AEON Vietnam은 HR Asia Award 2024에서 6년 연속 "아시아 최고의 직장"에 선정되어 리테일 업계 종사자를 위한 포괄적인 근무 환경을 조성하려는 노력을 인정받았습니다.
AEON Vietnam은 2024년 강력한 확장 전략을 바탕으로 시장에서의 입지를 지속적으로 강화하고 인적 자원 개발을 위한 이상적인 업무 환경을 조성하고 있습니다.
AEON Vietnam의 근무 환경은 지속 가능한 경력 개발, 지속 가능한 근무 문화, 지속 가능한 기업이라는 세 가지 핵심 가치를 기반으로 구축되어 있으며, 이를 통해 직원들이 경력을 개발할 수 있는 환경을 조성하고, 베트남 소매업계에서 일하기 가장 좋은 곳이 된다는 목표를 실현합니다.
 |
AEON 베트남, HR Asia Awards 2024에서 2회 연속 수상 영예 |
각 개인이 지속 가능하게 발전할 수 있도록 돕는 업무 환경
AEON 베트남은 2024년 사업 확장 및 다각화 전략을 통해 9,000개 이상의 일자리를 제공할 예정입니다. 직원들은 제너럴리스트(Generalist)와 프로페셔널(Professional) 두 가지 진로를 선택할 수 있습니다.
 |
| AEON 베트남 채용일에 수천 명의 지원자가 몰렸습니다. |
AEON 베트남은 채용 정책 개발, 교육 프로그램 품질 향상, 그리고 인재 유지에 집중하고 있습니다. 직원들은 이러닝, MOOC(대규모 공개 온라인 강좌), 그리고 국내외 교육 과정을 통해 학습할 기회를 얻습니다.
다양성, 형평성, 포용성을 중시하는 지속 가능한 문화 구축
2024년 HR 아시아 어워드 수상을 통해 AEON 베트남은 다양성, 포용성, 그리고 웰빙이라는 세 가지 요소를 보장하는 업무 환경을 구축하는 데 성공했습니다. 베트남과 일본 출신의 다국적 직원들로 구성된 AEON 베트남은 핵심 가치와 역량에 중점을 둔 정책과 업무 프로세스를 항상 중요하게 생각합니다. 이를 통해 AEON의 모든 구성원은 자신만의 강점과 개성을 가지고 있습니다.
공정성을 보장하기 위해 AEON 베트남은 AEON 직원들이 긍정적이고 적절하게 행동할 수 있도록 행동 강령을 마련했습니다. 매달 모든 직원은 이사회의 새로운 정책이나 전략에 대한 최신 정보를 받고 명확하게 이해합니다.
특히, 회사는 인사 만족도 설문조사, 직원 참여도 설문조사 등 내부 설문조사를 정기적으로 실시하여 모든 직원의 의견을 경청하고 공유합니다. 직원들은 근무 환경 개선에 도움이 되는 주제에 대해 언제든지 자유롭게 의견을 제시하고 회사에 기여할 수 있으며, 이를 통해 포용적이고 화합적인 근무 환경을 조성합니다.
AEON 베트남은 또한 "웰빙"에 항상 중점을 두고 있습니다. 신체 건강과 관련하여, AEON 베트남은 매년 전국에서 개최되는 AEON 역전 릴레이 경주와 같은스포츠 교류 활동을 운영하고 있습니다. 동시에, 헌혈, 나무 심기, 환경 정화 활동 등 의미 있는 지역 사회 활동을 통해 직원들의 정신적 건강도 돌보고 있습니다.
 |
| AEON Vietnam의 활동은 직원들에게 "웰빙" 근무 환경을 조성합니다. |
약 6,000명의 직원을 보유한 AEON 베트남은 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 코칭 문화를 장려하고 있습니다. AEON 베트남은 커리어 코칭, 1:1 코칭 세션, 팀 코칭, "공감 리더십" 세미나 등의 활동을 통해 결속력, 혁신, 창의성을 함양하고 있습니다. "2023년 마셜 골드스미스 코칭 문화 우수상"은 AEON 베트남의 직원들이 종합적으로 성장할 수 있도록 지원하는 업무 환경을 입증합니다.
HR Asia Award 2024에서 수상한 두 상은 AEON Vietnam이 리테일 직원에게 꿈의 직장이라는 점을 확인해 주었으며, 직원들이 "자신의 자질을 키우고 경력을 빛나게 하세요"라고 말했습니다.
AEON Vietnam에 대한 자세한 내용은 corp.aeon.com.vn을 방문하세요. 채용 공고에 관심이 있으시면 팬페이지: AEON과 함께 성장하세요 - AEON Vietnam의 공식 채용 페이지를 방문하세요.
[광고_2]
출처: https://baodautu.vn/aeon-viet-nam---ideal-place-for-retail-business-d222455.html
댓글 (0)