농부들과의 악수

"4하우스 악수"

조부모님께서 우리에게 일깨워 주셨듯이, 우리는 모든 것을 배워야 합니다. "먹는 법, 말하는 법, 포장하는 법, 여는 법"을 배우듯이, 이제는 악수하는 법도 배워야 합니다. 악수할 때 우리는 행복하지만, 때로는 어색하고 열정이 부족하다는 이유로 의도치 않게 비난받기도 합니다.

최근 한 포럼에서 한 열정적인 사업가가 지속 가능한 농업을 개발하려면 사업가, 농부, 과학자, 정부라는 "4자 간의 협력"이 필요하다고 말했습니다.

이 글은 사업가와 농부 사이의 악수에 대해서만 다룹니다. 네 가문 중 이 가문과 저 가문 사이의 악수는 다른 글에 게재될 예정이며, 혹시 영감을 받은 사람이 있다면 서로에게 영감을 주기 위해 글을 써 보세요. 글을 쓰고 글을 쓸 수 있는 재능은 누구에게나 있습니다.

농업 산업에서 폐쇄적인 기업 사슬을 제외하면, 농부는 생산 단계인 투입을 담당하고, 기업은 구매, 보관, 가공, 유통, 수출 단계인 산출을 담당합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생합니다. 연결되지 않으면 산업은 취약해집니다. 투입이 없으면 산출도 없고, 투입은 있지만 산출이 없으면 정체될 것입니다. 따라서 두 끝은 서로 연결되어 있어야 합니다. 하지만 누가 먼저 손을 내밀어야 할까요? 사업가는 단언합니다. 바로 사업가여야 합니다!

레 민 호안 농업농촌개발부 장관, 응에 안성 지도자, 응에안성 농업농촌개발부는 응에안성 아인선군 린선읍 1촌 산림조합 주민들에게 선물을 교환하고 전달했습니다. 사진: KN

농업 산업에서 폐쇄적인 기업 사슬을 제외하면, 농부는 생산 단계인 투입을 담당하고, 기업은 구매, 보관, 가공, 유통, 수출 단계인 산출을 담당합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생합니다. 연결되지 않으면 산업은 취약해집니다. 투입이 없으면 산출도 없고, 투입은 있지만 산출이 없으면 정체될 것입니다. 따라서 두 끝은 서로 연결되어 있어야 합니다. 하지만 누가 먼저 손을 내밀어야 할까요? 사업가는 단언합니다. 바로 사업가여야 합니다!

한 존경받는 교수는 이렇게 결론지었습니다. 사람들이 따로 앉는 나라는 발전이 더딜 것입니다. 사회에서는 부자들이 부자들을 찾고, 가난한 사람들이 가난한 사람들을 찾습니다. 노인들은 노인들끼리 모이고, 젊은이들은 젊은이들과 어울립니다. 엘리트들은 엘리트들끼리 토론하고, 평민들은 평민들끼리 모입니다. 마찬가지로 사업가들은 토론장에서 따로 앉아 사업을 논의하고, 농부들은 밭에 서서 농작물을 논의합니다.

각 개인, 각 계층, 각 공간마다 서로 이해하지 못하면 손을 잡고 멀리 나아가기가 어렵습니다. 매일 언론은 기업과 농민 간의 계약이 파기되는 사례를 보도합니다. 기업은 약속을 어기고, 계약을 해지하기로 합의하고, 가격이 내려가면 구매하지 않는 경우도 있습니다. 농민은 계약을 파기하고 계약금을 돌려주고, 가격이 오르면 팔지 않는 경우도 있습니다. 이러한 악순환은 최근 들어 개선되기는 했지만, 계절마다 반복되는 현상입니다. "당신 탓인가요, 저 탓인가요, 아니면 양쪽 탓인가요?" 생각만 해도 마음이 씁쓸해집니다!

고향에서 그리 멀지 않은 나라의 쌀 가공 공장을 방문한 것은 많은 생각을 불러일으켰습니다. 사업주가 전통적인 설날에 가장 먼저 찾아온 사람들은 이 공장에 원자재를 공급해 주는 쌀 농부들이었다고 털어놓았습니다. 그는 또한 "농부들 덕분에 지금 제가 이렇게 사업을 할 수 있었으니, 그들에게 진심으로 감사드립니다!"라고 말했습니다. 그런데 알고 보니 이 사업주의 경영 철학은 "잘 사고 잘 파는 것"이 ​​아니라 감사와 보답이었습니다!

농부들은 농산물을 소비하는 사업체도 필요하지만, 사업가들의 진심어린 악수도 필요합니다.

손을 잡고 더 멀리, 더 빨리 가세요!

많은 사업가들이 농부들과 거래할 때 어려움을 겪습니다. 온갖 일을 해야 하고, 이것저것 흥정해야 합니다. 품질은 약속한 대로 나오지 않고, 때로는 서면으로 약속을 지키지 않으면 가격이 오르면 다른 중개상에게 팔아넘깁니다. 이러한 모든 욕구는 강력한 제재를 통해 "국가"의 도움을 필요로 합니다. 이 모든 것이 "팔고 사는" 사업적 사고방식 때문에 양측 모두에게 어려움을 초래하는 걸까요, 아니면 "양측 모두의 잘못"일까요?

"물물교환", "돈과 물물교환", "돈과 물건"의 형태로 사고파는 개념은 지난 수백 년 동안 고전 경제 이론에 존재해 왔습니다. 현대 경영 이론에는 문화, 신념, 공동체적 사고 등 비경제적 접근 방식이 존재합니다.

속짱 농부들이 이 프로젝트에 참여해 100만 헥타르 규모의 고품질 쌀을 재배하고 있다. 사진: HX

사업가들은 사업계의 수많은 난관에도 불구하고 열심히 일하지만, 농부들보다 더 많은 조건을 갖추고 있습니다. 여기저기를 여행하며 더 많은 것을 이해합니다. 더 활동적인 삶 덕분에 삶은 다소 나아지고, 본업 외에도 다른 기회가 있을 수 있습니다. 농부들은 똑같은 밭, 정원, 숲, 헛간, 연못, 우리에 갇혀 살아갑니다. 모든 것은 계절과 농사 주기에 달려 있습니다. 때로는 "돈은 마치 고기 조각과 같습니다." 장기적인 생각은 하지 않고 눈앞의 미래만 생각합니다.

농부들은 농산물을 소비하는 사업체도 필요하지만, 사업가들의 진심 어린 악수 또한 필요합니다. 악수는 장기적인 동반자 관계에 대한 약속과 같습니다. 자연재해와 전염병으로 수확이 만족스럽지 못했을 때 악수는 자신감을 불어넣어 줍니다. 악수는 농부들에게 감사와 보답을 보여줍니다. 농촌 농부에 대한 글을 자주 쓰는 작가 응우옌 후이 티엡은 스스로, 그리고 어쩌면 모든 사람에게 이렇게 일깨워줍니다. "어머니는 농부시고, 저는 시골에서 태어났습니다."

기업가들은 기업 문화를 만들어갑니다. 결국 문화는 관계가 어떻게 형성되느냐에 달려 있습니다. 고향에 가서 작은 선물이지만 진심을 담아 친척들을 방문하는 것은 양측 모두에게 좋은 관계를 만들어 줍니다. 서로를 친척이라고 부르고, 단순한 계약 파트너가 아닌 가족처럼 대해야 합니다. 직원들을 구매 현장으로 보내는 것 외에도 기업가들은 농장에 가서 악수하고 농부들과 인사를 나누며 양측 모두에게 행복을 가져다줍니다. 친척들이 공장을 방문하도록 하고, 부가가치를 창출할 수 있는 방법을 공유하는 것은 양측의 자부심을 높여줄 것입니다.

산업 협회는 단순히 사업가와 기업주를 위한 사적인 공간이 아닙니다. 농부와 원자재 공급업체와의 만남은 양측이 서로를 이해하고, 좋은 점과 나쁜 점을 공유하며, 함께 멀리 나아가기 위해 "악수"할 수 있는 기회입니다. 함께 식사를 하고, 함께 파티에 참석하면 유대감이 형성됩니다. 마음을 나눌 때만 지속적인 유대감이 형성될 수 있으며, "마음으로 가는 가장 빠른 길은 배를 통해서다!"라는 말이 있습니다.

한 유명 작가는 이렇게 말했습니다. "제가 만진 손 중에는 두 사람이 몇 마일이나 떨어져 있는 것처럼 느껴지는 손도 있습니다. 하지만 빛으로 가득 찬 악수도 있는데, 그들의 악수는 매우 따뜻한 느낌을 줍니다."

어서, 손을 잡고 더 멀리, 더 빨리 가자!

출처: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm