이옌현과 남딘시 여성연합 임원과 회원들이 미딴사(남딘시) 여성연합 회원들의 전형적인 경제 모델을 시찰했습니다. |
성 여성연합이 주최한 여성 간부 대상 디지털 기술 교육 과정에 참여할 기회를 얻은 남딘시 쩐흥다오구 응우옌 티 항 씨는 다음과 같이 말했습니다. "이번 컨퍼런스에서 연사들이 '자신감과 주도성 - 디지털 시대 여성 리더십 역량'이라는 주제로 발표하고 토론하는 모습을 들었습니다. 여성 간부들이 직장과 생활에 정보 기술을 적용할 수 있도록 기본적인 지식과 기술을 제공했습니다. 이를 통해 업무 자문, 지시, 운영 및 실행의 효율성과 전문성이 향상되었습니다." 민탄(Minh Tan) 사의 응우옌 티 마이(Nguyen Thi Mai) 씨는 부반(Vu Ban) 지구 여성연합이 주관하는 기초 단위 여성연합 지부장, 부회장, 위원장을 위한 전문 교육 과정에 참여하여 다음과 같이 말했습니다. "교육 과정에서 다음과 같은 기술을 배우고 훈련받았습니다. 여성을 동원하고 모으는 법, 지부 활동을 관리하는 법, 실제 상황을 처리하기 위한 생각과 열망을 이해하는 법, 양식, 데이터, 재정 관리를 활용하는 법... 이를 통해 저는 개인적으로 활동을 조직하고 관리하며 회원들의 삶의 어려움을 해결하는 능력을 점점 더 향상시키고 있습니다." 항(Hang) 씨와 마이(Mai) 씨와 함께 매년 이 지역의 여성연합 전임 간부와 지부장들이 연합 활동 수행 능력을 향상시키기 위한 교육 과정에 참여하고 있습니다.
직원의 자질 향상을 위해 도부녀연합은 정부 사업인 "각급 부녀연합 간부 교육 및 양성", "2019-2025년 부녀연합 간부 및 공무원 교육, 각급 공무원 및 여성 지부장 교육"을 추진해 왔습니다. 이 사업들을 추진하면서, 도부녀연합은 당위원회에 부녀연합 간부들이 교육 과정에 참여할 수 있는 여건을 조성하고, 적절한 자격과 관리 역량을 함양하도록 적극적으로 권고했습니다. 부녀연합의 전문 활동 내용, 관리 기술, 회원 모집 및 유치, 여성 및 아동 상황 정보 파악에 중점을 둔 교육 과정을 조직하고, 부녀연합 활동의 지휘 및 조직에 정보 기술을 적용하며, 부녀연합 간부들이 교류하고 학습하며 경험을 공유하고 지식과 운영 기술을 보완할 수 있도록 정기적인 경진대회를 개최했습니다. 2025년 초부터 현재까지 도부녀연합은 기초 단위 부녀연합 위원장 및 부위원장 50명을 대상으로 정보 기술 활용 역량 향상 교육을 실시했습니다. 2/9 지구에서는 기초 노조 간부와 지부장을 대상으로 전문 교육을 실시했습니다. 9/9 지구와 도시에서는 2024년 통합 지역의 회원 관리 소프트웨어에 대한 간부 및 회원 데이터를 검토하고 업데이트했습니다.
연합은 직원 역량 향상을 위한 교육 과정 개설 및 집중 훈련과 함께 직원 조직을 적극적으로 개선하여 양적, 질적 모두를 보장하고 요구와 임무를 충족시켰습니다.따라서 도부녀연합 당대표단은 당위원회에 여성 사업 및 양성 평등에 대한 중앙의 지시와 결의안을 철저히 이해하여 여성의 지위 향상을 위한 견고한 법적 기반을 마련하도록 적극적으로 권고했습니다.여성 직원 자원을 검토, 발견, 도입하는 데 중점을 두고 당위원회에 규정에 따라 여성 직원 자원을 계획, 훈련, 육성, 배치, 배치, 활용 및 생성하도록 제안합니다.각 계층의 여성과 당위원회 위원장 간의 대화 회의를 조직하는 데 대해 조언합니다.특히 주요 직원 계획 작업은 연합이 절차와 규정에 따라 모든 단계에서 진지하게 시행했습니다. 도부녀연합은 각급 핵심 간부들의 계획을 효과적으로 이행하도록 각 단위에 지시했으며, 각 직책에는 실무 경험과 실무 능력을 갖춘 젊은 간부, 정식 훈련을 받은 예비 간부 2~3명을 배치했습니다. 여성 간부들을 정기적으로 순환 및 동원하고, 과감하게 업무를 배정하고, 간부들이 임무를 완수하도록 지도 및 지원했습니다. 이와 함께 각급 부녀연합은 각급 당위원회와 협력하여 중앙당 비서국 지시 21-CT/TW의 이행 결과에 대한 감독을 조직하여 2020-2025년 임기 동안 각급 당대회의 여성 간부, 여성 인력, 그리고 각급 국회 및 인민위원회 대의원 후보자 확보에 관한 정책 이행을 촉진하는 데 좋은 성과를 거두었습니다. 2021-2026년 임기에는 기층당위원회에 참여하는 여성 간부 비율이 21.8%에 달했습니다(2015-2020년 임기 대비 5.5% 증가). 지역 단위의 여성 당위원회 위원 비율은 17.3%에 달했습니다(2015-2020년 임기 대비 4.4% 증가). 2020-2025년 임기 제XX기 도당 집행위원회의 여성 위원 비율은 53명 중 6명으로 11.3%가 넘었습니다. 제15대 국회의 여성 대의원 비율은 50%에 달했고, 각급 인민위원회의 여성 위원 비율이 이전 임기에 비해 증가했습니다.
협회 직원의 질을 향상시키기 위해 모든 수준의 협회는 또한 기초 활동을 장려하고, 새로운 모델을 구축하기 위한 이니셔티브를 홍보하는 운동을 시작하고 확대하고, 널리 시행한 모방 운동과 캠페인: 호치민의 이념, 도덕, 스타일을 공부하고 따르는 "새로운 시대의 베트남 여성 건설", "좋은 사업을 하는 여성", "5번 안하고 3번 깨끗한 가정 건설", "자신감 - 자존감 - 충성심 - 책임감"과 같은 도덕적 자질 훈련... 전체 지방은 여성과 어린이를 위한 안전 모델, "신뢰받는 주소"와 같은 수백 개의 새로운 활동 모델을 구축했습니다. "직장 여성" 그룹... 특히, 현재까지 협회의 기초 단위 100%가 1+1 모델(우량 지부 1개가 취약 지부 1개를 지원하고, 회원 1명이 여성 1명을 협회에 가입시키고, 여성 당원 1명이 지부 지도자 또는 부지부 지도자, 또는 간부, 공무원, 공무원, 집행위원 등 여성 당원 1명을 교육하고 당 발전을 소개하며, 우수 지부 1명이 취약 지부 1개를 지원하거나, 조건이 어려운 회원 1명이 어려운 상황에 처한 회원 1명을 지원하는 방식)을 채택하고 있습니다... 그리고 3명은 '갖고 있다', 3명은 '알고 있다'(선구 회원 보유, 월례 활동, 활동 조직 자원 보유, 회원들의 얼굴, 상황, 필요 파악)를 실천하고 있습니다. 이를 통해 협회 직원들이 실무 경험을 쌓고, 운영 능력을 향상시키고, 강력한 협회를 구축하고, 회원을 유치할 수 있는 여건을 조성하고 있습니다. 현재 전 도에 회원 수가 60% 미만인 기반은 없으며, 91.2%의 지부가 70% 이상의 회원률을 보이고 있습니다.
다양한 교육 및 개발 솔루션을 통해 협회의 모든 직급 직원들은 직책에 따른 전문 자격과 정치 이론을 갖추고 있습니다. 여성 직원들은 도덕적 자질 향상, 역량 강화, 열정 증진, 지역 사회와의 긴밀한 협력, 협회 운동 발전에 끊임없이 노력하며 협회의 역할과 위상을 확고히 해 왔습니다.
기사 및 사진: 진달래
출처: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/
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