កម្ចាត់ផ្នត់គំនិត "សុំ-ឱ្យ"
ប្រធាន សមាគមអ្នកកាសែតវៀតណាម លោក Le Quoc Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មិនគួរ និងមិនអាចមានបទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹងលើសមាមាត្រថវិកាសម្រាប់ទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយនោះទេ។ ការបញ្ជាទិញកាសែតមិនគួរត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាយន្តការសួរ និងផ្តល់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានគោលនយោបាយ”។
តាមលោក Le Quoc Minh សារព័ត៌មានបដិវត្តន៍តែងតែមានបេសកកម្មនៃគោលនយោបាយទំនាក់ទំនង ទោះបីក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលមិនមានថវិកាក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលសារព័ត៌មានអនុវត្តការងារឃោសនាសម្រាប់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដោយមានធនធានមនុស្ស និងថ្លៃដើមផលិតកម្ម វាសមហេតុផលទាំងស្រុងដែលត្រូវបង់។ ទស្សនវិស័យនៃការបញ្ជាទិញទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយត្រូវកើតចេញពីផ្នត់គំនិតនៃការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មិនមែនមកពីការផ្តល់ ឬការគាំទ្រនោះទេ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ទោះបីជាមិនមានស្តង់ដារ សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកទេសជាក់លាក់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែតាមពិត បើតាមអ្នកកាសែត Dao Van Tuan និពន្ធនាយកនៃកាសែត Dong Nai ខេត្ត Dong Nai នៅតែប្រគល់ភារកិច្ចទំនាក់ទំនងប្រចាំឆ្នាំ ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងទិន្នផលជាក់លាក់ដូចជា អត្ថបទ វីដេអូជាដើម។ Dong Nai ក៏កំពុងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បញ្ជាពីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានកណ្តាល និងក្នុងស្រុក។
លោក Tran Xuan Toan និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Tuoi Tre បានអះអាងថា ទោះបីជាគ្មានការបញ្ជាក៏ដោយ សារព័ត៌មាននៅតែអនុវត្តទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាកិច្ចការរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលមានយន្តការសម្របសម្រួលផ្លូវការ ការទទួលបានព័ត៌មានកាន់តែលឿន ត្រឹមត្រូវជាងមុន ហើយការប្រើប្រាស់ធនធានក៏មានប្រសិទ្ធភាពជាងផងដែរ។
យោងតាមមេដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើន ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយមិនត្រឹមតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់សារព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋផងដែរ។ ការបញ្ជាទិញគួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយមិនមែនដើម្បីដាក់អត្រាថេរទេ។ ប្រធានសមាគមអ្នកកាសែតវៀតណាម លោក Le Quoc Minh មានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើសារព័ត៌មានទូទៅចុះខ្សោយ អាជីវកម្មនឹងក្លាយជាអ្នករងទុក្ខមុនគេ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំសូមអំពាវនាវដល់អាជីវកម្មត្រូវចំណាយយ៉ាងតិច ២០% ទៅ ៣០% នៃថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេលើសារព័ត៌មានក្នុងស្រុក។
យុវជន - "គន្លឹះ" នៃសារព័ត៌មានទំនើប
នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល Gen Z (ជំនាន់ដែលកើតនៅចន្លោះឆ្នាំ 1996 និង 2012) មិនត្រឹមតែជាកម្លាំងអ្នកប្រើប្រាស់នាពេលអនាគតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាទស្សនិកជនដែលសម្រេចចិត្តសម្រាប់សារព័ត៌មានផងដែរ។ ដោយមានសមត្ថភាពបច្ចេកវិជ្ជាល្អប្រសើរ ទម្លាប់ចូលប្រើប្រាស់ព័ត៌មានច្រើនវេទិកា និងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈ Gen Z កំពុងបង្កើតសម្ពាធ ប៉ុន្តែក៏បើកឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។
លោក Phung Cong Suong និពន្ធនាយកកាសែត Tien Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "វាមិនមែនថា Gen Z មិនអានកាសែតទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានវិធីផ្សេងគ្នា និងចម្រុះនៃការផ្ទុកព័ត៌មាន" ។ ជាមួយនឹងជាង 32% នៃចំនួនប្រជាជន Gen Z គឺជាក្រុមប្រជាសាស្រ្តធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពួកគេត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបណ្តាញសង្គម ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ខ្លឹមសារវីដេអូខ្លីៗ កម្សាន្ត និងអារម្មណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក Phung Cong Suong វាជារឿងសំខាន់ដែល "សារព័ត៌មានមិនគួរសន្មតថា Gen Z មានភាពព្រងើយកន្តើយ" ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផលិតកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងរបៀបរស់នៅ និងតម្រូវការបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេ។
តាមទស្សនៈសិក្សា បណ្ឌិត ង៉ោ ប៊ិកង៉ុក ប្រធានមហាវិទ្យាល័យទំនាក់ទំនង និងសារព័ត៌មាន (សាកលវិទ្យាល័យ Swinburne ប្រទេសវៀតណាម) ជឿជាក់ថា ដើម្បីរក្សា Gen Z ក្នុងបរិបទនៃវេទិកាឌីជីថលដែលគ្របដណ្ដប់លើឥរិយាបថទទួលព័ត៌មាន ការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយាប្រើប្រាស់ខ្លឹមសាររបស់ Gen Z ពី TikTok ទៅ LinkedIn... គឺជាតម្រូវការជាមុន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការិយាល័យវិចារណកថាត្រូវស្រាវជ្រាវ "រូបភាពអ្នកអាន" ជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការសាងសង់អតិថិជនគោលដៅ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើភាពត្រឹមត្រូវ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈ។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
Kommentar (0)