ការប្រគល់វិញ្ញាបនបត្របញ្ចប់ការសិក្សាដល់និស្សិតចំនួន 22 នាក់នៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល Global Mini MBA

បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងសិក្សា និងអនុវត្តអស់រយៈពេលជាង 2 ខែ នៅថ្ងៃទី 10 ខែវិច្ឆិកា កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល Global Mini MBA - Management Thinking បានបិទជាផ្លូវការ ដោយបញ្ចប់ដំណើរសិក្សាដ៏មានអត្ថន័យរបស់អ្នកដឹកនាំ និងក្រុមគ្រប់គ្រងនៃ GELEX Group និងក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រព័ន្ធ។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានការចូលរួមពីលោក Nguyen Trong Hien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX Group និងក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃមកពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB ។ ក្នុងពិធីការពារជាតិ សិស្សានុសិស្សបានចែកចេញជា ៤ក្រុម និងបានចូលរួមការពារប្រធានបទចំនួន ៤ រួមមាន៖ ការអនុវត្ត Lean ក្នុងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌនៅ HEM; ការដាស់តឿនវប្បធម៌ច្នៃប្រឌិតនៅ GELEX Group; EMIC - សេចក្តីប្រាថ្នា 2030; យុទ្ធសាស្ត្រដឹកនាំបុគ្គលិកឱ្យសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅ GELEX Group ។

សិស្សធ្វើបទបង្ហាញ និងការពារនិក្ខេបបទរបស់ពួកគេជាក្រុម។

សិស្សមានបទបង្ហាញយ៉ាងរស់រវើក និងទាក់ទាញ និងការការពារនិក្ខេបបទ ជាមួយនឹងការធ្វើបទបង្ហាញច្បាស់លាស់ និងគួរឱ្យជឿជាក់។ ការធ្វើបទបង្ហាញបានបង្កើតនូវកន្លែងសិក្សាដ៏ស្វាហាប់ និងចំណេះដឹង ដែលនាំមកនូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃជាច្រើនដល់អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ និងទស្សនិកជន។

លោក Nguyen Trong Hien - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX Group បានចូលរួមនៅក្នុងពិធីបិទវគ្គបណ្តុះបណ្តាល Global mini MBA - Management Thinking Training Course ។

ក្នុងពិធីនេះ លោក Nguyen Trong Hien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX Group បានសម្តែងថា៖ "ជាង 2 ខែជាមួយនឹងម៉ូឌុលចំនួន 8 ដែលជាបញ្ហាស្នូលក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់សហគ្រាស។ មកដល់ទីនេះ យើងអាចភ្ជាប់ និងបោះបង់ចោលនូវគំនិត និងវិធីធ្វើកិច្ចការចាស់ៗជាច្រើន។ សង្ឃឹមថា តាមរយៈអ្វីដែលនិស្សិតបានរៀនពីវគ្គសិក្សានេះ ពួកគេនឹងអនុវត្តភ្លាមៗនៅ Conference ក្នុង GEL នាពេលខាងមុខ។" តំណាងឱ្យនិស្សិតដែលចូលរួមក្នុងវគ្គនេះ លោក Nguyen Trong Trung អគ្គនាយករងនៃ GELEX Group បានចែករំលែកចំណេះដឹង និងជំនាញដែលមានប្រយោជន៍ និងជាក់ស្តែងនៃវគ្គសិក្សា ដែលនឹងជួយសិស្សឱ្យអនុវត្តពួកគេឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ "ដំបូងឡើយ ខ្ញុំមិនរំពឹងច្រើនពីវគ្គសិក្សានោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានលក្ខណៈទ្រឹស្ដីជាង ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសិក្សា ខ្ញុំបានរកឃើញថា ការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងស្មារតីសិក្សារបស់មនុស្ស GELEX គឺខ្ពស់ណាស់។ យើងសន្យាថានឹងនាំយកចំណេះដឹងដែលយើងទទួលបានពីមេរៀនត្រឡប់មកវិញ ដើម្បីអាចអនុវត្ត និងប្រើប្រាស់ដោយជោគជ័យនៅ GELEX ដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ 2030 ដើម្បីសម្រេចបាននូវក្តីសុបិន និងមហិច្ឆតារបស់ប្រជាជន GELEX ។ លោកស្រី ឡេ ធីង៉ា អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន EMIC បានចែករំលែកថា៖ “វគ្គនេះអនុវត្តជាក់ស្តែងណាស់ មានរឿងពីរដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ និងជាប់គាំងក្នុងខ្លួនខ្ញុំ នោះគឺការទទួលបាន Case Studies ជាក់ស្តែងពីអាជីវកម្មផ្សេងៗដែលគ្រូបានចែករំលែក។ ចំណុចបន្ទាប់គឺខ្ញុំឃើញមិត្តរួមក្រុមរបស់ខ្ញុំមានជំនាញ និងការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងដែលអភិវឌ្ឍពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ជាពិសេសរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់អនុវត្តភ្លាមៗចំពោះផលិតផល EMIC 2 គឺការបង្កើនគុណភាពផលិតផល 20 ដល់ 20។ កាត់បន្ថយកាកសំណល់”។

វាគ្មិន Hoang Nam Tien ចែករំលែកប្រធានបទ “ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ”។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានកិត្តិយសក្នុងការស្វាគមន៍វាគ្មិន Hoang Nam Tien - អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ FPT ដែលបានចែករំលែកទស្សនៈយ៉ាងជ្រាលជ្រៅលើប្រធានបទ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ"។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង លោក Tien មិនត្រឹមតែបានបង្ហាញពីមេរៀនដ៏មានតម្លៃលើភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបំផុសគំនិតថ្មីៗអំពីរបៀបកសាង និងអភិវឌ្ឍក្រុម ព្រមទាំងគុណសម្បត្តិដែលត្រូវការសម្រាប់អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។ ការចែករំលែករបស់គាត់បានបង្កើតការបំផុសគំនិតដ៏រឹងមាំ និងជំរុញទឹកចិត្តសិស្សឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងពីផ្លូវដឹកនាំរបស់ពួកគេនាពេលអនាគត។ បើកដំណើរការនៅថ្ងៃទី 7 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 វគ្គបណ្តុះបណ្តាល Global mini MBA - Management Thinking បានឆ្លងកាត់វគ្គ 30 ដែលមាន 8 ប្រធានបទ និង 1 Bootcamp សិស្សបានបំពាក់ខ្លួនឯងនូវចំណេះដឹងបន្ថែមអំពីការគ្រប់គ្រងដូចជា៖ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស 4.0; ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ; ការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ; ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ; ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្មានខ្លាញ់; ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ; អភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងនិងភាពជាដៃគូ; ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មយូរអង្វែង។ សាស្ត្រាចារ្យដែលមានបទពិសោធន៍ និងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB បាននាំមកនូវវិធីសាស្រ្តសិក្សាដែលអាចបត់បែនបាន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដូចជា៖ វិធីសាស្ត្ររៀនបែបស្ថាបនា៖ រួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តសិក្សាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដូចជាការរៀនតាមរយៈគម្រោង បញ្ហា និងសកម្មភាពជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឲ្យមេរៀនកាន់តែចាប់អារម្មណ៍។ វិធីសាស្រ្តហ្គេម 2C៖ ពង្រឹងការងារជាក្រុម និងអន្តរកម្មរវាងក្រុម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នា។ វិធីសាស្រ្តផែនការបង្រៀនហូលីវូដ៖ ផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់នៅក្នុងភាពយន្តភាពយន្ត FSB បានធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៃការបង្រៀនជាមួយនឹងករណីសិក្សា ការបោះជំរុំ និងបទបង្ហាញរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សា វិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB បានប្រគល់រង្វាន់ដល់ក្រុមដែលការពារប្រធានបទដ៏ល្អរបស់ពួកគេ ផ្តល់កិត្តិយស និងផ្តល់អាហារូបករណ៍ដល់និស្សិតឆ្នើម។

នាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនង - GELEX GROUP

ប្រភព៖ https://gelex.vn/tin-tuc/trao-chung-nhan-tot-nghiep-cho-22-hoc-vien-cua-chuong-trinh-dao-tao-global-mini-mba.html