យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Ha Tinh សន្ទស្សន៍ "កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល" ឆ្នាំ 2023 ឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
នាពេលថ្មីៗនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Vo Trong Hai បានអនុម័តលើសន្ទស្សន៍ “កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល” (PAR) ឆ្នាំ 2023 និងលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការអនុវត្ត PAR របស់មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ស្រុក និងស្ថាប័នកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅតំបន់នោះ។
Cam Xuyen ផ្តល់អាទិភាពដល់ជនពិការក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈស្រុក។
យោងតាមលទ្ធផលវាយតម្លៃពីក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត ដែលទើបតែត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត អត្រាជាមធ្យមក្នុងមន្ទីរ និងវិស័យគឺ ៩០,៥៣%/កម្រិតអតិបរមា។ អត្រាជាមធ្យមនៅក្នុងវិស័យស្រុកគឺ 90.59%; អត្រាជាមធ្យមនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅក្នុងតំបន់គឺ 94.38% ។
សម្រាប់វិស័យនេះ នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបន្តរក្សាជំហរឈានមុខគេ។ អង្គភាពដែលបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន ៦ អង្គភាព៖ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ឡើង៣កន្លែង ចាប់ពីលេខ៥ ដល់លេខ២); ក្រសួងការបរទេស (ឡើង ៨ កន្លែង ពីទី ១១ ដល់ទី ៣); នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ (ឡើង ៨ កន្លែង ចាប់ពីថ្ងៃទី ១២ ដល់ទី ៤); នាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល (ឡើង៥កន្លែង ចាប់ពីទី១០ ដល់ទី៥); នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ឡើងចំនួន៦កន្លែង ចាប់ពីថ្ងៃទី១៦ ដល់ទី១០); មន្ទីរ សុខាភិបាល (ឡើង៣កន្លែង ចាប់ពីថ្ងៃទី១៧ ដល់ទី១៤)។
នាយកដ្ឋានកិច្ចការបរទេស (ពីទី 11 ដល់ទី 3) និងនាយកដ្ឋានផែនការ និងការវិនិយោគ (ពីទី 12 ដល់ទី 4) បានកើនឡើងច្រើនជាងគេនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់។
តាមរយៈការវិភាគ ការកើនឡើងដ៏ធំនៃចំណាត់ថ្នាក់របស់ក្រសួងការបរទេសគឺដោយសារតែវិស័យ 4/7 សម្រេចបាននៅជិតពិន្ទុអតិបរមា ពិន្ទុខ្ពស់បំផុតទី 1 និងទី 2 នៅក្នុងប្លុកនាយកដ្ឋានដែលមានដូចជា៖ នីតិវិធីរដ្ឋបាល អង្គការបរិធាន របបសេវាសាធារណៈ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ វិស័យដែលនៅសេសសល់សម្រេចបានភាគរយខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2022 ហើយឈានដល់ពី 90 ទៅ 92.68% ។
ចំណែកនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរិមា រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលមានពិន្ទុខ្ពស់ជាងគេលំដាប់ទី៤ ក្នុងក្រុម របបមុខងារសាធារណៈសម្រេចបាន ៩៦.០៧% វិស័យដែលនៅសេសសល់សម្រេចបានភាគរយខ្ពស់ជាងឆ្នាំ២០២២ និងសម្រេចបានពី ៩០% ទៅ ៩៤.៥៣%។
ក្រុមអង្គភាពដែលធ្លាក់ចុះចំណាត់ថ្នាក់ធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ មាន៩អង្គភាព ដែលក្នុងនោះមន្ទីរការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច មានការថយចុះច្រើនជាងគេ (ធ្លាក់ចុះ១០កន្លែង ពីលេខ៣ ដល់លេខ១៣)។ ហេតុផលគឺថាភាគរយសរុបនៃវាលទាំងអស់គឺទាបជាងនៅឆ្នាំ 2022 ។ វាល 5/7 មានចំណាត់ថ្នាក់ភាគរយពីលេខ 9 ដល់ទី 14 ។ ពិសេស៖ កំណែទម្រង់ស្ថាប័នជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី៩ កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី១១ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី១៤ក្នុងក្រុម។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលមានសមាមាត្រច្រើននៃចំណុចក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ សម្រេចបាន 0 ចំណុចដូចជា៖ ការអនុវត្តផែនការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលឆ្នាំ 2023 សម្រេចបាន 0/1.5 ពិន្ទុ; គំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តសម្រេចបាន 0/1.5 ពិន្ទុ; ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលហួសកំណត់ដោយមិនមានការសុំទោសជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ សម្រេចបាន ០/១ ពិន្ទុ...
សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសាធារណៈឆ្នាំ 2023 ឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងអង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
ក្នុងប្លុកស្រុក ក្រុង ទីក្រុង Ha Tinh បន្តរក្សាជំហរឈានមុខគេ។ ក្រុមអង្គភាពដែលបានបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 រួមមាន 6 មូលដ្ឋាន៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងគីអាញ់ (ឡើងលេខ 1 ពីលេខ 3 ដល់ទី 2); គណកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hong Linh (ឡើង 6 ជួរ ពី 10 ទៅ 4); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Cam Xuyen (ឡើងលេខ១ ពីលេខ៦ ដល់លេខ៥); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Can Loc (ឡើងលេខ១ ពីលេខ៩ ដល់លេខ៨); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកគីអាញ់ (ឡើង 2 ថ្នាក់ ពីលេខ 11 ដល់ទី 9); គណកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Huong Khe (ឡើង 3 ថ្នាក់ ចាប់ពីលេខ 13 ដល់លេខ 10)។
ជាពិសេស គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hong Linh មានការកើនឡើងខ្ពស់បំផុត។ ការកើនឡើងដ៏ធំនៃចំណាត់ថ្នាក់របស់តំបន់គឺដោយសារវាល 8/8 ដែលសម្រេចបាននូវអត្រាខ្ពស់ជាងក្នុងឆ្នាំ 2022 ដែលកំណែទម្រង់ឧបករណ៍សម្រេចបានពិន្ទុអតិបរមា។ វិស័យ 3/8 គឺជាកំណែទម្រង់សេវាកម្មស៊ីវិល កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលដែលមានភាគរយខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្លុកស្រុក (ទី 3 និងទី 4); កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលឈានដល់អត្រា ៩៥,៣៥%; ការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។
ក្រុមនៃគ្រឿងដែលធ្លាក់ចុះក្នុងលំដាប់មាន៥គ្រឿង។ ក្នុងនោះការថយចុះខ្លាំងជាងគេគឺគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Loc Ha (ចុះ៦ថ្នាក់)។ ហេតុផលគឺថា 8/8 នៃតំបន់នេះសម្រេចបានអត្រាទាបជាងឆ្នាំ 2022 ដែលក្នុងនោះ 4/8 ទទួលបានអត្រាទាបបំផុតនៅក្នុងប្លុកស្រុក រួមមាន: ការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងផលប៉ះពាល់នៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ 3/8 វាលដែលនៅសល់គឺកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កំណែទម្រង់បរិធានក្នុងក្រុមបាតក្នុងប្លុកស្រុក (ចំណាត់ថ្នាក់ទី 11, ទី 12); កំណែទម្រង់សេវាកម្មស៊ីវិលសម្រេចបានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតក្នុង 8 វិស័យ ប៉ុន្តែមានតែចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 នៅក្នុងប្លុកស្រុក។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលមានសមាមាត្រច្រើននៃពិន្ទុក្នុងសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រេចបាន 0 ពិន្ទុដូចជា៖ គំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តសម្រេចបាន 0/1.5 ពិន្ទុ; មានការរិះគន់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីថ្នាក់លើ និងត្រូវពិនិត្យតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (សម្រេចបាន ០/១ ពិន្ទុ)...
សម្រាប់អង្គភាពកណ្តាលដែលមានទីតាំងនៅតំបន់នោះ ក្រុមអង្គភាពដែលកើនឡើងក្នុងឋានៈធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន ៣អង្គភាព៖ នាយកដ្ឋានគយខេត្ត (ឡើង១ថ្នាក់ ពីលេខ២ ដល់លេខ១) នាយកដ្ឋានពន្ធដារខេត្ត (ឡើង១ថ្នាក់ ពីលេខ៤ ដល់លេខ៣) ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម សាខាខេត្ត Ha Tinh (ឡើង២ជួរ ពីលេខ៦ ដល់លេខ៤)។
ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម សាខា Ha Tinh កើនឡើងច្រើនជាងគេ (២កន្លែង)។ ការកើនឡើងនៃចំណាត់ថ្នាក់គឺដោយសារតែចំនួនសរុបនៃវិស័យដែលសម្រេចបាននូវអត្រាខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2022 ដែលកំណែទម្រង់ស្ថាប័នសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរមា រដ្ឋាភិបាលឌីជីថលសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុម។
Ha Tinh ប្រមូលផ្តុំការចូលរួមរបស់សហជីព និងអង្គការ នយោបាយ ក្នុងការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ក្រុមអង្គភាពដែលធ្លាក់ចុះចំណាត់ថ្នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២២ រួមមាន ២ អង្គភាព ដែលមានចំនួនថយចុះច្រើនបំផុត (ធ្លាក់ចុះ ៣ ថ្នាក់) គឺរតនាគារខេត្ត។ ហេតុផលសម្រាប់ការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃចំណាត់ថ្នាក់គឺថាភាគរយសរុបនៃវិស័យដែលសម្រេចបានគឺទាបជាងនៅឆ្នាំ 2022 ដែលរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់បំផុតទី 2 នៅក្នុងក្រុម។ ៣/៤ នៃវិស័យដែលនៅសេសសល់ គឺការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ចំណាត់ថ្នាក់ទី៤ ទី៥ ទី៦ ក្នុងក្រុមរៀងៗខ្លួន។
នេះជាឆ្នាំដំបូងនៃការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តលើកម្មវិធីជំនួយ លទ្ធផលត្រូវបានស្រង់ចេញពីកម្មវិធីដោយផ្ទាល់។ ការអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង ការកំណត់សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលលើកម្មវិធីបានច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋាននូវវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនៗ។
យោងតាមនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ការអនុវត្តការដាក់ពិន្ទុដោយខ្លួនឯង និងជំហានវាយតម្លៃឡើងវិញទាំងស្រុងលើកម្មវិធី ដោយមិនធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពនីមួយៗ ចំណេញពេលវេលា ចំណាយ... ជៀសវាងការទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពដែលបានវាយតម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដំណើរការវាយតម្លៃត្រូវបានគ្រប់គ្រងលើកម្មវិធី ដោយធានានូវតម្លាភាព វត្ថុបំណង និងយុត្តិធម៌ក្នុងដំណើរការវាយតម្លៃ ចំណាត់ថ្នាក់សន្ទស្សន៍ PAR សម្រាប់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។
ពីលទ្ធផលអនុម័ត នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនឹងរៀបចំសន្និសីទភ្លាមៗ ដើម្បីសង្ខេប និងប្រកាសលទ្ធផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្តល់យោបល់លើការផ្តល់រង្វាន់ដល់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលមានស្នាដៃឆ្នើម។ ណែនាំអំពីឯកសាររបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដល់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីជំនះនូវចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់។
បន្តសិក្សា និងពិនិត្យឡើងវិញនូវសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់សន្ទស្សន៍ PAR ដើម្បីធានាថាវាសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង និងការងារវាយតម្លៃ PAR លើកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃរបស់ខេត្ត។ ជាមួយគ្នានេះ សិក្សា និងស្វែងយល់ពីបទពិសោធន៍របស់ខេត្តផ្សេងៗ ដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងលើកកំពស់គុណភាពនៃការត្រួតពិនិត្យ ការគ្រប់គ្រង និងការវាយតម្លៃរបស់ PAR ។
លោក Le Minh Dao
ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង
Phuc Quang - Thu Cuc
ប្រភព
Kommentar (0)