ខ្លាចមិនហ៊ានចូលរកស៊ី ព្រោះវាស្មុគស្មាញ
គ្រួសារអាជីវកម្មគឺជាអង្គភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដ៏សំខាន់មួយនៃ សេដ្ឋកិច្ច ។ យោងតាមទិន្នន័យមិនពេញលេញ ខេត្ត Lam Dong ទាំងមូលមានគ្រួសារអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 135,000។ ក្នុងនោះ តំបន់ Dak Nong ចាស់មាន 25.000 គ្រួសារ, Lam Dong ចាស់មាន 84.000 គ្រួសារ និង Binh Thuan ចាស់មាន 26.000 គ្រួសារ។
សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ដំណោះស្រាយលេខ 68) កំណត់ទិសដៅនៃសហគ្រាសចំនួន 2 លានដែលកំពុងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចនៅឆ្នាំ 2030 ។ មានសហគ្រាសចំនួន 20 ដែលកំពុងដំណើរការក្នុង 1 ពាន់នាក់។ យ៉ាងហោចណាស់មានសហគ្រាសធំៗចំនួន 20 ដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។
ខេត្ត Lam Dong មានបំណងចង់មានសហគ្រាសចំនួន 25,000 នៅឆ្នាំ 2025 និងជាង 35,000 សហគ្រាសនៅឆ្នាំ 2030។ ក្នុងនោះ ជាង 10% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបនឹងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងមានសក្តានុពល។ សហគ្រាសមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។
ដំណើរការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នត្រូវបានកំណត់ថាមានប្រភពមូលដ្ឋានចំនួន 3 រួមមានៈ អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមថ្មីទាំងស្រុង អាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ដែលកំពុងរីកចម្រើនទៅជាទ្រង់ទ្រាយធំ និងការបំប្លែងគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាស។
តាមពិត អត្រាជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីគឺមិនខ្ពស់ទេ ដូច្នេះហើយយើងមិនរំពឹងច្រើនទេ ទាក់ទងនឹងការរួមចំណែកដល់កំណើននៃបរិមាណ។ ចំនួននៃអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុនថ្មី ទោះបីជាវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការកែលម្អគុណភាពក៏ដោយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានរំពឹងថានឹងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងបរិមាណនោះទេ។
ការបំប្លែងគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាសគឺជាដំណោះស្រាយដែលអាចបង្កើនចំនួនសហគ្រាសទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងខេត្ត Dak Nong ចាស់ ក្នុងចំណោមគ្រួសារអាជីវកម្មបុគ្គលសរុបចំនួន 25,000 ដែលកំពុងដំណើរការបច្ចុប្បន្ន គ្រួសារប្រហែល 10,000 ត្រូវបានទទួលរងនូវការគ្រប់គ្រងពន្ធ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមនេះរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ថវិកាក្នុងស្រុក។
ក្នុងចំណោមនោះ ជាង 20% នៃអាជីវកម្មគ្រួសារអាចអភិវឌ្ឍទៅជាសហគ្រាស។ ទាំងនេះគឺជាគ្រួសារដែលមានកម្មករជាង 10 នាក់ ហើយមានប្រាក់ចំណូល 50 លានដុង/ខែ ឬច្រើនជាងនេះ។ ទោះបីជាមានសក្ដានុពលក៏ដោយ ប៉ុន្តែចំនួនសហគ្រាសដែលបានប្តូរពីអាជីវកម្មតាមផ្ទះក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះមិនមានច្រើនទេ។
ហាងអេឡិចត្រូនិច Le Thuan នៅឃុំ Kien Duc បានដំណើរការអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ហើយអាជីវកម្មរបស់វាមានស្ថិរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណានៅពេលសួរអំពីទិសដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅជាអាជីវកម្ម អ្នកតំណាងម្ចាស់ហាងមិនបានចាប់អារម្មណ៍ទេ។
មូលហេតុដែលផ្តល់ដោយគ្រឹះស្ថានមានច្រើន ប៉ុន្តែជាដំបូងគឺដោយសារតែប្រតិបត្តិការតូចតាច ពឹងផ្អែកជាចម្បងលើកម្លាំងពលកម្មគ្រួសារ។ លោក ឡឺ វ៉ាន់ធួន ម្ចាស់ហាងបាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងព្យាយាមក្លាយជាអាជីវកម្ម យើងនឹងជាប់ក្នុងតម្រូវការចាំបាច់ជាច្រើនដូចជា សៀវភៅគណនេយ្យ គំរូរបស់ស្ថាប័ន។ល។ វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង និងអត្រាពន្ធនឹងមានភាពស្មុគស្មាញជាង"។
គ្រឹះស្ថានមួយក្នុងចំណោមគ្រឹះស្ថានដែលមានប្រាក់ចំណូលច្រើន ប៉ុន្តែហាងលក់គ្រឿងទេស Phuong Hoa វួដ Bac Gia Nghia មិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្តូរទៅជាអាជីវកម្មទេ។ យោងតាមអ្នកស្រី ង្វៀន ធីភឿង ម្ចាស់ហាងបានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្ននេះ គ្រឹះស្ថាននៅតែត្រូវបង់ពន្ធមួយដុំ និងមានវិក្កយបត្រ។
អ្នកស្រី ភឿង បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងជាគំរូអាជីវកម្មគ្រួសារ ប្រសិនបើយើងក្លាយជាសហគ្រាស យើងត្រូវជួលគណនេយ្យករ ដើម្បីរក្សាសៀវភៅ ត្រា ប្រកាសពន្ធពាក់ព័ន្ធជាច្រើន… ជាទូទៅវាមានភាពស្មុគស្មាញណាស់”។
ត្រូវការ ការជំរុញ បន្ថែមទៀត
ជាការពិត បន្ថែមពីលើហេតុផលខាងលើ កង្វះជំនាញគ្រប់គ្រង គឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិស័យអាជីវកម្មបុគ្គល។ ដោយសារតែអាជីវកម្មបុគ្គលភាគច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមានជំនាញគណនេយ្យទេ។
តំណាងនាយកដ្ឋានពន្ធដារនៃតំបន់ទី XIV ទទួលបន្ទុកតំបន់ Dak Nong ចាស់បាននិយាយថា ក្នុងចំណោមគ្រួសារនីមួយៗរាប់ពាន់គ្រួសារដែលអង្គភាពគ្រប់គ្រងនោះ ប្រហែល 70% នៃករណីមិនមានកំណត់ត្រា ឬកំណត់ត្រាគណនេយ្យទេ សូម្បីតែកំណត់ត្រាសាមញ្ញក៏ដោយ។
មិនបាច់និយាយទេ គោលនយោបាយពន្ធដារនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងការដោះស្រាយការបំពានពន្ធមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្មជាងសហគ្រាស។ នេះក៏ជាហេតុផលដែលគ្រួសារអាជីវកម្មជាច្រើនដែលមានប្រាក់ចំណូលច្រើននៅតែមិនចង់ប្តូរទៅជាសហគ្រាស។ ដើម្បីឱ្យគ្រួសារអាជីវកម្មបំបែកផ្នត់គំនិត និងអភិវឌ្ឍទៅជាសហគ្រាស ពួកគេត្រូវការ "ការគាំទ្រ" ពីភាគីជាច្រើន។
យោងតាមតំណាងអាជីវកម្មជាច្រើននៅខេត្ត Lam Dong ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ៗអាចបង្កើតអាជីវកម្មបាននោះ ចំនួនអាជីវកម្មនឹងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បញ្ហានៅទីនេះគឺគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។
ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនគួរផ្អែកលើបរិមាណនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានបរិយាកាសដែលមានសុខភាពល្អពិតប្រាកដ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស៊ីជម្រៅ។
ខាងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត មន្ទីរ និងសាខាពាក់ព័ន្ធបន្តកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច ជាពិសេសលើវិស័យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតទីលានលេងដោយយុត្តិធម៌ក្នុងអាជីវកម្ម ដូច្នេះគ្រួសារអាជីវកម្មនៅពេលប្តូរទៅជាសហគ្រាសអាចប្រកួតប្រជែងស្មើៗគ្នាជាមួយអង្គភាពខ្នាតធំ។
កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដ៏រឹងមាំចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់។ ដោយសារតែសហគ្រាសខ្នាតតូចមានភាពរសើបជាពិសេសចំពោះការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ នៅពេលដែលការចំណាយទាំងនេះកើនឡើង វានឹងរារាំងតម្រូវការ និងបំណងប្រាថ្នារបស់គ្រួសារអាជីវកម្មដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាស។
អាជ្ញាធរត្រូវបន្តពិនិត្យ និងស្រាវជ្រាវ ដើម្បីកែទម្រង់បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទាក់ទងនឹងគណនេយ្យ និងពន្ធ ដើម្បីឲ្យគ្រួសារអាជីវកម្មមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងដំណើរការអនុវត្តនីតិវិធី។ ពីទីនេះ គ្រួសារអាជីវកម្មនឹងប្រែក្លាយយ៉ាងក្លាហានទៅជាសហគ្រាស។
យោងតាមនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ Lam Dong អង្គភាពនឹងសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធដើម្បីពិនិត្យចំនួនគ្រួសារអាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជាសហគ្រាស។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតលើការឃោសនា និងការគាំទ្រសម្រាប់គ្រួសារដែលមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់ដូចជា៖ ការចាត់តាំងបុគ្គលិកដើម្បីណែនាំគ្រួសារអាជីវកម្មលើនីតិវិធី និងឯកសារដើម្បីបំប្លែងទៅជាសហគ្រាស ការប្រឹក្សាលើទិសដៅអាជីវកម្ម ជំនួយផ្នែកច្បាប់។ល។
វិស័យ សេដ្ឋកិច្ចឯកជន នៅទូទាំងប្រទេសបច្ចុប្បន្ន មានគ្រួសារអាជីវកម្មប្រមាណជាង ៥ លានគ្រួសារ និងសហគ្រាសជាង ៩៤ ម៉ឺនសហគ្រាស។ គ្រួសារធុរកិច្ចបានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ដោយសារតែគំរូនេះកំពុងអនុវត្តរបបពន្ធមួយដុំសាមញ្ញ និងការគ្រប់គ្រងឯកសារគណនេយ្យដែលធូររលុង។ ដំណោះស្រាយលេខ 68 លើកទឹកចិត្តដល់ការបំប្លែងគ្រួសារធុរកិច្ចទៅជាគំរូប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស ដោយលុបបំបាត់ទម្រង់បង់ពន្ធសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2026 នៅចុងក្រោយបំផុត ។
ប្រភព៖ https://baolamdong.vn/vi-sao-135-000-ho-kinh-doanh-lam-dong-ngai-len-doanh-nghiep-380903.html
Kommentar (0)