"스러워하고 있습니다. 게다가 코로나19 팬데믹 이후의 여파로 수출 시장은 더욱 어려워졌습니다.
이는 제조업체만의 문제가 아니라, 어려움이 끊임없이 발생하여 경제의 핵심 부문 중 하나인 총 수출액이 위협을 받는 상황에서 경영진의 우려이기도 합니다.
국제 경제 통합을 위한 부문 간 지도 위원회 사무국장인 Trinh Minh Anh 씨는 국제 시장을 확대하기 위해 공급망에 접근하는 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서는 기업이 국제 경제 통합에 대한 약속에 대한 인식을 높이고 적극적으로 지식을 갖춰야 한다고 말했습니다.
예를 들어, CPTPP에 따라 관세 특혜를 받으려면 섬유 제품은 "3단계" 규칙으로도 알려진 "원사 우선" 원산지 규정을 충족해야 합니다. EVFTA에 따른 섬유 제품의 주요 원산지 규정은 "원단 우선"입니다. 즉, 베트남에서 생산된 의류 제품은 직물이 베트남에서 제직, 가공, 재단 및 봉제될 때 EVFTA에 따라 원산지로 간주됩니다.
또한, 기업은 수입품에 대한 각 시장의 특성(각 국가의 수출입 정책, 의무적 또는 권장적 규제)을 명확히 이해해야 합니다. 예를 들어, 동물 및 식물 검역 규정, 기술 표준, 시장 소비 동향 등을 파악해야 합니다.
베트남 섬유의류협회(VITAS) 부득장 회장은 친환경 전환은 기업들이 반드시 실행해야 할 필연적인 추세라고 강조했습니다. 베트남 섬유 및 의류 브랜드의 국제 시장 경쟁력을 강화하기 위해서는 기업들이 지금부터 시장 수요에 맞춰 신속하게 변화해야 합니다.
이를 위해 기업은 다음과 같은 점에 유의해야 합니다. 근로자 유지 방안을 모색하고, 직업 훈련 과정을 개설하고, 녹색 전환 및 디지털 전환을 위한 인력을 양성해야 합니다. 현재 수주는 매우 중요하므로, 기업은 근로자 일자리 창출과 고객 유지를 위해 소량 주문을 수용하는 동시에 국내 시장에 집중하고 신규 시장을 개척해야 합니다. 특히, 불필요한 비용을 최소화해야 합니다.
2022년 12월 말 총리가 승인한 2030년까지의 섬유, 의류, 신발 산업 발전 전략과 2035년까지의 비전에서도 다음과 같이 명확히 명시되어 있습니다. 섬유, 의류, 신발 산업의 발전은 생태 환경 보호, 사회적 의무와 책임 이행, 지속 가능한 개발 목표 및 국제적 공약 준수와 연관되어야 합니다.
2035년까지의 목표는 순환경제 모델에 따라 효과적이고 지속 가능한 발전을 이루고, 국내 생산 가치 사슬을 완성하고, 글로벌 가치 사슬에 효과적으로 참여하며, 다수의 지역적, 세계적 수준의 브랜드를 개발하는 것입니다.
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