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지속 가능한 사업은 사업의 필연적인 길입니다.

Báo Phụ nữ Việt NamBáo Phụ nữ Việt Nam27/01/2025

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이는 베트남 상공회의소 (VCCI) 부회장이자 베트남 지속 가능한 개발 기업 협의회(VBCSD) 회장인 응우옌 꽝 빈(Nguyen Quang Vinh) 씨가 베트남 여성신문 기자들과의 인터뷰에서 밝힌 내용입니다.

응우옌 꽝 빈 씨는 다음 과 같이 설명했습니다. "지속 가능한 사업을 실행하는 것은 베트남 기업이 글로벌 공급망 참여를 위한 국제 기준을 충족하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 비전통적 요인의 증가로 인해 불안정한 비즈니스 환경에서 전례 없는 어려움을 극복할 수 있는 내부 역량을 강화하는 데에도 도움이 됩니다. 더욱이, 지속 가능한 사업을 통해서만 베트남 기업계는 당과 국민이 부여한 역할과 임무를 수행할 수 있으며, 국가가 "새로운 시대"로 꾸준히 진입하는 데 중요한 기여를 할 수 있습니다."

+ 선생님, 현재 대중 매체에서 지속 가능한 개발과 관련된 많은 개념이 사용되고 있습니다. 지속 가능한 개발, 지속 가능한 사업, 녹색 경제 , 순환 경제, ESG 관행 등 이러한 개념의 내용, 특히 비즈니스에서의 적용에 대해 명확하게 설명해 주시겠습니까?

한 가지 견해는 "지속가능한 발전"이라는 개념이 1987년 세계 환경개발위원회(WCED)의 브룬틀란트 보고서라는 국제 문서에서 처음 정의되었다는 것입니다. 이 보고서는 지속가능한 발전이란 "미래 세대의 필요 충족 능력을 저해하지 않으면서 현재 세대의 필요를 충족시키는 발전"이라고 명시하고 있습니다. 지속가능한 발전의 목표는 경제, 사회, 환경이라는 세 가지 축을 조화롭게 아우르는 지속가능한 발전입니다.

응우옌 꽝 빈 씨는 지속 가능한 사업을 홍보하기 위해 이 행사에 참석했습니다.

2015년까지 베트남을 포함한 193개 유엔 회원국은 17개의 지속가능발전목표 이행에 중점을 둔 2030 지속가능발전 의제를 채택했습니다. 베트남은 유엔이 설정한 17개 목표를 기반으로 115개의 구체적인 목표를 담은 우리의 특성에 맞는 행동 계획을 수립했습니다.

따라서 '지속 가능한 개발'이라는 개념은 우리가 원하는 미래를 실현하고 건설하기 위한 유일한 선택이자 길이며, 그 목표는 '지속 가능한 경제' 또는 '녹색 경제'라고도 합니다.

UNEP의 정의에 따르면, "녹색 경제"는 저탄소, 자원 절약, 그리고 사회적 형평성을 갖춘 경제 모델로 정의됩니다. "순환 경제"는 자원 낭비를 최소화하고, 재료와 제품의 재사용 및 재활용을 통해 수명 주기를 연장하는 경제 모델을 설명하는 개념입니다. 즉, "순환 경제"는 "녹색 경제"의 목표를 달성하기 위한 방법입니다.

"지속 가능한 경제"라는 국가의 목표에 기여하기 위해 기업은 "지속 가능한 사업"을 실행해야 합니다. ESG(환경, 사회, 지배구조의 세 단어의 약자)는 전 세계 기업들이 지속 가능한 사업을 실행하기 위해 자주 적용하는 실행 프로그램 프레임워크입니다. 베트남에서는 VCCI가 기업 지속가능성 지수(CSI)를 출시했습니다. CSI는 베트남 기업들이 국내적 특성에 맞춰 지속 가능한 기업 지배구조를 구축하고 최신 국제 기준을 준수하도록 지원하는 도구입니다. 이를 통해 기업들이 지속 가능한 사업을 더욱 효과적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.

VCCI가 주관하는 2024년 지속 가능한 개발 기업 시상식(CSI 2024).

+ 특히 지속 가능한 개발 분야에서 오랫동안 재계에 참여해 오신 분으로서, 과거와 현재 베트남 기업의 지속 가능한 사업 관행 추세에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

약 20년 전, 베트남 기업들은 이제 막 "기업의 사회적 책임"(CSR)이라는 개념에 접근하기 시작했습니다. 이에 따라 기업들은 적극적으로 자선 활동을 펼치거나, 사회적 요인에 초점을 맞춘 활동에 집중하여 지역 사회에 기여하고 있습니다.

베트남 재계를 대표하는 기관인 VCCI는 "지속 가능한 사업만이 베트남 기업이 대륙 및 세계적 수준에 도달하는 데 도움이 될 수 있다"는 비전을 일찍부터 확립했습니다. 이에 따라 VCCI는 2006년에 지속 가능한 개발을 위한 사업국을 설립하고, 2010년에는 지속 가능한 개발을 위한 기업 협의회를 설립하여 이 비전을 실현하기 위한 업무를 수행하고 있습니다.

VCCI와 국내외 파트너들의 끊임없는 노력 덕분에, 지속가능한 사업에 대한 기업계의 인식과 사고방식을 바꾸는 데 기여할 수 있어 매우 자랑스럽게 생각합니다. 특히 최근 코로나19 팬데믹 이후, 지속가능한 발전이라는 "물결"은 기업계뿐 아니라 국가 관리 기관, 단체, 그리고 사회의 소비자 공동체까지 강력하게 확산되고 있습니다.

대기업들이 지속가능한 사업을 실행의 책임이 아닌 개발 전략으로 고려하고 있다는 점은 긍정적인 신호입니다. 따라서 지속가능한 개발 목표와 사업 발전을 위한 긍정적인 방향으로 많은 투자를 해왔습니다. 더욱이, 지속가능한 사업은 더 이상 "대기업"만의 이야기가 아니라 중소기업 사회에도 영향을 미치고 있습니다. 특히, VCCI가 2024년에 시행한 "베트남 지속가능 기업 평가 및 발표" 프로그램에는 국내 기업과 신규 기업의 참여율이 각각 62%와 35%로 괄목할 만한 성장을 기록했습니다.

비나밀크는 VBCSD 회원으로서 지속 가능한 사업 전략을 실행하여 이 기업이 대륙 및 국제적 수준에 도달하는 데 도움이 되었습니다.

+ 선생님, 지속 가능한 사업 전략으로 효과적으로 전환하기 위해 기업이 주의해야 할 핵심 이슈는 무엇입니까?

첫째, 사고방식의 변화가 필요합니다. 기업은 순환 경제 모델, 공평한 에너지 전환, 탄소 배출 감축을 장려함으로써 전통적인 사업 방식에서 친환경 사업으로 전환해야 합니다. 기업이 장기적인 성장과 발전을 이루려면 매출, 이익, 주주 이익과 같은 경제적 성공만으로는 충분하지 않습니다. 기업이 사회적 목표와 이익을 일치시킬 때에만 직원들은 전례 없는 어려움을 극복하고, 적응하고, 회복할 수 있는 내적 힘을 키울 수 있습니다.

두 번째는 가치 사슬의 전환입니다. 기업은 기업 가치 사슬 내 공급업체와 이해관계자들의 참여 확대 및 역량 강화를 통해 지속가능한 생태계를 구축할 때에만 지속가능한 개발 목표를 실현할 수 있습니다.

셋째, 이중 전환을 추진해야 합니다. 디지털 전환과 기술 혁신을 병행하는 것은 녹색 전환을 보완할 것입니다.

네 번째는 책임성을 강화하는 것입니다. 이는 기업이 거버넌스 분야에서 지속가능한 발전으로 진정으로 전환할 수 있는 효과적인 방법입니다.

- 특히 온 국민이 '새로운 시대'로 나아가기 위한 조치를 취하기로 결심한 상황에서, 국가의 지속 가능한 발전에 있어서 기업 사회의 지속 가능한 사업 관행의 역할을 어떻게 평가하십니까?

2023년 10월 10일 정치국 결의안 제41-NQ/TW호는 기업가와 기업 팀의 역할과 과제를 명확히 규정했습니다. 이들은 국가가 강하고 자립적인 경제를 구축하는 데 핵심적인 역할을 하는 존재입니다. 그리고 현재 상황에서 기업가와 기업은 지속 가능한 사업을 실행해야만 그 역할을 수행할 수 있습니다. 예를 들어, 기업이 저탄소 사업 모델을 적용하여 기존처럼 화석 연료 대신 재생에너지 사용을 우선시할 경우, 특히 재생에너지 개발을 촉진하고 국가의 에너지 안보를 전반적으로 확보하는 데 기여할 수 있습니다. 또한, 기업이 저소득층과 함께 가치 공유 사업 모델(CSV, 공유가치창출)을 실행하여 사업을 운영할 경우, 기아 퇴치와 빈곤 완화에도 기여할 수 있습니다.

2025년은 우리나라가 "새로운 시대"로 자신 있게 진입하기 위한 전제로서, "사회경제발전 5개년 계획(2021-2025)"의 가속화, 돌파구, 완성, 그리고 근본적인 요소들의 준비 및 공고화의 해로서 특별한 의미를 지닙니다. 이러한 맥락에서 지속가능한 발전을 실현하는 데 있어 기업의 역할과 사명은 그 어느 때보다 명확하고 중요하며 시급해졌습니다. 새로운 시대에 국가와 함께 도약하기 위해서는 기업계가 지금 당장 스스로를 변화시키고, 녹색으로 강력하고 과감하게 전환해야 합니다.

감사합니다!

기업의 녹색 전환 준비 수준은 높지 않습니다.

총리직속 행정개혁자문위원회 산하 민간경제개발위원회(Board IV)가 2,734개 기업을 대상으로 실시한 2024년 실태 조사 결과에 따르면, 조사에 참여한 기업의 50% 이상이 녹색 전환의 필요성이 낮다고 평가했고, 64%는 "준비가 전혀 없다"고 답했으며, "일부 핵심 활동의 배출량 감축"을 위한 활동을 시행한 기업은 5.5%에 불과했습니다. "연간 배출량 감축 실적 모니터링 및 발표" 비율은 3.8%에 불과했습니다.


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출처: https://phunuvietnam.vn/kinh-doanh-ben-vung-la-con-duong-tat-yeu-cua-doanh-nghiep-20250125151938149.htm

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