자원 집중, 제품 다양화
행정구역 통합 이후, 34개 성과 중앙 직할시 중 21개가 해안 도시로, 전체의 약 62%를 차지합니다. 이러한 통합은 호찌민시나 면적이 24,000km²가 넘는 최대 성(省)인 럼동성과 같은 거대 도시들의 출현으로 이어졌습니다. 이러한 새로운 행정구역은 한 지역에서 다채롭고 풍부한 관광 상품을 개발할 수 있는 여건을 조성할 것입니다. 또한, 각 지방은 자원을 집중하고 교통 인프라, 관광 서비스, 브랜드 홍보에 더욱 적극적으로 투자하여 관광 산업을 선도적인 경제 분야로 발전시킬 것입니다.
베트남은 자연, 문화, 그리고 다양한 인적 자원을 바탕으로 관광 잠재력을 극대화하고, 매력적인 지역 간 관광 상품을 개발하며, 세계 관광 시장에서 베트남의 위상을 높일 수 있는 기회를 활용할 수 있습니다. 지역 개발 협력 기관들은 관광 활동 규제, 자체 브랜드를 활용한 독특한 관광 상품 개발, 서비스 품질 향상에 중요한 역할을 수행할 것입니다.
관광 산업 또한 국가 관광 지도를 재구성하고 다양하고 매력적인 지역 간 관광 상품을 창출할 수 있는 전례 없는 기회에 직면해 있습니다.
행정구역 통합의 가장 큰 이점 중 하나는 기존 성/도시 간의 행정 장벽을 해소하여 지역 간 관광 루트를 설계하고 체류 기간을 연장하며 관광 지출을 증대시킬 수 있는 여건을 조성한다는 것입니다. "슈퍼 투어"는 더욱 원활하고 다양하며 매력적인 경험을 제공하여 국내외 관광객의 증가하는 수요를 충족할 것입니다. 또한 숙박, 식음료, 수공예품, 지역 특산품 등 새로운 관광 상품/서비스를 개발할 수 있는 기회도 제공합니다.
행정 경계를 통합함으로써 각 지역이 과거처럼 개별적으로 운영되는 대신, 관광 생태계를 동시적으로 재계획할 수 있는 여건이 조성됩니다. 각 지역은 주요 관광 명소, 물류 지역, 지역 특산품 생산 지역 구축을 포함하여 자원을 최적화하고 통합적이고 다양하며 매력적인 관광 상품 사슬을 구축하기 위한 역할을 명확하게 분담할 수 있습니다. 이러한 역할 분담은 국제 시장에서 강력하고 통합적이며 인지도 높은 관광 브랜드를 동시에 구축합니다.
제도 개선, 잠재력을 극대화하다
기회를 극대화하기 위해서는 국가 관리 기관, 지방 자치 단체, 그리고 관광 사업체 간의 동시적인 협력이 필요합니다. 관광 관련 국가 관리 기관은 2017년 관광법 및 관련 문서를 연구, 개정, 보완하여 새로운 행정 모델에 따라 지방 및 지역 관광 지역을 인정해야 합니다. 국가 지정 관광 지역, 문화 및 자연 유산의 가치를 보존하고, 관광객의 혼란을 방지하기 위해 새로운 행정 단위에 맞춰 지명을 업데이트해야 합니다.
기업의 어려움 극복 및 투자 확대를 지원하기 위한 세제 및 신용 인센티브 등 관광 산업 지원 정책을 개발합니다. 교육 프로그램, 직업 기술 개발, 관광 경영을 통해 관광 인력 개발을 촉진하고, 양질의 노동력을 충분히 공급합니다.
국가 관광 계획을 재구축하고 새로운 관광지 이미지 홍보를 강화해야 합니다. 주 관광 관리 기관은 지방 정부와 협력하여 합병 후 관광 자원을 검토하고 종합적으로 평가하여 새로운 관광지를 발굴하고, 동시적이고 효과적이며 지속가능한 관광 개발 계획을 수립해야 합니다. 스마트 투어 예약 기술을 활용하여 디지털 플랫폼에 관광 지도, 관광지 안내 책자, 홍보 자료 시스템을 구축해야 합니다. 새롭게 개발된 지역 간 상품에 중점을 둔 창의적인 관광 홍보 프로그램을 기획하여 국내외 관광객을 유치해야 합니다.
지역 관광을 발전시키고, 행정 장벽을 해소하며, 지역 간 관광 개발을 촉진하기 위한 동맹 및 기구 설립을 지원합니다. 새로운 환경에서 관광 상품을 개발하기 위해 인적 자원 교육, 기술 이전, 관광 진흥, 외국인 투자 유치 등 국제 협력을 증진합니다.
각 지역의 자연, 문화, 역사 관광 자원과 새로운 잠재 관광지 체계를 조사하고 종합적으로 평가하여 계획 수립을 위한 데이터베이스를 구축합니다. 천연자원, 문화유산, 전통 축제의 강점을 활용하여 지역 간 관광 상품 체인을 개발하여 관광객의 체류 기간을 연장하고 소비를 증대시킵니다. 행정 명칭이 변경되더라도 각 지역의 문화적 정체성을 보존하고 홍보하여 고유한 특징을 유지합니다.
도로, 철도, 공항, 항만 등 지역 간 관광지를 연결하는 교통 인프라에 대한 투자를 확대합니다. 국제 기준을 충족하는 숙박, 식음료 서비스, 엔터테인먼트 시스템을 개발하는 동시에 서비스 품질과 친절하고 전문적인 태도를 개선합니다. 온라인 예약 시스템, 무현금 결제, 다국어 정보 지원 등 관광 서비스 관리 및 제공에 디지털 기술을 적용합니다.
관광업계와 긴밀히 협력하여 계획 및 시장 수요에 부합하는 신제품을 개발할 수 있는 메커니즘을 구축합니다. 중소기업의 자본, 기술, 시장 접근성을 지원하여 경쟁력을 강화합니다.
관광 사업체의 경우, 행정 경계 및 관광 계획의 변화를 신속하게 파악하여 관광 및 관광 프로그램을 조정하고, 지역 간 관광 상품을 개발하고, 새로운 목적지를 발굴하여 매력적인 "슈퍼 투어"를 창출해야 합니다. 지역 간 관광 상품 개발, 활성화 프로그램 기획, 그리고 목적지 소개를 위해 지역과 기업 간의 협력을 강화해야 합니다. 지역 관광 협회를 재정비하여 경험을 공유하고 경쟁력을 강화해야 합니다.
행정구역 통합은 베트남 관광 산업에 구조조정의 기회를 열어주는 역사적인 전환점입니다. 각 주체가 긴밀히 협력할 때에만 베트남 관광 산업은 기회를 최대한 활용하고, 관광객들에게 새로운 경험을 제공하며, 국가의 사회경제적 발전에 중요한 기여를 할 수 있습니다.
출처: https://bvhttdl.gov.vn/co-hoi-ve-lai-ban-do-du-lich-viet-nam-20250704140943206.htm
댓글 (0)