TPO - 호찌민시 인민위원회 판 반 마이 위원장에 따르면, 이를 위한 방법은 구 위원장이 투자자들에게 프로젝트가 왜 이렇게 오래 걸리는지 질문하고 진행 상황을 명확히 설명하도록 하는 것입니다. 이를 통해 구청은 각 부서와 지부에 집중해야 할 권고안을 마련할 수 있습니다. 마찬가지로, 호찌민시의 모든 프로젝트 또한 관리, 모니터링, 그리고 추진되어야 합니다.
3월 2일, 투득시, 1군, 7군, 칸조현 인민위원회의 2024년 업무 실행 계획을 검토하고 권고안을 해결하기 위한 회의를 마무리하며 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 지방 자치 단체에 공공 투자 지출에 집중할 것을 상기시켰습니다.
판 반 마이 위원장은 지방자치단체에서 여러 프로젝트를 시범적으로 운영하고 계약업체와 협력하여 "3교대 및 4교대"로 근로자 수를 늘려 건설 진행 속도를 높일 것을 제안했습니다.
신규 입찰 프로젝트의 경우, 계약업체에 대한 모든 비용을 정확하고 완전하게 계산하고 신속한 완료를 요구해야 합니다. 그는 입찰 및 감리 계약에 초과 근무, 야간 근무, 주말, 공휴일, 그리고 설날(Tet)을 추가할 것을 제안했습니다. 마이 씨는 "이렇게 하면 많은 프로젝트가 3년에서 1년으로, 심지어 3분의 1, 2분의 1까지 기간을 단축할 수 있을 것으로 생각합니다."라고 말했습니다.
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호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 실무회의 결과를 논의하고 있다. 사진: 응오 퉁 |
판 반 마이 씨는 또한 발생하는 문제를 해결하기 위한 부서 간 협력이 핵심 과제임을 인정했습니다. 그에 따르면, 부서들은 문제를 매우 일찍 감지하고 구체적인 문제를 제기하지만, 이를 해결하기 위한 부서 간 또는 부서와 지역 간의 협력은 여전히 더디다고 합니다.
따라서 투득시 1군, 7군, 깐저군뿐만 아니라 투득시 22개 군 전체의 각 부서와 지부는 실무 회의와 최종 공지에서 제기된 문제들을 검토하고 해결에 집중해야 합니다. 마이 씨는 "지역과 부서들이 서로 협력하여 문제를 신속하고 효과적으로 해결하는 것은 매우 중요한 문제입니다."라고 말했습니다.
호치민시 정부 수장은 또한 도시가 부문 간 메커니즘을 적용하여 문제를 해결하기 위한 작업반을 구성했으며, 작업반 리더들이 당장 해야 할 일은 작업을 검토하여 올해 3월에 보고하는 것이라고 강조했습니다.
"그때부터 3월에는 무엇이든 끝낼 수 있는 일은 무엇이든 끝낼 것입니다. 무슨 복잡한 일이든 우리는 앉아서 인민위원회 상임위원회, 또는 시 인민위원회 당위원회에 보고하고, 시 당위원회 상임위원회에 보고하여 해결하도록 하겠습니다."라고 판 반 마이 씨는 말했습니다.
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회의에서 각 부서 및 지방 자치 단체의 지도자들이 논의를 나누고 있다. 사진: 응오 퉁 |
시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 구체적인 업무를 할당하며, 1군, 3군, 7군 및 시의 일부 중심 지역이 도로변 통행료 징수에 앞장서 줄 것을 요청했습니다. 가까운 시일 내에 1~2개 노선을 시범 운영 대상으로 선정하여 집중적으로 시행할 예정입니다.
마이 씨는 1구에 대해 중심 지역, 즉 중앙 도시 관리, 중앙 경제 및 서비스 구역에 대한 프로젝트 시행을 준비하는 데 주의를 기울여 달라고 요청했습니다.
또한, 해당 지역에서 확장된 대규모 프로젝트를 검토해야 합니다. 판 반 마이 씨는 "이를 위해서는 구청장이 투자자들에게 확장이 미관에 미치는 영향에 대해 질문하고 진행 상황을 명확히 설명하도록 해야 합니다. 그런 다음 구청은 각 부서와 지부에 집중해야 할 권고안을 마련할 것입니다."라고 제안하며, 도시의 모든 프로젝트 또한 마찬가지로 관리, 모니터링, 그리고 추진되어야 한다고 덧붙였습니다.
시 위원장은 또한 칸지오 지구에 3월 상반기에 지구 계획을 완료하고, 동시에 앞으로 시행할 주요 프로젝트를 추진해 줄 것을 요청했습니다.
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