또한, 지방 측에서는 대표단에 참여하여 함께 일한 동지들이 있었습니다: 응우옌 비엣 훙(성당 집행위원회 위원, 내무부장), 다오 꽝 티엔(성 인민위원회 부장), 남단 지구 인민위원회 지도자들입니다.
남단구 인민위원회 응우옌 홍 선 위원장은 시찰단에 보고하며 행정 개혁 사업은 구 당위원회와 정부의 정기적인 지도와 지시를 받고 있다고 밝혔습니다. 구 행정 개혁 지도위원회가 출범한 이후 이러한 과제는 눈에 띄게 변화했습니다.
현재, 구(區)인민위원회 관할의 행정절차는 256건이며, 원스톱원스톱 메커니즘으로 시행되는 사(社)급 행정절차는 118건이 성급 행정절차정보시스템에 구축되어 있습니다.
지금까지 모든 시·군·구청은 도 행정절차정보시스템을 통해 행정절차를 접수 및 처리해 왔습니다. 시·군·구 통합행정과(One-Stop Section)의 온라인 행정절차 서류 제출률은 78%를 넘어섰으며, 행정절차 서류는 100% 업데이트 및 공개되었습니다. 접수 및 결과 반환은 시·군·구 통합행정과에서 이루어집니다.
정부 06사업에 따라 일반 행정절차 처리, 필수 행정절차 우선 통합, 국가인구데이터베이스의 인구 데이터를 국가공공서비스포털 및 도 행정절차 정산정보시스템과 공유한 성과는 높은 성과를 달성했습니다. 전문 데이터 정제, 국가인구데이터베이스 시스템 데이터 업데이트, 디지털화 및 디지털화된 결과의 재사용 작업도 효과적으로 수행되었습니다.
공공 서비스 포털에서 처리되는 총 행정 절차는 16,464건이며, 이 중 5,654건이 온라인으로 처리되어 전체의 34.3%에 달합니다. 급여 지급, 쇼핑, 의료비 결제, 학교 활동 등에서 비현금 결제가 차지하는 비중이 점차 커지고 있으며, 이에 대한 관심도 높아지고 있습니다.
기구 재정비, 급여 체계 간소화, 직원, 공무원 및 공공기관 구조조정 작업이 긴밀하고 효과적으로 진행되었습니다. 군은 11개 단위와 5개 자치구 단위 행정 단위를 감축했습니다. 또한, 정부령 제34호 시행으로 감축된 행정 단위 재편 후, 해고된 직원의 급여 체계를 정비, 재정비 및 간소화했습니다.
간부, 공무원, 공직자의 채용, 활용, 교육, 양성, 평가, 등급 분류에 심혈을 기울였습니다. 간부, 공무원, 공직자의 배치와 조직이 더욱 합리적으로 개선되었고, 그들의 자질이 향상되었습니다. 책임감, 공직윤리, 기강, 행정규율에도 많은 긍정적인 변화가 있었습니다.
공공서비스 검사, 행정개혁 검사, 기율 및 행정기강을 강화하고, 부족한 점이 있는 기관, 단위, 개인은 엄정하고 진지하게 검토하여 해결방안을 제시해야 합니다.
남단구는 일부 단위에서 주민의 기록 및 행정절차 처리에 전자원스톱시스템과 온라인 공공서비스 시스템을 적용하는 것이 아직 제한적이라는 점을 솔직하게 인정했습니다.
온라인 행정절차 처리에 참여하는 인원이 높지 않으며, 온라인으로 행정절차를 처리하는 시스템이 동시적으로 구축되지 않았으며, 전문 서비스 장비도 여전히 부족합니다.
행정개혁부 국장이자 정부 행정개혁 지도위원회 위원장인 Pham Minh Hung은 보고를 듣고 행정개혁 작업이 당위원회와 남단 지구 당국에 의해 주도되고 지시되며 단호하게 이행되었다고 평가하고 인정했습니다.
그 덕분에 남단구의 행정개혁 사업은 제도 개혁, 행정 개혁, 행정절차 처리, 국가공공서비스포털과의 동기화, 원스톱 원스톱 메커니즘 구현 및 혁신, 정부 06 프로젝트 구현 등에서 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다.
행정개혁부장은 또한 지구가 직면한 어려움을 공유하고 이를 요약하여 담당 기관에 보내 처리 및 해결을 요청하겠다고 말했습니다.
이어서 검사팀은 남장읍으로 직접 가서 원스톱부서의 운영 상황을 검사하고, 행정개혁 상황을 평가하며, 국민의 행정절차를 해결했습니다.
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