올해 초부터 성 감사원은 47건의 행정 감사와 335건의 전문 감사 및 점검을 실시했습니다. 감사를 통해 35억 동 이상의 경제적 위법 사항을 적발하고 20억 동 이상의 추징을 제안했으며, 약 15억 동에 달하는 기타 경제적 위법 사항에 대해서도 시정을 권고했습니다. 동시에, 투자 유치 기관에 건설 투자 관리, 프로젝트 관리 비용 관리 및 사용 관련 오류를 시정하도록 요구했습니다.
2023년 4월 말, 지방 감사원은 무엉네현 투자 프로젝트 관리를 감사했습니다. 이에 따라 지방 감사원은 총 투자액 2,167억 동(VND)의 19개 프로젝트를 감사했으며, 감사 시점까지의 승인 금액은 1,411억 6,400만 동(VND), 지급 금액은 1,389억 5,900만 동(VND)이었습니다. 감사 대상 기관은 다음과 같습니다. 지방 프로젝트 관리 위원회는 총 투자액 1,516억 5,000만 동(VND)의 15개 프로젝트를 관리했습니다. 교육훈련부는 총 투자액 650억 5,100만 동(VND)의 4개 프로젝트를 관리했습니다. 감사 내용은 다음과 같습니다. 투자 준비 작업, 투자자의 프로젝트 실행 절차, 입찰 업무의 투명성, 완료 수량 승인, 투자 프로젝트 지출 진행 상황.
17/19개 작업에 대한 실제 검사를 통해 프로젝트는 다음과 같은 여러 가지 제한과 단점을 발견했습니다.일부 프로젝트를 구현하기 위한 절차가 아직 견적 평가를 조직하지 않았고, 조사 결과 보고서를 승인하지 않았으며, 기본 설계 후 구현된 시공 도면 설계 승인 스탬프를 찍지 않았습니다.컨설팅 비용 결정이 정확하지 않고, 과도한 부가가치세(VAT)가 프로젝트 관리 비용에서 계산되었습니다.지질 조사 시추에 대한 잘못된 단가, 기술 경제 보고서 작성 비용 및 시공 도면 설계에 대한 컨설팅 비용입니다.일부 프로젝트의 시공 패키지 견적에서 일부 시공 항목의 산술 및 부피 계산이 잘못되었습니다.일부 시공 항목에 대한 투자자의 감독 및 승인 작업이 엄격하지 않아 규정에 맞지 않는 일부 내용을 수락하고 지불하게 되었습니다.일부 프로젝트에서 시공 진행 및 현장 정리 작업이 여전히 느립니다. 예를 들어, Chung Chai 초등학교 1호(Chung Chai Commune) 프로젝트의 경우, 6개 교실 외벽에 철근 보, 대들보, 지붕 버팀대, 알루미늄 프레임 유리벽을 설치하는 작업 항목의 추정 수학적 오류, 작업량은 1억 3,303만 5천 VND입니다. 또한, 소수 민족 기숙학교인 Tran Van Tho 초등학교(Muong Nhe Commune)의 보수 및 수리 프로젝트의 경우, 1호, 2호 건물 신축 교실의 콘크리트 보, 대들보, 버팀대의 추정 수학적 오류, 작업량의 추정 수학적 오류, 작업 항목의 벽돌 옹벽의 추정 수학적 오류는 1억 9,002만 1천 VND입니다.
검사팀은 Viet A Construction Investment and Consulting Company Limited에 302,662백만 VND의 검사를 통해 위반 금액을 회수하고 2500만 VND의 행정 벌금을 부과할 것을 권고했습니다.경제적 조치와 함께, 지방 검사원은 지방 인민위원회가 건설국장에게 2개 프로젝트(Chung Chai Primary Boarding School for Ethnic Minorities No. 1 및 Tran Van Tho Primary School의 소수 민족 기숙학교 개조 및 수리)의 평가 작업과 관련된 집단 및 개인의 책임을 고려하기 위한 검토 회의를 개최하도록 지시할 것을 권고했습니다.Muong Nhe 지구 인민위원회의 경우, 지구 인민위원회 위원장이 수정 및 극복을 위한 한계, 단점 및 위반과 관련된 집단 및 개인의 책임을 검토하기 위한 회의를 조직했습니다.
검사 및 시험 업무와 함께 감독 및 사회 비판 업무도 도의 선출 기관에서 중점적으로 수행되었습니다.올해 초부터 도인민위원회, 상무위원회 및 도인민위원회 위원회는 다음 내용에 대해 4개의 주제별 감독 회의를 조직했습니다.농업 부문을 재구조화하기 위한 농업 및 임업 개발 지원 정책 발표 및 시행;광물 채굴에 대한 국가 관리;토지에 대한 청원, 불평 및 비난 해결;교육 및 보건 부문의 직원 관리, 모집 및 활용.감독 활동을 통해 도인민위원회 및 부서의 한계, 원인 및 책임이 한계에 대해 지적되었습니다.도인민위원회는 정부, 중앙부, 지부 및 도인민위원회에 해당 지역 대표, 사람 및 기업의 50개 건의안을 해결하도록 건의했습니다.
각급 베트남 조국전선위원회는 45회의 감독회의를 주재하고, 11회의 사회비판회의를 개최했으며, 지방 당위원회 및 관련 기관 자문기구에 의견을 제시하고, 각급 및 부문별 228개 감독단 참여를 조정했습니다. 인민검열위원회는 59회의 감독회의를 개최하여 8건의 안건 처리를 권고했으며, 지역투자감독위원회는 195회의 감독회의를 개최하여 37건의 안건 처리를 권고했습니다. 인민검열위원회와 지역투자감독위원회의 감독 활동은 질과 효율성 면에서 지속적으로 개선되어 민주주의를 증진하고 국민의 권익을 보장했습니다. 동시에 지방 당위원회 및 관련 기관의 지도 및 행정상의 오류와 한계를 신속하게 발견하여 더욱 깨끗하고 강력하며 효과적인 기층 정부 기구를 구축하는 데 기여했습니다.
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