여러분의 여행이 변화로 자리를 잡고 빠르게 성장하고 있습니다.

관광객들은 4월 4일에 소수시 관광 휴가에서 유일하게 할인된 휴가를 구매합니다.

법적으로 해야 한다고

"4 " 아웃백의 CEO인 당 마잉 푸옥(Dang Manh Phuoc) 씨는 현재 세 가지 관광 주요 추세가 있다고 합니다. 내 블록 관광 시장이 주도적인 역할을 하고 있으며, 아시아 시장의 성장과 특히 개별적인 여행 추세가 폭발적으로 증가하고 있습니다.

"관광객들은 온라인 플랫폼에서 여행 및 휴가 정보를 검색하는 것을 우선시합니다. 반면에 AI(인공지능)와 인터넷이 정보 검색을 더욱 편리하게 만들어 개인 관광 산업은 더욱 발전할 것입니다. 따라서 관광 사업자들은 발전하는 관광을 선호하며 혁신해야 합니다."라고 당 만 푸옥 씨는 평가했습니다.

여행자는 여행 일정과 여행 시간을 임의로 선택할 수 있으므로 여행을 선택하는 경우를 선택합니다.

여행사 관점에서 베트남 관광청 홍보이사인 팜 부(Pham Anh Vu) 씨는 현재 관광객들이 단기 여행을 선호하는 경향이 있고, 20명의 소형 그룹으로 여행하는 경향이 30~50% 증가했습니다. 고객은 개별적으로 선호하는 여행으로 여행하는 경우가 많으며, 가장 선호하는 것을 이용하기 때문에 대중교통(승용차, 관광용 차량, 설명 포함)에 대한 수요가 있고 필요합니다. 따라서 여행자는 여행사에서 일부 서비스만 예약하고 나머지는 어떤 여행의 일정도 제외하고 선택적으로 여행할 것입니다.

"개별 여행 증가 추세로 인해 관광 사업의 역할이 있을 수 있습니다. 이전에는 하이브리드 여행이 여행의 움직임과 함께, 현대적인 움직임에 비해 점점 더 발전하는 경향이 필요합니다."라고 판아인 부흥은 기대할 수 있습니다.

당신은 여행의 규모가 커지고 있어 여행사에서 개별적인 서비스를 구매하는 경우가 많습니다.

여행사 의견 조사에 따르면, 여행자들의 새로운 여행 트렌드(자급자족 여행)가 서비스 업계의 사업 활동을 받고 있습니다. 소수 시 관광 청청 우옌티 안호아 국장 자급자족 여행의 증가의 원인 하나는 여행사에 의존하지 않고 새로운 환경에 적극적으로 노력하는 사람들을 위해 행동한다고 ​​합니다. 자급자족 여행은 관광객들에게 자유 시간과 편안함을 제공하며, 원하는 시간에 출발할 수 있는 자유를 제공하고, 필요에 따라 더 오래 또는 더 빨리 그들에게 머물 수 있도록, 여행도 완전 자급자족할 수 있다는 이점이 있습니다. 관련 여행사들은 특정 동향을 파악해야 합니다.

우리가 사업을 수행하는 방식을 다

CEO 옷우옌 차우 아(Nguyen Chau A) 씨는 오랫동안 베트남을 방문하는 사람들을 위해 B2B(기업 간 거래) 모델을 따라오고 있었습니다. 따라서 관광 사업체는 관광 상품을 기획하고 운영하며, 해외 파트너는 마케팅, 판매, 그리고 고객 교육을 담당하여 베트남 파트너에게 여행 프로그램을 제공할 수 있도록 하겠습니다. 베트남 기업들은 B2B 모델을 구별하는 이유는 이 방식이 간단하고 비용 절감에 도움이 됩니다.

B2B 모델은 경제적이지만, 베트남 관광 기업들은 파트너 시장에 맞춰 혁신적인 개발에 매우 ​​​​소극적입니다. 이후 개별 여행이 늘어나는 추세에 따라 B2B 모델은 적합하지 않습니다.

]요즘 디지털 여행은 고객에게 다양한 새로운 경험을 제공합니다.

따라서 개별적인 캠핑을 원하는 기업들은 B2C 인사이트 관광 모델(여행 상품 판매)로 직접 전환해야 합니다. 이 모델로 전환하려는 기업은 먼저 도움을 주어야 합니다. 여러분의 유명인을 강해야 하며 캠핑을 하실 수 있습니다. 또한, 기업들은 목표 시장의 대응을 만족시키는 상품을 개발하고, 좋은 브랜드를 구축하고, 일련의 마케팅 전략을 계획하고, 마지막으로 유지력과 고객 서비스를 구축해야 합니다."라고 응우옌 차우 A. 씨는 있었습니다.

삼촌우옌 티 안 호아(Nguyen Thi Anh Hoa) 씨는 산업 4.0 시대에 국가 관리 기관과 베트남 관광 사업체 모두에게 세계 비즈니스 경향을 업데이트하는 것이 시급이라고 생각합니다. "새로운 관광 트렌드에 부응하기 위해 기업은 외부와 함께 있는 설비에 적용하여 안전을 강화하는 방향으로 개별적으로 서비스를 제공해야 합니다. 또한, 시장에 있는 새로운 상품군을 조사하고, 조사하고 환영하여 ​​노선을 조정해야 합니다. 직원에서는 지역 가치를 공유하는 관광 상품을 개발하는 것과 동시에 디지털 혁신을 지원하고, 더 많은 상품을 고객으로 전환하며, 디지털 플랫폼을 통해 고객과 더욱 하게 마케팅하는 데 필요한 것입니다." 호아 씨는 제안했습니다.

일원시 관광청장 휴우옌 티 아인호아 여사는 세계적 경향을 찾아한 ​​관광 사업 모델혁신 커뮤니티에서 문의했습니다.

이제, 호안퐁 문화체육관광부 차관은 B2C 모델로의 전환에 디지털 전환이 중요한 역할을 하지 않습니다. 기술 적용 및 확장 디지털 플랫폼을 통해 시장에 참여하면 베트남 기업이 국제적으로 즐기려고 할 수 있는 더 나은 기회를 얻을 수 있을 것입니다.

"향후 관광 디지털 기술을 통해 관광객 사용자의 활동, 앱 및 홍보를 촉진하기 위해 부처, 지자체 및 지방 자치활동과 협력할 수 있는 연구 및 개발하고, B2C 관리는 정보를 향상시킬 수 있고, 관광 보호 데이터베이스를 업데이트하기 적절한 청각과 정책을 개발할 수 있습니다. B2C 마케팅 양식을 호스팅하고, 비즈니스를 활용하고, 녹색 경제 및 경제를 활용하여 개발 관련 사업을 편리하게 사용할 수 있습니다. 부르세요."라고호 안 퐁(Ho An Phong) 씨는 그렇습니다.

호 퐁 씨는 기업이 관광 개발의 최고라고 생각하고 있고 창출하는 선구자 전체, 기업은 탄력적으로 구조 조정을 하고, 모델을 혁신하며, 적절한 운영 및 방식의 사업을 시작해야 한다는 점을 강조했습니다. "변화는 사고 방식, 탐지, 인적 자원, 설계, 전략부터 기술 솔루션까지 모든 것을 원하는 것을 요구하는 처리 과정에서입니다. 기업은 외장의 여건과 능력에 맞게끔, 로드 맵, 그리고 단계를 돋보이게 파악해야 합니다."라고 퐁 씨는 있었습니다.

원: https://baolaocai.vn/du-lich-tu-tuc-dang-tro-thanh-xu-huong-va-phat-trien-manh-post382373.html