Quang Ngai 'ផ្លាស់ប្តូរទូទៅ' ប្រសិនបើការបញ្ចេញការវិនិយោគសាធារណៈមិនត្រូវបានបញ្ចប់

ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែឧសភា វិនិយោគិនណាដែលខកខានមិនបានបំពេញតាមអត្រានៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈដែលបានគ្រោងទុក នឹងត្រូវដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីធ្វើការពិចារណា និងផ្លាស់ប្តូរក្បាលអ្នកវិនិយោគ។

លោក Nguyen Hoang Giang ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានស្នើឱ្យអ្នកវិនិយោគមានការតាំងចិត្តខ្ពស់ ខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង និងលុបបំបាត់ចិត្តគំនិតស្ទាក់ស្ទើរ ខ្លាចកំហុស ទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ និងភ័យខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ - រូបថត៖ TRAN MAI

នាថ្ងៃទី 19 ខែមីនា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានប្រកាសបញ្ចប់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវទំនួលខុសត្រូវទាក់ទងនឹងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ លោកប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានសំណូមពរដល់អ្នកវិនិយោគត្រូវមានការតាំងចិត្តខ្ពស់ ខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព និងលុបបំបាត់នូវស្មារតីស្ទាក់ស្ទើរ ខ្លាចកំហុស គេចវេះពីការទទួលខុសត្រូវ និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីពន្លឿនការទូទាត់។

ការ​ចំណាយ​ទាប​គឺ​ដោយ​សារ​ការ​ស្ទាក់​ស្ទើរ​របស់​អ្នក​វិនិយោគ​និង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ខុស។

តាមនោះ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ ផែនការដើមទុនសាធារណៈសរុបដែលបានប្រគល់ឱ្យខេត្ត Quang Ngai មានចំនួន ៦.៩០៣ ពាន់លានដុង។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមករា ការបញ្ចេញបានត្រឹមតែ 57.41% នៃផែនការដើមទុនប៉ុណ្ណោះ។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលនេះ ក្វាងង៉ៃគឺជាតំបន់មួយក្នុងចំនោមមូលដ្ឋាន "បាត" ក្នុងការចាយវាយទូទាំងប្រទេស។

ទោះបីជាគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានបន្តផ្តល់ការណែនាំលម្អិត និងជាក់លាក់; ប្រភពទុន និងផែនការដែលបានកែសម្រួលយ៉ាងសកម្ម និងបត់បែន។ បានបង្កើតក្រុមការងារចំនួន ៣ ដែលដឹកនាំដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីជំរុញ និងពន្លឿនដំណើរការនៃការទូទាត់... លទ្ធផលនៅមានកម្រិតទាបដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

បន្ថែមលើហេតុផលគោលបំណងដូចជា៖ ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកថ្នាក់ដឹកនាំសំខាន់ៗ (តំណែងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តទំនេរពីខែមីនាដល់ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៤); ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ទូទាត់​ការ​បោស​សម្អាត​ទីតាំង​ដោយសារ​ការ​កែសម្រួល​ច្បាប់...

លោក Nguyen Hoang Giang ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានចង្អុលបង្ហាញអំពីហេតុផលសំខាន់ៗដែលប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលនៃការទូទាត់ដូចជា៖ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកវិនិយោគមួយចំនួននៅមានភាពទន់ខ្សោយនៅឡើយ មិនទាន់ស្មើនឹងទំនួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់។ ការសម្របសម្រួលរវាងវិនិយោគិន និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធមិនមានភាពជិតស្និទ្ធ នៅតែពន្យារពេល និងមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង ជាពិសេសក្នុងការទូទាត់សង និងការបោសសំអាតទីតាំង។

មូលដ្ឋាន អង្គភាព និងអ្នកវិនិយោគមួយចំនួន មិនទាន់មានការតាំងចិត្ត ប្រឹងប្រែង ខ្វះការសម្រេច នៅតែស្ទាក់ស្ទើរ ខ្លាចមានកំហុស ទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ និងខ្លាចទំនួលខុសត្រូវ ដូច្នេះហើយ ពួកគេមិនហ៊ានដកឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តគម្រោង និងគាំទ្រការងារបញ្ចេញថវិកា...

ស្ពាន​ត្រា​ឃុ​ក​៣​កំពុង​បង្កើន​ល្បឿន​បន្ទាប់​ពី​ឈូស​ឆាយ​ដី​ហ៊ុមព័ទ្ធ​ - រូបថត​ TRAN MAI

ជំនួសបុគ្គលិកដែលសមត្ថភាពមិនអាស្រ័យលើភារកិច្ច។

ដោយលទ្ធផលនៃការទូទាត់មានកម្រិតទាបពេក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកវិនិយោគដែលមិនបានបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ពួកគេតម្រូវឱ្យអ្នកវិនិយោគពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងម៉ត់ចត់ សិក្សាពីបទពិសោធន៍ និងទទួលស្គាល់ដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតរបស់សមូហភាព និងបុគ្គល ជាពិសេសការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំនៅឆ្នាំ 2024។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្តេជ្ញាមានដំណោះស្រាយ និងវិធានការជាក់លាក់ ដើម្បីជម្នះលើដែនកំណត់ ចំណុចខ្វះខាត និងបុព្វហេតុសំខាន់ៗ ដើម្បីផ្តោតលើការពន្លឿនការវិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ២០២៥ ទៅតាមគោលដៅបញ្ចេញដោយខេត្ត។

លោក Ngo Van Dung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងវិនិយោគសំណង់ចរាចរណ៍ខេត្ត Quang Ngai គឺជាអ្នកវិនិយោគគម្រោងធំជាងគេក្នុងខេត្ត - រូបថត៖ TRAN MAI

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai បានស្នើថា ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងអ្នកវិនិយោគក្នុងស្រុក ត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង លុបបំបាត់ស្មារតីស្ទាក់ស្ទើរ ខ្លាចកំហុស ទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ និងភ័យខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ។ ជំនួសបុគ្គលិកដែលសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមិនស្មើនឹងការងារដែលបានកំណត់ ហើយជំនួសអ្នកម៉ៅការដែលយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា ...

"ក្នុងករណីមានការយឺតយ៉ាវ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តគម្រោង និងការបញ្ចេញមូលធន (ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ឧសភា អត្រាការប្រាក់តាមផែនការដែលចេញដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តមិនត្រូវបានសម្រេច) គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Ngai នឹងដាក់ជូនអាជ្ញាធរមាន សមត្ថកិច្ច ដើម្បីពិនិត្យ និងផ្លាស់ប្តូរប្រធានអ្នកវិនិយោគ ដើម្បីកុំឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការងារចំណាយ។"

អានបន្ថែម ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/quang-ngai-thay-tuong-neu-khong-hoan-thanh-giai-ngan-von-dau-tu-cong-20250319160028274.htm