Times Higher Education: សាកលវិទ្យាល័យ VinUni កំពុងអះអាងជំហររបស់ខ្លួនកាន់តែខ្លាំងឡើង

ទស្សនាវដ្តី អប់រំ អង់គ្លេសដ៏ល្បីល្បាញ Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា VinUni គឺជាអ្នកតំណាងធម្មតាមួយនៃគំរូសាកលវិទ្យាល័យឯកជនដែលគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រាសដែលកំពុងអះអាងជំហររបស់ខ្លួននៅលើផែនទីនៃឧត្តមសិក្សាអាស៊ី។ ជាមួយនឹងវប្បធម៌ដែលសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសកម្មភាព និងភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង សាកលវិទ្យាល័យដូចជា VinUni អាចបំពេញតម្រូវការនៃការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់បានប្រសើរជាងមុន និងមានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់ទីផ្សារការងារ។ និន្នាការនៃសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ដែលចូលរួមក្នុងវិស័យអប់រំឧត្តមសិក្សាកំពុងកើនឡើង។ យោងតាមទស្សនាវដ្តី Times Higher Education ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទស្សវត្សកន្លងមក និន្នាការនេះបានក្លាយជាភស្តុតាងជាមួយនឹងការលេចចេញនូវសាកលវិទ្យាល័យជាច្រើនដែលបានបង្កើតឡើង និងឧបត្ថម្ភដោយសាជីវកម្មធំៗ។ ឧទាហរណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយចំនួនរួមមាន សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា Pohang (POSTECH) នៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដោយសាជីវកម្មដែកថែប Pohang សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា Petronas នៅប្រទេសម៉ាឡេស៊ី បង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Petronas Oil and Gas Group និងអ្នកចំណូលថ្មីបំផុតមួយគឺ VinUni ដែលវិនិយោគដោយ Vingroup ដែលជាក្រុមហ៊ុនពហុឧស្សាហកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់វៀតណាម។

Vingroup បានបង្កើត VinUni ដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អមួយ ជាមួយនឹងបេសកកម្មបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យសម្រាប់អនាគត។

Vingroup បានបង្កើត VinUni ដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អមួយ ជាមួយនឹងបេសកកម្មបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យសម្រាប់អនាគត។ សាលាបានបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Cornell និងសាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania ដោយបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះឧត្តមភាព ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការបង្រៀន ក៏ដូចជាការធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុង ពិភពលោក ។

Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា ការបើកសាកលវិទ្យាល័យជាញឹកញាប់មិនបង្កើតប្រាក់ចំណេញច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មអាចត្រូវបានជំរុញដោយការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀត។ សាស្រ្តាចារ្យ Emeritus Philip Altbach នៃមជ្ឈមណ្ឌលឧត្តមសិក្សាអន្តរជាតិនៃសាកលវិទ្យាល័យ Boston (សហរដ្ឋអាមេរិក) បានអធិប្បាយថា "សាកលវិទ្យាល័យល្បីៗទាំងនេះពិតជាស្ថិតក្នុងចំណោមសាកលវិទ្យាល័យល្អបំផុត និងជាស្ថាប័នអប់រំកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ"។ យោងតាមសាស្រ្តាចារ្យ និងវេជ្ជបណ្ឌិតនៅសាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះ ចំណុចលេចធ្លោនៃគំរូសាកលវិទ្យាល័យដែលបង្កើតឡើងដោយអាជីវកម្មគឺស្ថិតនៅក្នុងភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់របស់វាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈបែបប្រពៃណី។ Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា "អរគុណចំពោះការត្រូវបានដោះលែងពីម៉ាស៊ីនរដ្ឋបាល សាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះអាចផ្តោតលើបេសកកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ" ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺសាកលវិទ្យាល័យ VinUni ។ ទស្សនាវដ្ដី​នេះ​បាន​ដក​ស្រង់​សម្ដី​សាស្ត្រាចារ្យ David Bangsberg ប្រធាន​សាកលវិទ្យាល័យ VinUni ដោយ​និយាយ​ថា វប្បធម៌​នៅ​ទីនេះ​សង្កត់​ធ្ងន់​លើ​សកម្មភាព។ Bangsberg បាននិយាយថា "ក្រុមសាងសង់នៅ VinUni បានបញ្ចប់ការងារជាមួយនឹងល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក។ បរិវេណទាំងមូលដែលជាការងារស្ថាបត្យកម្មដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ត្រូវបានសាងសង់ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 14 ខែ។ បើប្រៀបធៀប គម្រោងសាលា សុខភាព សាធារណៈថ្មីនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលខ្ញុំបានចូលរួមបានចំណាយពេល 5 ឆ្នាំក្នុងការសាងសង់អាគារ" ។ "ការធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព យើងមានលទ្ធភាពទទួលបានវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យកម្រិតខ្ពស់។ នោះជារឿងដ៏អស្ចារ្យ"។ អ្នកប្រាជ្ញខ្លះជឿថា សាកលវិទ្យាល័យដែលមានឫសគល់អាជីវកម្មមានគុណសម្បត្តិមួយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនិស្សិតដែលចេះសម្របខ្លួនក្នុងការងារ ដោយសារតែទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនឹងការអនុវត្ត និងទីផ្សារការងារ។

សាកលវិទ្យាល័យ VinUni - ជាសកលវិទ្យាល័យឥស្សរជន និងឯកជនមិនរកប្រាក់ចំណេញដំបូងគេក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលមានទីតាំងនៅតំបន់ទីក្រុង Vinhomes Ocean Park (Gia Lam ទីក្រុងហាណូយ)។

ឧទាហរណ៍ សាកលវិទ្យាល័យ Sunway ជាកន្លែងដែលនិស្សិតមានឱកាសធ្វើកម្មសិក្សានៅ Sunway Group និងអង្គការដៃគូ ជួយពួកគេទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងបង្កើនលទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាកលវិទ្យាល័យមិនផ្តល់អាទិភាពលើការជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាទៅ Sunway ទេ ប៉ុន្តែលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបន្តស្វែងរកឱកាសការងារផ្សេងៗគ្នា។ "ជាទូទៅ សាកលវិទ្យាល័យដែលមានមូលដ្ឋានលើធុរកិច្ចត្រូវបានចាត់ទុកយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម ដែលប្រព័ន្ធអប់រំសាធារណៈអាចមានកម្រិត។ ជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុច្រើន និងភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង សាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះអាចបំពេញតម្រូវការនៃការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមានភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងទីផ្សារការងារ" ។ យោងតាមទស្សនាវដ្ដីអង់គ្លេស VinUni បានលេចចេញជាគំរូធម្មតានៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធានានិរន្តរភាព។ សាស្ត្រាចារ្យ David Bangsberg បាននិយាយថា VinUni កំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដែលរួមមានការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូល ការពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអាជីវកម្ម និងការទាក់ទាញមូលនិធិសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ។ Bangsberg មានប្រសាសន៍ថា "ស្មារតីសហគ្រិនរបស់យើងពង្រីកដល់សាកលវិទ្យាល័យ" ។ "បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺការកសាងយន្តហោះនៅលើយន្តហោះ ដែលត្រូវកំណត់អាទិភាពនៃភាពបត់បែន និងបន្ទាន់ជាងការអនុវត្តដែលបានគ្រោងទុកជាមុន"។

VOV.VN

ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/times-higher-education-truong-dai-hoc-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-post1105182.vov