វិស័យដឹកជញ្ជូន ដែលជាអាជីវកម្មស្នូលរបស់ Viettel Post បន្តរីកចម្រើនល្អ។
យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរួមសម្រាប់ត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ Viettel Post សម្រេចបានជាង 4.982 ពាន់លានដុង; ប្រាក់ចំណេញរួមបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធសម្រេចបានជាង 99 ពាន់លានដុង កើនឡើង 14.62% បើធៀបនឹងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2024។ ប្រមូលបានក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ប្រាក់ចំណូលរួមរបស់ Viettel Post សម្រេចបាន 10.066 ពាន់លានដុង បំពេញ 102.7% នៃផែនការរយៈពេល 6 ខែដូចគ្នា និងកើនឡើងជាង 4.1%។ ប្រាក់ចំនេញរួមបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធសម្រេចបានជាង 169 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 101.4% នៃផែនការ 6 ខែ និងឈានដល់ 42.3% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដាច់ដោយឡែក ប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីពន្ធក្នុងត្រីមាសទីពីរបានកើនឡើង 17.03% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងសកម្មភាពស្នូល។
ប្រាក់ចំនេញបានប្រសើរឡើង ទោះបីជាមានសម្ពាធពីតម្លៃបញ្ចូល និងការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងក៏ដោយ។ លទ្ធផលនេះបានមកពីការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ វិនិយោគលើប្រព័ន្ធឃ្លាំងស្វ័យប្រវត្តិ និងពង្រីកការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការ ជួយ Viettel Post រក្សាអត្រាកំណើនរបស់ខ្លួនក្នុងបរិបទទីផ្សារទូទៅប្រឈមនឹងការប្រែប្រួលជាច្រើន។
វិស័យដឹកជញ្ជូន ដែលជាអាជីវកម្មស្នូលរបស់ Viettel Post បានបន្តរីកចម្រើនយ៉ាងល្អ។ នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 បរិមាណនៃការបញ្ជាទិញបានកត់ត្រាការកើនឡើង 29.7% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យឃ្លាំង និងដឹកជញ្ជូនក៏បានកត់ត្រានូវកំណើនជាវិជ្ជមានផងដែរ ដោយឈានដល់ 60.6% និង 63.3% រៀងគ្នាក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលរួមចំណែកដល់សមាមាត្រកាន់តែច្រើនឡើងចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធចំណូល ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីទិសដៅត្រឹមត្រូវក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់វិស័យភស្តុភាររួមបញ្ចូលគ្នា។
ប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធក្នុងត្រីមាសទីពីរបានកើនឡើង 17.03% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងសកម្មភាពស្នូល។
ជាពិសេស Viettel Post បន្តរក្សាតំណែងលេខ 1 របស់ខ្លួនក្នុងចំណែកទីផ្សារចែកចាយប្រពៃណីនៅវៀតណាមជាមួយនឹងចំណែកទីផ្សារ 28.9% កើនឡើង 5.4% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់នៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃគំរូអង្គភាពក្នុងទិសដៅ "សម្រួល - ស្រាល - រឹងមាំ" ដែលបានបញ្ចប់ដោយ Viettel Post នៅត្រីមាសទីពីរ។
គំរូថ្មីនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយកម្រិតគ្រប់គ្រង និងវិមជ្ឈការសិទ្ធិអំណាចដល់អង្គភាពមូលដ្ឋាន ដោយហេតុនេះបង្កើនភាពសកម្ម និងភាពបត់បែនក្នុងប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន បណ្តាញសាខាត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញតាមគំរូក្នុងស្រុក ដោយមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម។ ពី 63 សាខា ប្រព័ន្ធត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញដល់ 34 អង្គភាព ដែលជួយកាត់បន្ថយដំណើរការសម្របសម្រួល និងបង្កើនល្បឿននៃការដាក់ពង្រាយសេវាកម្ម។
ជាមួយនឹងវេទិកាប្រតិបត្តិការរួម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិជ្ជាដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងស្របគ្នានោះ Viettel Post បន្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្របគ្នានៃសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបួន៖ ការដឹកជញ្ជូន ឃ្លាំង ការដឹកជញ្ជូន និងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម ជាមួយនឹងគោលដៅកំណើនជាមធ្យម 30% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការផ្តោតអារម្មណ៍នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខគឺការពង្រីកសមត្ថភាពភ័ស្តុភារឆ្លាតវៃ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការតាមតំបន់ភូមិសាស្ត្រ និងជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្នុងតំបន់។
ង្វៀន អាន
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
Kommentar (0)