Credit Suisse는 보유하고 있으며, 거래 부문에서 경쟁사를 제거할 수 있습니다.
6월 12일, UBS는 경쟁사인 크레디트 스위스의 인수를 완료했습니다. 2008년 금융 위기 이후 세계 금융 업계 최대 크기의 병입니다. 이번 인수를 통해 1조 7천억 달러의 자산과 전 12만 명의 직원을 통해 스위스 전역에서 은행이 탄생했습니다.
합병 후 UBS 그룹은 UBS와 크레디트 스위스라는 별도의 회사로 운영됩니다. 두 개의 통합 통합에는 3~4년이 걸릴 것으로 예상됩니다. 이 기간 동안 두 번째 서버는 자체 지점을 운영하며 고객 및 파트너와 협력할 것입니다.
스위스 금융감독청(FINMA)은 이번 인수가 "두 전역에 있는 것과 모든 것을 줄 수 있는 것"이라고 했습니다. 스위스 경제 의 부문에 크게 의존하고 있기 때문에 국가적으로 중요한 사업입니다.
UBS는 3월 스위스 의회 와 최근에 갱신하여 스위스를 30억 달러 이상에 인수하기로 했습니다. 미국 크레디트 스위스는 신뢰 회복에 위치하여 고객들로부터 거액의 인출이 두드러졌습니다. 스위스는 세계 30대 은행 중 하나인 크레디트 스위스가 붕괴되어 글로벌 금융 위기를 촉발할 수 있다는 것을 알았습니다.
서한 CEO는 "이것은 UBS와 글로벌 금융 산업 모두에 새로운 장의 시작입니다."라고 했습니다.
뼈대에 UBS와 Credit Suisse 로고. 사진: 로이터
크레디트 스위스 인수는 UBS에 부담이 될 것입니다. 어쩌면 UBS는 이 거래로 170억 달러의 손실을 예상하고 있는데, 여기에는 크레디트 스위스 자산에 대한 130억 달러의 감가상각과 40억 달러의 소송 및 독이 비용이 포함됩니다.
하지만 분석가들은 UBS가 들어갈 수 있는 이점이 적다고 생각합니다. UBS의 자산운용 규모는 사이에 증가했습니다. 또한 UBS는 자산운용 자격에서 세계 최고의 기업으로 자리매김할 것입니다. UBS가 2008년 금융 위기 이후 개발에 집중했다는 것을 알려드립니다.
UBS는 이미 중국에서 이 부분의 많은 은행입니다. 크레디트 스위스 연합 합병을 통해 UBS의 지역 내 역할은 더욱 강화될 것입니다.
스위스만 이 두 은행의 환영을 받고 현재 국가 GDP의 두 배에 달합니다. 예를 들어 GDP의 45%를 담당합니다. 스위스처럼 규모가 크고 작은 세력이 속한 조직입니다.
Credit Suisse Suisse와의 전체 거래에 지불한 가격의 3배에 있다고 말합니다.
UBS는 주식 거래 사업에서도 경쟁사를 배제합니다. 스페인 UBS는 부정, 주식, 거래 거래에서 71억 달러의 수익을 얻습니다. 크레디트 스위스는 이 사업으로 32억 달러를 섬겼습니다.
348억 달러의 부를 창출할 것으로 예상됩니다. 그러한 관심은 제외를 상쇄하고 2분기 수익을 가져오는 데 도움이 될 것입니다.
UBS는 주로 인력 서비스를 제공할 수 있습니다. 병합으로 인해 수만 고려된 부품이 처리할 수 없으며, 여기에는 UBS가 크레디트 스위스의 투자 은행 부분 중 일부만 포함된 계획인 뉴욕과 런던도 포함됩니다.
은은 다양한 형태로 지원됩니다. 지난주 스위스 정부는 크레디트 스위스 저장 금융으로 인해 90억 부분(미화 100억 달러)을 흡수하기로 했습니다. UBS 유지 데 도움이 추가됩니다. UBS는 또한 스위스 국립 은행으로부터 대출을 받을 수 있도록 해줍니다.
UBS 담당자는 이 계약 거래와 관련되어 있기를 원합니다. 어떤 사업과 인력을 유지하고 교체하거나 특별히 고려하는 것이 중요합니다. 하지만 그들은 여전히 낙관적입니다.
CNBC의 이익을 창출할 것이라고 한다. UBS 켈러허는 또한 4월 UBS 참가자들에게 사랑스럽도록 매력적이라고 생각합니다. 우리는 올바른 결정을 지향하고 있습니다. 생각합니다."라고 합니다.
하투 (블룸버그, 로이터에 따르면)
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