의료은행 '돈 남는데' 대기업들 '돈 욕심' 불만

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필요하지 않을 때는 항상 있고, 필요할 때는 힘들다.

쌀 제품에 대한 폐쇄적 가치 사슬에서 운영되는 기업으로서, 록 트로이 그룹은 새로운 품종의 연구 및 개발부터 쌀 재배, 구매, 가공 및 수출에 이르는 모든 활동에 깊이 관여하고 있습니다.

록 트로이(Loc Troi)의 최고재무책임자(CFO)인 레 탄 하오 니엔(Le Thanh Hao Nhien) 씨에 따르면, 회사는 2023년에 생산 및 사업 활동을 위해 약 8조 동(VND)의 자본이 필요할 것으로 예상합니다. 2024년에는 운전자본이 거의 두 배인 최대 15조 동(VND)까지 필요할 수 있습니다.

기업의 자본 수요를 충족하기 위해 은행 대출은 불가피한 선택입니다. 하지만 니엔 씨는 각 산업, 심지어 각 사업의 특성에 맞춰 시기별로 적합한 대출 상품을 설계하는 것이 중요하다고 생각합니다.

그에 따르면, 현재 쌀 기업을 위한 대출 상품은 은행에서 일반적으로 6개월로 제한하고 있습니다. 니엔 씨는 록 트로이처럼 가치 사슬에 깊이 관여하는 기업의 경우 6개월 대출 기간은 너무 짧다고 생각합니다. 따라서 그는 은행 업계가 10개월에서 12개월 사이의 신용 상품을 제공할 것을 권고합니다.

니엔 씨는 "쌀의 평균 자본 회전 기간은 약 6개월이지만, 록 트루아의 경우 벼 품종 연구에도 참여하기 때문에 회전 기간이 더 길어집니다. 따라서 최소 자본 회전 기간은 10개월이어야 합니다."라고 말했습니다.

중안성 첨단 농업 주식회사 이사회 의장인 팜타이빈 씨는 기업이 가치 사슬에 따라 투자할 경우 12개월 기간의 자본을 빌려야 한다고 인정했습니다. 기업이 시즌 시작부터 시즌 끝까지 투자하고 그 다음 시즌까지 계속 투자하기 때문입니다.

Trung An의 경우, 자본 회전율이 낮아 6개월 대출이 적합하다고 밝혔습니다. 계약 기간이 6개월임에도 불구하고, 이 회사는 쌀 수출 계약 체결 후 은행 상환 기한보다 일찍 돈이 들어오기 때문에 항상 은행 대출금을 조기에 상환합니다.

호앙민녓 주식회사( 칸토 )의 응우옌 반 녓 사장은 쌀은 계절에 따라 가격이 달라지므로 은행은 신용 한도에 있어 유연해야 한다고 말했습니다.

누트 씨는 "수확기에는 농부들이 쌀에 대한 수요가 많기 때문에 신용 정책은 이런 시기에 적절하고 유연한 한도를 가져야 합니다."라고 말했습니다.

또한, 누트 씨에 따르면, 쌀 산업의 경우 올해는 가격이 작년보다 20~40% 정도 높은 특징이 있고, 구매를 위한 자본 수요도 늘어나기 때문에 은행도 유리한 조건을 고려하고 조성해야 한다고 한다.

낫 씨는 예를 들어, 쌀 1만 톤을 사려면 이전에는 1,000억 동의 자본이 필요했지만, 지금은 쌀 가격이 40%나 올라 1,400억 동의 자본이 필요하다고 말했습니다.

*부총재는 각 지방의 국립은행 지점에 1조 5,000억 VND 규모의 신용 패키지 시행 진행 상황을 점검해 달라고 요청했습니다.*

쌀 기업뿐만 아니라 해산물 기업도 은행이 기업에 대한 신용 한도를 더 유연하게 부여해야 한다고 생각합니다.

남깐 해산물 수출입 주식회사( 까마우 )의 응오 민 히엔(Ngo Minh Hien) 대표는 까마우의 주요 새우 양식은 3월부터 6월까지라고 밝혔습니다. 기업들은 이 시기에 농가를 위한 농산물을 구매하기 위해 자금이 필요합니다. 기업들은 계절에 따라 새우를 구매하기도 하지만, 은행 대출 한도는 1,000억 동(VND)에 불과합니다.

이로 인해 기업은 "자본 손실"을 겪게 되고, 더 이상 돈을 잃을 수 없게 되며, 농부들은 여러 중개인을 거쳐 상인을 통해 판매해야 하므로 좋은 가격을 찾을 수 없습니다.

기업들은 자본을 빌릴 수 있지만, 비수기이기 때문에 비싼 값에 새우를 사야 합니다. 양식업자들은 기업에 새우를 팔 수 없기 때문에, 주시즌 새우 가격이 "고구마 가격만큼 싼" 상황이 종종 발생합니다.

히엔 씨는 "기업이 상품을 구매해야 할 때는 돈을 빌릴 수 없지만, 필요하지 않을 때는 충분한 돈을 갖고 있는 상황을 은행은 피해야 합니다."라고 말했습니다.

은행은 기업이 투명해지기를 원합니다

그러나 은행 관계자들은 모두 여러 가지 이유로 지급이 어렵다고 말했는데, 특히 쌀과 해산물 산업에 종사하는 기업들의 경우 더욱 그렇다고 말했습니다.

첫째, 송장이나 증빙서류 없이 농가로부터 농산물을 구매하는 특성상 신용기관이 국가은행의 현금대출 지급 및 대출 용도 통제 등에 관한 규정을 준수하기 어렵다.

게다가 농촌 농업 대출의 담보 대부분은 농지, 양식장 등 가치가 낮고 유동성이 낮은 토지입니다.

셋째, 재고나 매출채권 등의 담보자산은 관리가 어렵고 여러 은행 간에 중복이 발생하기 쉽다(담보자산은 여러 은행에서 담보로 사용될 수 있음).

상업은행 대표이자 BIDV의 총책임자인 레 응옥 램(Le Ngoc Lam) 씨는 은행이 기업과 동행하고 싶지만, 은행과의 신뢰를 구축하기 위해 기업이 투명성을 보이기를 바란다고 말했습니다.

현재 무담보 대출 비율이 높은 상황에서, 사업의 투명성이 높아질수록 은행은 신용을 확대할 수 있는 유리한 조건을 갖추게 됩니다. 동시에, 기업들이 안전성과 효율성을 확보하기 위해 업계 외 활동이 아닌 핵심 사업 활동을 강화하기를 바랍니다.

한편, 아그리뱅크의 풍티빈 부총괄이사는 은행의 노력 외에도 기업들이 실행 가능한 프로젝트와 사업 생산 계획을 적극적으로 개발하고, 유동성과 현금 흐름 관리를 강화해야 한다고 말했습니다.

기업들의 불만에 대응하여, 국가은행 상임부총재인 다오 민 투는 지방 국가은행에 임업과 어업을 지원하기 위한 15조 VND 규모의 신용 패키지 시행 진행 상황을 즉시 점검해 줄 것을 요청했습니다.