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Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

2025년 7월 7일, Agribank는 올해 상반기를 검토하고 2025년 하반기 업무를 전개하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다. 컨퍼런스는 하노이에서 직접 개최되었으며, Agribank 시스템 전반의 연결 지점에 온라인으로 연결되었습니다.

Việt NamViệt Nam09/07/2025

회의에 직접 참석한 사람은 동지 To Huy Vu - 당위원회 서기, Agribank 이사회 의장; 동지 Pham Toan Vuong - 당위원회 부서기, 이사회 위원, 사장; 당위원회 상임 부서기인 동지; 이사회 위원, 부총괄 이사; 감독 위원회 위원장 및 감독 위원회 위원; 수석 회계사; 블록 책임자; 본사 부서장, 공공 서비스 부서장; 지역 대표 사무소장; 유형 1 지점장; 계열사의 회장 및 사장.

Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

토 후이 부 동지 - 당 서기이자 농업은행 이사회 의장이 대회에서 개회사를 했습니다.

회의 개회식에서 연설한 To Huy Vu 당 서기이자 Agribank 이사회 의장은 다음과 같이 단언했습니다. 2025년 상반기의 경제 및 정치 상황은 은행업 전반과 특히 Agribank에 많은 긍정적인 기회를 열어주었습니다. 그러나 이러한 이점 외에도 2025년 상반기는 베트남 은행 시스템 전반과 특히 Agribank의 유연하고 효과적인 대응을 요구하는 과제도 안고 있습니다. 이러한 맥락에서 정부의 지시와 국가은행의 통화 및 은행 신용 활동에 대한 정책을 면밀히 따르고 있습니다. 이사회와 집행위원회는 단결하고 결의를 가지고 전체 시스템이 단결하고 노력하며 획기적인 솔루션을 단호하게 실행하여 2021-2025년 기간 동안 Agribank 구조 조정 계획의 목표를 완료하도록 지시했습니다. 2025년 상반기 Agribank의 사업 활동은 정부와 국가은행으로부터 인정받고 높이 평가받는 긍정적인 결과를 달성했습니다.

회의에서 당위원회 부서기이자 이사회 위원, Agribank 사장을 맡고 있는 Pham Toan Vuong 동지는 올해 상반기 사업 실적에 대한 보고서를 발표하고 2025년 하반기 업무 계획을 설명했습니다.

상반기 전체 시스템 사업 성과는 전년 동기 대비 긍정적인 결과를 달성하여, 2021년부터 2025년까지 부실채권 정리 관련 구조조정 계획을 4년간 시행한 이후 최고치를 기록했습니다. 2025년 초부터 아그리뱅크(Agribank)는 거버넌스 관련 중요 문서를 신속하게 발표하여 전체 시스템이 2025년 주요 과제와 해결책을 전면적으로 이행하도록 지시했습니다. 당, 국회 , 정부의 지도 아래 획기적이고 과감하며 긴급한 해결책에 집중함으로써 8% 이상의 GDP 성장률 목표 달성에 기여했습니다.

또한, 아그리뱅크의 리더십은 시스템 내 부서들과 직접 협력하여 사업 활동을 신속하게 파악하고 지휘하며, 부서들의 어려움과 문제점을 해결해 왔습니다. 아그리뱅크는 2017년 10월 25일 중앙집행위원회 결의안 제18-NQ/TW에 따라 조직 모델을 검토 및 개선하고, 부서를 재편하고, 성과와 효율성을 개선했으며, 2024년 12월 22일 정치국 결의안 제57-NQ/TW에 따라 디지털 전환, 기술 적용 및 혁신을 단호하게 추진했습니다.

Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

Pham Toan Vuong 동지 - 당위원회 부비서, 이사회 위원, Agribank 사장이 회의에서 연설했습니다.

2025년 6월 30일까지 Agribank의 동원 자본은 21억 동을 넘어섰으며, 이는 연초 대비 6.4% 증가한 수치로 2021년 이후 최고치를 기록했습니다. 이 중 주택 예금이 큰 비중을 차지했습니다. Agribank의 자본은 꾸준히 증가하여 고객의 생산 및 사업 개발을 위한 대출 수요를 충족했고, 자본 사용 효율성이 개선되어 국가은행 규정에 따른 안전 비율을 확보했습니다. Agribank의 경제 대출 잔액은 18억 5천만 동을 넘어 연초 대비 7.6% 증가했으며, 2024년 동기 대비 증가했습니다. 이 중 농업 및 농촌 지역 대출 잔액은 11억 3천만 동을 넘어 전체 대출 잔액의 61% 이상을 차지했습니다.

Agribank는 어려움을 신속하게 해결하고 개인과 기업의 자본 접근성을 높였으며, 비용을 절감하고 대출 금리를 인하하여 고객을 지원했습니다. 또한 Agribank는 연초부터 신용 성장을 촉진하기 위해 400조 동 규모의 13개 신용 프로그램/상품을 신속하게 시행했으며, 농림수산 부문 신용 프로그램의 규모를 20조 동으로 확대했습니다. Agribank는 7개 정책 신용 프로그램과 신농촌 건설 및 지속 가능한 빈곤 감소를 위한 국가 목표 프로그램을 효과적으로 시행해 왔습니다. 경제의 생명선이자 특히 농업 및 농촌 부문의 생산과 사업에 필요한 주요 자본 통로인 Agribank는 지역 경제 구조의 변화를 촉진하고, 국민의 삶을 점진적으로 개선하며, 고국에서 부자가 되는 꿈을 실현하는 데 기여해 왔습니다. Agribank의 자본은 대규모 농업 생산 모델, 첨단 농업, 청정 농업, 심층 가공과 관련된 원자재 지역 개발, 농산물 연계 체인, 베트남 농산물의 부가가치 및 경쟁력 강화를 지원해 왔습니다.

Agribank는 현대적인 방향으로 상품과 서비스를 개발 및 다각화하고, 대리점 신탁 서비스, 공동 상품 및 서비스를 확장하며, 전자 뱅킹 채널 서비스 개발을 촉진하고, Agribank Plus 애플리케이션과 OSB 솔루션에 기능을 추가함으로써 Agribank 상품 및 서비스에 대한 고객 만족도를 향상시키고 있습니다. Agribank는 운영의 모든 측면에서 혁신과 디지털 전환에 자원을 집중하고 있으며, 교육, 과학, 기술 적용, 디지털 전환을 통해 직원들의 인식을 제고하고 있습니다. 또한 혁신을 위한 에뮬레이션 운동, 사고방식, 업무 방식 혁신을 장려하고, 각 전문 분야에 대한 부서 및 개인의 주도적 활동을 장려합니다. 은행 인적 자원의 질을 향상시켜 운영 요건과 디지털 전환 추세를 충족하고 있으며, 전문 교육과 직원들의 과학 기술 적용 능력 향상에 중점을 두고 있습니다.

2025년 상반기를 검토하고 하반기 업무를 전개하기 위한 컨퍼런스 개요

2025년 상반기를 검토하고 하반기 업무를 전개하기 위한 컨퍼런스 개요

아그리뱅크는 사업 활동 외에도 교육, 의료, 자선 주택 건설, 임시 및 노후 주택 철거, 자연재해, 폭풍, 홍수 피해 극복 등 사회 보장 활동에도 항상 적극적이고 적극적으로 참여하고 있습니다. "누구도 소외되지 않도록"이라는 모토 아래 말입니다. 2025년 상반기 동안 아그리뱅크는 사회 보장 사업에 2,520억 동(VND) 이상을 지출했습니다(매년 6,000억~7,000억 동). 자선 주택 지원, 어려움을 극복하는 저소득층 학생 장학금 지원, 의료 장비 투자, 학교 및 의료 시설 건설 지원, 농촌 교통 지원 등의 프로그램은 아그리뱅크가 전국적으로 광범위하게 시행하며 깊은 인도주의적 의미를 전파하고 있습니다. 아그리뱅크는 수년간 지역 사회의 모범적인 은행으로 선정되어 왔습니다.

아그리뱅크의 브랜드 위상과 명성은 지속적으로 향상되고 있으며, 여러 주요 타이틀을 통해 인정받고 있습니다. 아그리뱅크의 신용등급은 무디스로부터 Ba2로 안정적으로 유지되고 있으며, 이는 베트남의 신용등급 및 전망과 동일합니다. 또한, 동남아시아 100대 기업 중 하나로 꾸준히 선정되고 있으며, 베트남 글로리 프로그램 2025에서 유일하게 선정된 은행입니다. 또한, "사오 쿠에 어워드 2025"에서 6개의 우수 기술 시스템/상품 및 서비스를 인정받았으며, 아시안 뱅킹 & 파이낸스 매거진에서 "2025년 베트남 최우수 외환 서비스 은행"으로 선정되었습니다.

또한, 컨퍼런스 기간 동안 시스템 내 각 부서는 논문을 발표하고, 논의하고, 경험을 공유하며, 사업 활동 실행에 대한 제안과 권고안을 제시했습니다. 농업은행 임원진은 부서의 애로사항을 직접 경청하고, 논의하고, 해결함으로써 부서가 담당 업무를 수행할 수 있는 유리한 환경을 조성했습니다.

Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

시스템 내 단위의 대표자들이 컨퍼런스에서 발표하고 공유했습니다.

2020년부터 2025년까지는 세계 경제와 국내 경제에 극심한 변동과 도전이 닥친 시기입니다. 불안정한 경제·사회적 요인들이 생산 및 기업 활동 전반, 특히 은행 부문에 큰 영향을 미쳤습니다. 정부, 국가은행, 당위원회, 그리고 Agribank 이사회의 긴밀한 지도와 전체 시스템의 합의 및 탁월한 노력에 힘입어 Agribank는 연간 사업 목표를 초과 달성하며 안정적인 성장과 지속 가능한 발전을 유지해 왔습니다.

이 컨퍼런스에서는 5년 연속(2020-2025년, 3단계) 우수한 사업 성과를 거둔 26개 뛰어난 단체의 중요한 공헌을 인정하고 칭찬하며 칭송했습니다. 이를 통해 전체 시스템의 모든 간부, 노조원 및 근로자에게 모방과 영감의 정신을 전파하고자 했습니다.

Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

Agribank는 올해 상반기 실적을 검토하고 2025년 하반기 업무 배치를 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

이 컨퍼런스에서는 5년 연속(2020~2025년, 3단계) 우수한 사업 성과를 거둔 26개 우수 단체의 중요한 공헌을 인정하고 칭찬했습니다.

회의를 마치며, 농업은행 당서기이자 이사회 의장인 토 후이 부 동지는 전체 시스템의 단위, 임원 및 직원들의 적극적인 정신, 노력, 책임감이 고무적인 결과를 가져온 것을 높이 평가했습니다. 동시에, 2025년 사업 계획 목표를 포괄적으로 완료하기 위해 실행해야 할 주요 솔루션을 지적했습니다.

당 서기 겸 이사회 의장은 전체 시스템의 어려움을 극복하려는 높은 결의와 단결의 정신으로 Agribank가 2025년에 설정된 목표를 완전히 달성할 것이라고 확신합니다. Agribank는 선도적인 금융 기관으로서 농업 경제, 농민 및 농촌 발전에 투자하는 데 핵심적인 역할을 수행하며 농업 및 농촌의 번영에 기여합니다. 또한 포괄적인 금융 전략을 추진하고 녹색 및 지속 가능한 개발을 선도하며 디지털 전환에 강력히 전념합니다. 또한 지점 책임자와 부서는 방향을 구체적인 행동으로 전환하고, 진지하게 이행하고 결과를 정기적으로 보고해야 하며, 본사는 부서가 임무를 완수할 수 있도록 지원을 지속적으로 확대하고 최상의 여건을 조성해 줄 것을 요청했습니다.

2025년 하반기에는 달성된 성과를 추진하여 전체 시스템이 정부, 국가은행, 농업은행 당위원회 및 이사회의 지시를 긴밀히 따르고, 모든 자원과 결의, 단결, 유연성을 계속 집중하여 솔루션을 진지하고 과감하게 실행하고, 설정된 목표를 성공적으로 완수할 것입니다. 베트남의 주요 상업은행으로서의 지위와 브랜드를 계속 확고히 하고, 농업 경제, 농부, 농촌 지역을 개발하는 주요 투자자로서, 국가 경제 발전에 중요한 기여를 할 것입니다.


출처: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html


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