ផលិតផល OCOP មិនទាន់ពេញវ័យមានការពិបាកក្នុងការចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប

ដោយរំពឹងលើផ្សារទំនើប ប៉ុន្តែក៏ចង់ "ទៅតែម្នាក់ឯង" ផលិតផល OCOP មិនអាចទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញចែកចាយទំនើបបានទេ។

ថ្មីៗនេះ ជាច្រើន។ ផលិតផល OCOP បាននឹងកំពុងអះអាងនូវគុណភាពរបស់ខ្លួន ធ្វើឱ្យមានសញ្ញាណនៅលើផែនទីនៃប្រទេសវៀតណាម និងប្រទេសជាច្រើនក្នុង ពិភពលោក ប៉ុន្តែតាមពិត ផលិតផល OCOP មិនទាន់មានភាពទាក់ទាញសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់នៅឡើយ។ សហគ្រាស សហករណ៍ និងអង្គភាពផលិតកម្ម និងធុរកិច្ចជាច្រើនបានចែករំលែកថា ការចូលប្រើប្រាស់ និងនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់គ្រឹះស្ថានតូចតាច ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការប្រកួតប្រជែង...

ផលិតផល OCOP ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប Central Retail Vietnam។ រូបថត៖ Vu Tan

សហករណ៍ Tien Duong (ស្រុក Dong Anh ទីក្រុងហាណូយ ) មានផលិតផលចំនួន 4 ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា OCOP ដែលភាគច្រើនជាបន្លែសរីរាង្គ រួមជាមួយនឹងផលិតផលឱសថដូចជាតែផ្កាមាស និងសម្ភារៈឱសថរក្សាសិទ្ធិមួយចំនួន។ លោកស្រី Pham Thi Ly នាយកសហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គ Tien Duong មានប្រសាសន៍ថា ក្នុងនាមជាសហករណ៍តូចមួយ ផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្លៃក្នុងស្រុក។ ជាមួយ Tien Duong ដុងអាញ់ជាឃុំផលិតបន្លែសុវត្ថិភាពរបស់ទីក្រុងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ជម្រើសដែលជាប់ទាក់ទងជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់គឺបន្លែស្លឹក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Dong Anh កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការក្លាយជាស្រុកមួយ យើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងការពិតដែលថាតំបន់ដាំដុះបន្លែទាំងមូលស្ថិតនៅក្នុងផែនការ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការកែលម្អដីធ្លី ផលិតផលរបស់យើងត្រូវបាននាំយកមកជូនអ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងការពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ បច្ចុប្បន្ននេះ បរិមាណផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានផលិតទៅតាមផែនការ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក មិនមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ដាក់ក្នុងផ្សារទំនើបទៀតទេ។ នោះគឺជាការលំបាកក្នុងការពង្រីកតំបន់ និងជាប់គាំងក្នុងការរៀបចំផែនការទីក្រុង។ ឆ្នាំនេះ សហករណ៍កសិកម្មសរីរាង្គ Tien Duong ត្រូវវិនិយោគដោយសហការជាមួយ Soc Son, Thai Nguyen ដើម្បីមានប្រភពដាំដុះស្ថិរភាព ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងគុណភាពនៃទិន្នផលផលិតផល។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទឹកដោះគោ Golden Cow (ស្រុក Ba Vi ទីក្រុងហាណូយ) បច្ចុប្បន្នមានផលិតផលជាង 10 ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ OCOP លំដាប់ផ្កាយ 4 ដែលក្នុងនោះនំទឹកដោះគោ និងទឹកដោះគោជូរមានលក្ខណៈធម្មតា។ លោកស្រី Phan Uyen ប្រធានផ្នែកលក់នៃក្រុមហ៊ុន Golden Cow Milk Joint Stock Company បានចែករំលែកថា “ប្រសិនបើយើងអាចចូលផ្សារទំនើប ម៉ាកយីហោរបស់យើងនឹងត្រូវបានគេស្គាល់ និងជឿជាក់ពីមនុស្សជាច្រើន ហើយប្រាកដជាលក់ផលិតផលកាន់តែច្រើន”។ មូលហេតុគឺដើម្បីចូលប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបត្រូវបង់ថ្លៃបើកបាកូដ ហើយត្រូវដាក់ទំនិញនិងបង់រំលស់។ តំណាងសហគ្រាសនេះបានស្នើឱ្យផ្សារទំនើបមានគោលការណ៍គាំទ្រថ្លៃបើកកូដដើម្បីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប និងគាំទ្រការទូទាត់ទំនិញសម្រាប់សហគ្រាសនៅពេលនាំយកទំនិញចូលគាំទ្រក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកចែកចាយ។

ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់រាយទំនើប លោក Dam Van Dua នាយកសហករណ៍សេវាកម្មទូទៅ Dong Cao បានមានប្រសាសន៍ថា ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន សហករណ៍សេវាកម្ម Dong Cao (ស្រុក Me Linh ទីក្រុងហាណូយ) មានផ្ទៃដី ២០០ ហិកតា ជាមួយនឹងទិន្នផលបន្លែ ៦០.០០០ តោន/ឆ្នាំ។

ទោះបីជាទីក្រុងហាណូយមានប្រព័ន្ធក៏ដោយ។ ផ្សារទំនើប ទំនើប ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នការទទួលទានបន្លែរបស់សហករណ៍គឺភាគច្រើនតាមរយៈអាជីវករនៃប្រព័ន្ធទីផ្សារប្រពៃណីនៅទីក្រុងហាណូយ និងខេត្តនានា។ ជាមធ្យមពី 40 តោន/ថ្ងៃ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រើប្រាស់ខ្ពស់បំផុតក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក និងបុណ្យតេត វាអាចឡើងដល់ 400 តោន/ថ្ងៃ។ ដំណើរការនៃការនាំយកបន្លែបៃតងស្របតាមស្តង់ដារ OCOP ទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបសម្រាប់ប្រើប្រាស់ប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការថែរក្សា និងដឹកជញ្ជូន។

តំណាងសហករណ៍សេវាទូទៅ Dong Cao ក៏បានស្នើថា នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហាណូយ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការដាក់ស្លាកផលិតផល OCOP នៅពេលនាំយកផលិតផលទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រើប្រាស់លក់រាយ ដោយហេតុនេះសហករណ៍អាចបញ្ជាក់ប្រភពដើមនៃផលិតផល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខាងផ្នែកចែកចាយក៏មានការលំបាករៀងៗខ្លួនដែរ។ លោកស្រី Nguyen Thi Kim Dung - នាយក ផ្សារទំនើប Co.op Mart Ha Dong បាននិយាយថា បណ្តាញលក់រាយ Saigon Co.op បច្ចុប្បន្នមានផលិតផល OCOP ជាង 130 ។ កសិផលវៀតណាមតែងតែផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់លក់នៅទីតាំងល្អ ជាពិសេសក្នុងរដូវប្រមូលផលខ្ពស់បំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យផលិតផល OCOP ចូលក្នុងបណ្តាញលក់នេះ ពួកគេត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការទាក់ទងនឹងដំណើរការណែនាំផលិតផល គុណភាព និងការទូទាត់។

លើសពីនេះទៀតទៅ ផលិតផល OCOP ដើម្បីឲ្យអតិថិជនស្គាល់កាន់តែច្រើន អង្គភាព OCOP បន្ថែមលើការផ្តោតទៅលើការធានាគុណភាព និងទិន្នផលផលិតផល ក៏ត្រូវផ្តោតលើការរចនាវេចខ្ចប់ប្រកបដោយភាពទាក់ទាញ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន តាមរយៈនោះអ្នកប្រើប្រាស់អាចយល់ពីសាច់រឿងរបស់ផលិតផល បង្កើតភាពខុសប្លែកពីផលិតផល OCOP ក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។

មកទល់ពេលនេះ ប្រទេសនេះមានផលិតផល OCOP ច្រើនជាង 13,000 ដែលមានផ្កាយ 3 ឬច្រើនជាងនេះ។ ក្នុងនោះជិត ៧៤% មានផ្កាយ ៣ ជិត ២៥% មានផ្កាយ ៤ និងផលិតផលចំនួន ៤២ មានផ្កាយ ៥ នៅសល់មានសក្តានុពលផ្កាយ ៥ ។ កម្មវិធី OCOP បានទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជាង 7,400 រួមទាំងសហករណ៍ សហគ្រាស កន្លែងផលិត និងក្រុមសហករណ៍។

ទោះបីជា "ការបោះពុម្ព" របស់ OCOP មានភាពច្បាស់លាស់ក៏ដោយ ការប្រើប្រាស់ផលិតផលទាំងនេះនៅតែមានការលំបាកមួយចំនួន។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលសម្រាប់បញ្ហានេះគឺដោយសារតែផលិតផលកែច្នៃតិចតួច ហើយទំហំផលិតកម្មនៅតូចនៅឡើយ ដែលនាំឱ្យការប្រកួតប្រជែងផលិតផលមានកម្រិត។

ក្រៅពីកត្តាមាត្រដ្ឋាន សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP ខ្សោយ ខ្វះចំណេះដឹងអំពីសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ការយល់ដឹងរបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន និងអង្គភាពផលិតកម្មមួយចំនួនអំពីការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផលនៅមានកម្រិត ផលិតផលសំខាន់ៗមួយចំនួនប្រឈមនឹងការលំបាកខាងដើមទុន និងបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃ និងការអភិរក្ស។ លើសពីនេះ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការប្រើប្រាស់ផលិតផល OCOP មិនបានដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។

នាពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋាន សាខា មុខងារ និងសហគ្រាសចែកចាយក៏បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបង្កើនវត្តមានផលិតផល OCOP នៅលើធ្នើផ្សារទំនើប។

ជាពិសេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប បន្ថែមពីលើការបញ្ចុះតម្លៃ 0% ផ្សារទំនើបមួយចំនួនបានរៀបចំទំនិញប្រចាំសប្តាហ៍ និងទីផ្សារដែលមានឯកទេសលើផលិតផល OCOP ភ្លាមៗនៅក្នុងបរិវេណផ្សារទំនើប។ លើសពីនេះ អ្នកចែកចាយ និងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបក៏រៀបចំវគ្គការងារដោយផ្ទាល់រវាងអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងអង្គភាពផងដែរ ដែលអង្គភាព OCOP ដឹងពីតម្រូវការ ស្តង់ដារ និងសមត្ថភាព "នៅក្នុងស្តុក"។

ការគាំទ្ររបស់អាជ្ញាធរ និងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបគ្រាន់តែជា "កាតាលីករ" ប៉ុណ្ណោះ។ ជាក់ស្តែងការប្រឹងប្រែងរបស់ភាគីម្ខាងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ បញ្ហាស្នូលនៅតែកើតចេញពីប្រធានបទផលិតកម្ម។ សម្រាប់ផលិតផល OCOP ដើម្បីចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប ពួកគេត្រូវតែ "ចាស់ទុំ" និងគោរពតាមច្បាប់ទូទៅនៃទីផ្សារ។ លក់រាយ ទំនើប។

លុះត្រាតែអង្គភាព OCOP និងអ្នកលក់រាយទំនើបស្ថិតនៅលើ "បទ" ដូចគ្នា ទើបផលិតផល OCOP "បង្កើតយ៉ាងរឹងមាំ" នៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយនេះ។

ប្រភព